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>>更多張堅民講師簡介

浙江省總工會干部學校教授,原黨委書記、校長。
曾擔任建德團市委副書記,市委黨校校長、書記,市紀律檢查委員會常務副書記,省總工會組織部副部長,省總工會干部學校校長、黨委書記等職務。
形成了不少科研成果:正式出版專著和著作4部,教材4部(套);在全國和省級報刊公開發表相關論文40余篇【點擊詳細】

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給未來創業的朋(peng)友(you)提出了幾點建議。 一、要(yao)找(zhao)牛的人(ren)合作,做他的小弟。 二、要(yao)么自己牛,找(zhao)一...

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多賺錢是商業經營的核心要素之一

賺(zhuan)錢最(zui)快的四條路。 一(yi)、信息差。我知(zhi)道的你不(bu)知(zhi)道,先人一(yi)步帶來無限可能。 二、認知(zhi)差。我...

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解決對方的問題,也就順帶解決自己的問題

企業賺(zhuan)錢(qian)的(de)核心是解(jie)決(jue)(jue)(jue)客戶問(wen)(wen)題(ti),具體內容(rong)如下:企業要(yao)解(jie)決(jue)(jue)(jue)賺(zhuan)錢(qian)問(wen)(wen)題(ti),關鍵在于先解(jie)決(jue)(jue)(jue)客戶的(de)問(wen)(wen)題(ti)。 一...

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當領導別總想著駕馭誰

當(dang)管(guan)理(li)者,千萬別想著駕馭誰,有(you)個管(guan)理(li)崗位的朋友吐(tu)槽,有(you)的下(xia)屬真不(bu)好管(guan),完全駕馭不(bu)了。如果你做管(guan)理(li),把(ba)...

張堅民 2512 瀏覽次數

只要不做這三個點,你也可以有個好人緣

在單位(wei)為(wei)什么越(yue)(yue)薄情人緣越(yue)(yue)好(hao),只要不(bu)做以(yi)下這三(san)個點,你(ni)也(ye)可以(yi)有個好(hao)人緣,你(ni)有太多的(de)私心,有些人只為(wei)自己...

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打造卓越營銷團隊的實用技巧

為(wei)什么銷售團(tuan)隊的(de)業績總是停滯不前?盡管采(cai)取了(le)提成制,似乎也不是那么奏效,分享一位銷售團(tuan)隊的(de)大佬,他的(de)...

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報喜鳥的出現會讓團隊老大聽不到真實的聲音

很多(duo)老板在抱怨身(shen)邊(bian)總是有人報喜不報憂(you),自己變成了(le)(le)最后一個知(zhi)道真相的(de)(de)人。此(ci)時,我就想起(qi)了(le)(le)黃(huang)建東老師的(de)(de)話...

張堅民 2411 瀏覽次數

你不得不看的與格局有關的邊角料

最近(jin)這(zhe)幾(ji)年很流行一(yi)個詞兒叫格局(ju),我們來(lai)講一(yi)講和格局(ju)有點(dian)似粘(zhan)不粘(zhan)的邊角料。 1、說你格局(ju)大與小的...

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領導缺乏格局有哪些表現?

當一個領(ling)導缺乏格(ge)局的(de)時候,他們的(de)表現(xian)往往是令人擔憂的(de),這(zhe)種領(ling)導人的(de)管(guan)理風格(ge)可能會導致企業和組織(zhi)的(de)失敗(bai)...

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管理的目的不是讓你親力親為,而是讓你學會運用制度

在公司里(li)面(mian)你(ni)又(you)要(yao)做伯樂,又(you)要(yao)做千里(li)馬,你(ni)要(yao)么被累死(si),要(yao)么被千里(li)馬搞死(si)。不(bu)要(yao)以(yi)為你(ni)比下屬要(yao)多能干,沒(mei)有...

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職場中管理者常用打壓下屬的五個手段

職(zhi)場上常見的真的是屬(shu)于打壓,而不是培養的幾個(ge)信號。 第一個(ge),就(jiu)是刁(diao)難(nan),就(jiu)是把(ba)那些(xie)最硬的最難(nan)啃(ken)的骨(gu)頭,...

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企業管理應該抓什么?

90%的老板都不知(zhi)道(dao)管(guan)理要三(san)抓:制度管(guan)人,流程管(guan)事,團隊打天下,管(guan)理定江(jiang)山(shan)。優秀(xiu)的管(guan)理者(zhe)一定要會抓。...

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如何處理公司的小白兔員工

開除他,感(gan)覺他又沒犯什么(me)錯(cuo),跟大家的關系也(ye)挺好。不開除,他還沒有(you)業績,在這個位置上(shang)也(ye)不思進(jin)取(qu)。這一(yi)類...

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如何擺脫職場暴脾氣

上班總是愛(ai)生氣,三點。 第一個,如果(guo)是跟上級生氣。那么告訴自己(ji)忠誠大于(yu)能力,大于(yu)師德(de),把工作做好,可...

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從三方面入手判斷工作好與壞的標準

判(pan)斷一份工(gong)作值不值得干,就看(kan)這三點: 一、這份工(gong)作能否讓(rang)你的簡歷(li)變得更好(hao)看(kan)。 二、這份工(gong)...

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