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行業經驗
“行動力習學社”創始人
“POA行動力”聯合發起人
POA高級促動師
曾任多家*機構簽約講師
曾任世界500強企業全球總部內部培訓師
教育背景
中歐國際工商學院EMBA學位
國家二級心理咨詢師
“提升員(yuan)工執(zhi)行(xing)力是(shi)(shi)一個(ge)偽命題(ti)”，因為員(yuan)工沒(mei)有執(zhi)行(xing)力，80% 是(shi)(shi)老板的(de)問(wen)題(ti)。比如某做傳感器產(chan)品且業務發(fa)...
業務能力強的(de)人可(ke)能更不聽話，其在戰略上一般有幾(ji)個特點。一是有自(zi)己想法，會(hui)從(cong)自(zi)身角度判斷，團隊老大說(shuo)的(de)...
新(xin)人(ren)培養(yang)的(de)重要性及關鍵(jian) 一(yi)、新(xin)人(ren)培養(yang)的(de)優勢。新(xin)人(ren)是最好(hao)培養(yang)和塑造的(de)階(jie)段。與在(zai)職場待了較長時間的(de)...
喬(qiao)布(bu)斯作為蘋果公司的創始人(ren)，憑借(jie)自(zi)身追求卓越的精神激(ji)發員工(gong)創新力和熱情，使蘋果公司重(zhong)回巔峰。他(ta)以獨特...
華為公司注重研發投(tou)入，持續投(tou)資新技(ji)術(shu)新產(chan)品的(de)研發，形成了從研發到市場的(de)快速響(xiang)應機制。還通(tong)過(guo)建立(li)容(rong)錯機...
員工(gong)管(guan)理相關(guan)要(yao)點。 一、員工(gong)業(ye)績上不(bu)去，不(bu)要(yao)打(da)擊，要(yao)幫其重建(jian)信心。看(kan)到(dao)員工(gong)努力(li)但(dan)業(ye)績不(bu)好(hao)時，要(yao)...
團隊管(guan)理中要避(bi)免(mian)的四種形(xing)式(shi)主(zhu)義。 一、表演式(shi)加(jia)班。白天工作(zuo)效率低，晚上表演加(jia)班，老板不應被這種...
在項目咨詢中(zhong)，很多老板都希(xi)望外(wai)聘(pin)大咖解決企業(ye)人(ren)才(cai)問題。企業(ye)發展會使(shi)對員(yuan)工(gong)要(yao)求提高，老板感覺(jue)現(xian)有(you)人(ren)才(cai)跟...
空降的管理(li)層(ceng)若想存(cun)活，應去帶(dai)團(tuan)隊而非(fei)單純管理(li)。因多數空降管理(li)層(ceng)想管卻管不好，最后陷(xian)入困(kun)境。來到新團(tuan)隊...
很(hen)多(duo)事情我們會因害怕不(bu)確(que)定(ding)性結(jie)果而(er)停(ting)止行(xing)動，這樣就(jiu)沒(mei)可能了。那些百(bai)分百(bai)能做到的(de)事大概率無法讓我們提升...
人生工作(zuo)有(you)三種(zhong)境界(jie)。 一、是把工作(zuo)當作(zuo)賺錢的工具(ju)。很多(duo)人工作(zuo)只(zhi)為賺錢，不(bu)考慮思想(xiang)(xiang)、抱負、理想(xiang)(xiang)等...
晉升(sheng)管理層的(de)五個(ge)訣竅。 一、明確目標(biao)。了解并(bing)設定清晰的(de)短期和長期目標(biao)。 二、學習技能。掌...
企業(ye)腐敗的(de)根(gen)源，指出(chu)企業(ye)做(zuo)到(dao)一定程度(du)易滋生腐敗，原(yuan)因如(ru)下。 一、內因是欲望。有人的(de)地方(fang)就有腐敗...
一(yi)個好(hao)的領導者要避(bi)免(mian)的五(wu)個行為。 一(yi)、把意氣風發的人(ren)搞得心灰(hui)意冷(leng)，如(ru)不時給他們(men)潑冷(leng)水。 ...
適合做管理者的特(te)點(dian)。 一、善于觀察。能夠(gou)發(fa)現(xian)并將他人優點(dian)發(fa)揚光大，關注團隊成員(yuan)需求(qiu)以達到共(gong)同目...
何麗
田巍
盧海波
梁蕊琳
倪龍天
董彥彩
白玉成
祖維龍
張維明
王曉東
李程
殷慎浩
黃道洲
聶明
郭利娟