較早將阿米巴經營模式在中國研究的專家
工商管理碩士中山大學中外管理研究中心EMBA講師
暨南大學經濟管理學院客座教授
阿米巴(中國)創新發展研究院院長
廣州久慧企業管理咨詢有限公司總經理
曾任職港資、民營等高層管理經驗
授【點擊詳細】
企(qi)業管理(li)干部(bu)培訓是提升組織效能和戰略(lve)執(zhi)行(xing)力(li)的核心環節(jie),需(xu)基于戰略(lve)目標、崗位需(xu)求及個人(ren)發展進(jin)行(xing)系(xi)統設計。以(yi)下(xia)是結合前沿實踐和理(li)論總結的培訓框架: 一、培訓體系(xi)設計原(yuan)則 1. 戰略(lve)對(dui)齊:培訓內容(rong)需(xu)與企(qi)業戰略(lve)、文化價值觀緊密(mi)銜(xian)接,避免“課程(cheng)
以下是(shi)關于企(qi)(qi)業(ye)(ye)管理培訓講(jiang)師(shi)陳(chen)一(yi)鳴的綜合(he)信息整(zheng)理,結合(he)其專業(ye)(ye)背(bei)景、課程(cheng)體系(xi)、服(fu)務(wu)客(ke)戶及授課特(te)色(se)等關鍵維度: 一(yi)、專業(ye)(ye)背(bei)景與培訓特(te)色(se) 1. 資深實戰經驗(yan) 擁(yong)有16年企(qi)(qi)業(ye)(ye)實戰經驗(yan),涉足教育、投資、營銷咨詢、企(qi)(qi)業(ye)(ye)戰略顧問等多個領域(yu),曾參(can)與國
在(zai)藝(yi)術與產業深度(du)融合(he)的今天,雕塑企(qi)業面臨著(zhu)從(cong)傳統作坊式生產向現代(dai)化文(wen)(wen)化企(qi)業轉型的關鍵挑戰。行業數據顯示,全球公共藝(yi)術市場規模(mo)年(nian)均增長(chang)12%,而中國雕塑產業在(zai)文(wen)(wen)化政策推(tui)動(dong)下迎(ying)來結構(gou)性升級(ji)。這一變革對雕塑企(qi)業管理者的能力(li)結構(gou)提出全新要求——不(bu)僅
全球商業競爭日益激烈的(de)今天,企業管(guan)理培訓機構已成(cheng)為企業轉型升(sheng)級的(de)隱形推手(shou)。從上海陸家(jia)嘴(zui)的(de)金融巨(ju)頭到深(shen)圳制造業工廠車間,從近百年歷(li)史的(de)國際培訓巨(ju)頭到本土實(shi)效(xiao)型培訓新(xin)銳,這些(xie)機構構建了企業人才(cai)發展的(de)“第二大腦”。它(ta)們不僅是知識(shi)傳(chuan)遞者,更是戰略解
以下是為(wei)涉(she)農企業(ye)(ye)量身(shen)定制(zhi)的管(guan)理(li)培(pei)訓(xun)文案框架及(ji)核心內容,結(jie)合(he)政(zheng)策(ce)導向、產業(ye)(ye)痛點和實戰需求(qiu)設(she)計,助力企業(ye)(ye)提升(sheng)綜合(he)競爭(zheng)力: 涉(she)農企業(ye)(ye)管(guan)理(li)培(pei)訓(xun)方案 主題: 創新驅動(dong)·鏈動(dong)未來——現(xian)代農業(ye)(ye)企業(ye)(ye)高質(zhi)量發展賦能計劃 一(yi)、培(pei)訓(xun)背景與目標(biao) 1. 政(zheng)策(ce)
在全球(qiu)化競爭與產業變革的浪潮(chao)中,世界500強(qiang)企業將管(guan)理培(pei)訓(xun)生(Management Trainee, MT)項目視為戰(zhan)略人才儲(chu)備的核心引(yin)擎(qing)。這類項目以“培(pei)養未來領導(dao)者”為目標,通過系(xi)統性輪崗、高(gao)管(guan)導(dao)師制和商(shang)業實戰(zhan),將高(gao)潛(qian)力青年塑(su)造成兼(jian)具全球(qiu)
以下是基(ji)于企業最(zui)佳實踐(jian)的(de)專業化(hua)管理人(ren)才培訓(xun)方案設計(ji),整合(he)了戰(zhan)略(lve)規劃、內容(rong)開發、實施框架(jia)與效果評(ping)估等核心模塊,幫(bang)助企業系統(tong)化(hua)培養管理團隊: 一、培訓(xun)戰(zhan)略(lve)定位(wei)與需求分析 1. 戰(zhan)略(lve)對齊 結合(he)企業3-5年戰(zhan)略(lve)目標(biao)(如數字化(hua)轉型、市場(chang)擴(kuo)張)
以下是針(zhen)對企業管(guan)(guan)理(li)層外出(chu)培訓(xun)(xun)的系統化(hua)方(fang)案,結合行(xing)業實(shi)踐和最新趨勢(shi)整(zheng)理(li)而成(cheng),涵(han)蓋核心價值、方(fang)案設(she)計、實(shi)施流程、創新趨勢(shi)及風險管(guan)(guan)理(li)要(yao)點: 一、外出(chu)培訓(xun)(xun)的核心價值 1. 戰略視(shi)野拓展 接觸(chu)行(xing)業前(qian)沿趨勢(shi)(如雙碳戰略、數字化(hua)轉(zhuan)型)與跨(kua)企業實(shi)踐