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華中科技大學 本科
國家技術轉移人才培養基地（東部中心）特邀講師
具有化工、汽車、機械、電子等多行業培訓背景
常駐地：山東濰坊
劉老師15年制造業產品設計、產品工藝、品質保證及團隊管理經驗，先后服務于Hana(嘉興) ，Pericom（上海），G【點擊詳細】
許多工(gong)(gong)廠搞自動化生(sheng)產(chan)線卻未達提升效(xiao)率目的，多是用于客戶宣傳，若要(yao)導(dao)入(ru)自動化生(sheng)產(chan)線，需(xu)解決以下(xia)五方面問題(ti)： 一、供(gong)應商來料品(pin)質一致性：如(ru)螺絲(si)時(shi)好時(shi)壞(huai)易卡料，影(ying)響生(sheng)產(chan)線效(xiao)率。 二(er)、工(gong)(gong)裝制作能(neng)力提升：導(dao)入(ru)時(shi)需(xu)配套(tao)眾多工(gong)(gong)裝夾(jia)具模具，要(yao)能(neng)
隨著(zhu)我國經濟的(de)(de)快(kuai)速發展，企(qi)業(ye)之(zhi)間的(de)(de)競爭日(ri)益(yi)激(ji)烈。為(wei)了在激(ji)烈的(de)(de)市(shi)場競爭中立于不敗之(zhi)地，企(qi)業(ye)需(xu)要不斷提升(sheng)自身的(de)(de)精益(yi)管理水平。2025年，我國企(qi)業(ye)將(jiang)迎來新的(de)(de)發展機遇，本文將(jiang)從精益(yi)培訓和(he)企(qi)業(ye)提升(sheng)策略兩個方面(mian)，探討如(ru)何助力企(qi)業(ye)在2025年實現(xian)高(gao)質量(liang)發
在當今快速發展(zhan)的商業(ye)(ye)(ye)環境(jing)中，企(qi)業(ye)(ye)(ye)對(dui)于人才的培(pei)(pei)養和技能的提(ti)升顯得尤為(wei)重要。為(wei)了確保企(qi)業(ye)(ye)(ye)在2025年能夠(gou)高效(xiao)賦能，精準培(pei)(pei)訓成為(wei)關(guan)鍵(jian)。以(yi)下是一(yi)份詳細的培(pei)(pei)訓計劃，旨在助力企(qi)業(ye)(ye)(ye)實現高效(xiao)賦能。 序號 培(pei)(pei)訓內(nei)容 培(pei)(pei)訓目標 培(pei)(pei)訓時間(jian)
生(sheng)產(chan)主管天天盯(ding)現場仍延誤交期的(de)原因及產(chan)能(neng)負荷分(fen)(fen)析要點。 一(yi)、問題(ti)現象與原因。生(sheng)產(chan)主管雖(sui)天天在現場，但(dan)交期仍常(chang)延誤。原因是(shi)未提前化解產(chan)銷(xiao)不平衡(heng)問題(ti)，一(yi)旦遇到(dao)生(sheng)產(chan)異常(chang)、急單(dan)插單(dan)就難以保證交期。 二、產(chan)能(neng)負荷分(fen)(fen)析方法(fa)。勞(lao)動(dong)密集型企(qi)業，
工廠要做好訂(ding)單(dan)(dan)(dan)(dan)結案(an)工作(zuo)，為每一(yi)(yi)個(ge)訂(ding)單(dan)(dan)(dan)(dan)畫上(shang)完美(mei)的(de)(de)句號。在(zai)生產的(de)(de)每一(yi)(yi)個(ge)循(xun)環里，當一(yi)(yi)個(ge)訂(ding)單(dan)(dan)(dan)(dan)的(de)(de)最后一(yi)(yi)個(ge)產品下線，一(yi)(yi)件至關重要卻往往被(bei)忽略的(de)(de)工作(zuo)需要展(zhan)開，那就是(shi)訂(ding)單(dan)(dan)(dan)(dan)結案(an)。 第一(yi)(yi)，要做的(de)(de)是(shi)物料的(de)(de)精準復盤，每一(yi)(yi)種(zhong)材料在(zai)這一(yi)(yi)個(ge)訂(ding)單(dan)(dan)(dan)(dan)的(de)(de)用(yong)量和(he)損耗都應該記
如何(he)避(bi)免在管理過程當(dang)中(zhong)產(chan)(chan)生情(qing)緒(xu)，有三點分(fen)享(xiang)： 一、改掉用情(qing)緒(xu)溝通的方式。工作中(zhong)會出現各種(zhong)問題(ti)，需要溝通，但類(lei)似“生產(chan)(chan)部總是不(bu)能按(an)時交貨”“來料老是不(bu)準時”“生產(chan)(chan)部經常(chang)不(bu)按(an)計(ji)劃
生(sheng)產(chan)總是(shi)(shi)打(da)亂仗？可能是(shi)(shi)你的日(ri)計(ji)劃管理沒(mei)有做好(hao)。很(hen)多企業只有一(yi)(yi)個(ge)(ge)月的計(ji)劃，或者是(shi)(shi)周(zhou)計(ji)劃，業務部(bu)門扔給車間(jian)就(jiu)(jiu)可以了(le)，時(shi)間(jian)長了(le)，車間(jian)的生(sheng)產(chan)完(wan)全變成了(le)自(zi)營式生(sheng)產(chan)，日(ri)計(ji)劃的目的，就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)給每(mei)一(yi)(yi)個(ge)(ge)班(ban)組、每(mei)一(yi)(yi)道工序、每(mei)一(yi)(yi)個(ge)(ge)員工定(ding)下每(mei)天的工
在當(dang)今這個追求效率(lv)與卓越的時代(dai)，精(jing)(jing)益管(guan)理已成(cheng)為企(qi)業(ye)提升競爭力的重要手段。為了滿(man)足廣大企(qi)業(ye)對精(jing)(jing)益管(guan)理人(ren)(ren)才的迫切(qie)需求，我們特此推出(chu)2025年(nian)精(jing)(jing)益企(qi)業(ye)培訓班(ban)。以(yi)下是詳(xiang)細的招(zhao)(zhao)生信息，請您仔細閱讀。 招(zhao)(zhao)生對象(xiang) 企(qi)業(ye)管(guan)理人(ren)(ren)員(yuan)、生產一線員(yuan)
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