中基層團隊管理實戰專家
曾任世界500強跨國企業正大集團 人才發展總經理
曾任中國企業百強萬達集團萬達學院 教學總經理
曾任鏈家地產鏈家學院 人中高階人才培養項目負責人
北京大學高級領導力EMBA
中國科學院心理研究所管理心理學博士班
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如果想打(da)造一支鐵軍(jun)團(tuan)隊,每天要跟團(tuan)隊說這九句(ju)話。 1、問題的(de)探討不(bu)準講他人的(de)原因,只(zhi)從自(zi)己身上...
為什么(me)大(da)(da)領(ling)(ling)(ling)導(dao)都(dou)愛提(ti)(ti)攜人(ren)?不愿(yuan)提(ti)(ti)拔(ba)(ba)下屬的領(ling)(ling)(ling)導(dao),當不了大(da)(da)領(ling)(ling)(ling)導(dao),有(you)些領(ling)(ling)(ling)導(dao)不愿(yuan)提(ti)(ti)拔(ba)(ba)人(ren),總(zong)以(yi)防備之心(xin)對(dui)待下屬,...
給管理者的(de)4點建議(yi)。 一、眼(yan)睜睜的(de)看(kan)著(zhu)下屬把事情(qing)搞(gao)砸(za)。管理就是通過他(ta)人來達成目(mu)標,人生的(de)第(di)一個...
哪些(xie)管(guan)理者可以培養成高(gao)管(guan),確實不是所有(you)的人,都適合往高(gao)管(guan)的方向去的,期望太高(gao)最后(hou)就失望越大,而且有(you)些(xie)...
很(hen)(hen)多(duo)(duo)工廠(chang)老(lao)板,既是(shi)董事(shi)長(chang),又是(shi)總(zong)經理(li),既要負責(ze)經營,又要抓管理(li),還要懂技術,多(duo)(duo)重身份角色,使很(hen)(hen)多(duo)(duo)老(lao)板...
管(guan)理(li)中(zhong)的責(ze)權利,沒有悟透做不(bu)好管(guan)理(li)。很(hen)多管(guan)理(li)者會抱(bao)怨(yuan),說下屬不(bu)服我(wo)(wo)(wo)管(guan),就是因為(wei)我(wo)(wo)(wo)權力不(bu)夠,公司給我(wo)(wo)(wo)的...
為什么從(cong)競爭對手行業先(xian)鋒,那(nei)里挖的人(ren)大(da)多不好用?原因(yin)很簡單,因(yin)為那(nei)個人(ren)的個人(ren)經驗可以復制,但組織能力...