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精益管理實戰專家
20年大型企業高管工作經歷
亞潤集團現場流程改善指導顧問
大東吳鋼構集團/榮鑫帶鋼5S現場管理顧問
曾任：溢達集團（全球*的紡織服裝垂直鏈一體化的跨國公司）
歷任產品設計開發專員、訂單銷售業務部主管、生產制造部經理、PMC生產計劃與【點擊詳細】
一、陳穎堅(jian)(jian)及其(qi)領導力研究背景 陳穎堅(jian)(jian)，Joey Chan，是一位資(zi)深的(de)組(zu)織發(fa)展(zhan)顧問。他在中(zhong)國率先提出整合型管(guan)理(li)與(yu)領導力成(cheng)長理(li)念，潛(qian)心(xin)研究成(cheng)人心(xin)智(zhi)發(fa)展(zhan)超十年，有著豐(feng)富的(de)管(guan)理(li)咨詢理(li)論與(yu)實踐經驗。他將以羅伯(bo)特(te).凱根(gen)為主脈(mo)絡的(de)成(cheng)人發(fa)展(zhan)理(li)論引入中(zhong)國
一、餐飲(yin)領導力的(de)重要(yao)性(xing)(xing) 在(zai)餐飲(yin)行業中，領導力有(you)著不(bu)可忽視的(de)重要(yao)性(xing)(xing)。餐飲(yin)企業面(mian)臨著諸多獨特的(de)挑戰，如消費(fei)需(xu)求(qiu)多樣化(hua)，要(yao)滿足不(bu)同顧客口味(wei)和需(xu)求(qiu)；市場高度(du)競(jing)爭(zheng)，需(xu)在(zai)眾多餐飲(yin)企業中脫(tuo)穎(ying)而出；存在(zai)季節(jie)性(xing)(xing)業務波動，要(yao)根據不(bu)同季節(jie)調配資(zi)源；成本(ben)控制困難(nan)
一(yi)、餐飲(yin)領導(dao)力的(de)(de)(de)(de)內(nei)涵與(yu)重(zhong)要性(xing) （一(yi)）領導(dao)力的(de)(de)(de)(de)定義 領導(dao)力是(shi)(shi)一(yi)種(zhong)影響力，在特定情境中，通過影響和激勵他人來實(shi)現目標的(de)(de)(de)(de)能力。在餐飲(yin)行業，這一(yi)能力的(de)(de)(de)(de)體現更(geng)為具體和多元。 （二(er)）餐飲(yin)行業領導(dao)力的(de)(de)(de)(de)重(zhong)要性(xing) 1. 提升團隊效率 餐飲(yin)企業往往是(shi)(shi)勞
一(yi)、引言 在當今的(de)管理學領(ling)(ling)域，領(ling)(ling)導(dao)力(li)(li)(li)(li)是(shi)一(yi)個(ge)至(zhi)關重要的(de)話題。無論是(shi)企(qi)業的(de)發(fa)展、團隊的(de)建設，還(huan)是(shi)組織(zhi)的(de)變革(ge)，領(ling)(ling)導(dao)力(li)(li)(li)(li)都起著(zhu)不可忽(hu)視的(de)作(zuo)用。陳春花(hua)老師在領(ling)(ling)導(dao)力(li)(li)(li)(li)方面有著(zhu)深(shen)刻的(de)見解，她的(de)觀點如同燈塔，為(wei)眾(zhong)多在領(ling)(ling)導(dao)力(li)(li)(li)(li)探索道(dao)路上的(de)人(ren)照亮(liang)方向(xiang)。從(cong)她對領(ling)(ling)導(dao)力(li)(li)(li)(li)
一(yi)、領(ling)(ling)導(dao)力的(de)(de)內涵與陳春花(hua)的(de)(de)觀點 領(ling)(ling)導(dao)力在企業管(guan)(guan)理(li)等諸(zhu)多領(ling)(ling)域都是一(yi)個關(guan)鍵(jian)概(gai)念。美國通用電氣公司前總裁杰克(ke)·韋(wei)爾奇曾對管(guan)(guan)理(li)和領(ling)(ling)導(dao)做了區分，把梯(ti)子(zi)正確(que)地靠在墻(qiang)上是管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)事(shi)，領(ling)(ling)導(dao)的(de)(de)作用在于保證梯(ti)子(zi)靠在正確(que)的(de)(de)墻(qiang)上。而著名管(guan)(guan)理(li)學(xue)大(da)師陳春花(hua)教授(shou)指出，領(ling)(ling)
一(yi)、陳(chen)紅曉及其領(ling)導力(li)書籍(ji)(ji)簡介 陳(chen)紅曉是一(yi)位職(zhi)業(ye)作(zuo)家(jia)(jia)，已出版包(bao)括(kuo)《領(ling)導力(li)》等社科類書籍(ji)(ji)。他曾有在魯(lu)迅文學(xue)(xue)院(yuan)、人民文學(xue)(xue)培訓部作(zuo)家(jia)(jia)班(ban)學(xue)(xue)習的經歷(li)，現居南昌從事職(zhi)業(ye)寫(xie)作(zuo)。他的《領(ling)導力(li)》書籍(ji)(ji)雖然目前沒有像一(yi)些國際知名的領(ling)導力(li)著作(zuo)那樣(yang)被廣泛深入地探討，
一、領導力(li)突破(po)智(zhi)慧(hui)的核心內涵(han)(han) 領導力(li)的突破(po)智(zhi)慧(hui)涵(han)(han)蓋了(le)眾多(duo)方面。從根本上來(lai)說，信念(nian)決(jue)定行(xing)為(wei)(wei)，而領導力(li)是欲(yu)成(cheng)大業之人的必備之力(li)。在(zai)陳明亮(liang)的理念(nian)中，德(de)才(cai)不能兼備時要以“價(jia)值創造為(wei)(wei)核心”，并且德(de)才(cai)兼備之上，價(jia)值觀是否(fou)一致也極為(wei)(wei)關鍵。這意(yi)味著在(zai)組織
一、陳春花(hua)未(wei)來領導力概(gai)念的(de)(de)(de)提(ti)出背(bei)景 在當(dang)今(jin)時(shi)代，互(hu)聯(lian)網的(de)(de)(de)發展使(shi)得個體獨立和萬物互(hu)聯(lian)成為兩大顯著(zhu)特點。這一變化徹底改(gai)變了(le)人們看待問題的(de)(de)(de)視角，傳統的(de)(de)(de)思維(wei)習慣在應對新(xin)問題時(shi)顯得力不從(cong)心。同時(shi)，企業領導人面臨著(zhu)三大嚴峻挑戰：信(xin)息過載、難以預估(gu)的(de)(de)(de)風
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