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中國智本管理、人才梯隊建設第一人,工商管理博士
*企業管理專家、戰略管理專家、人力資源管理專家、智本管理專家
二十多年工作經驗,在大型中外資企業擔任中高層企業管理職務,服務于西門子、北京恒信集團、國有企業、民營企業,曾任總裁、副總裁、總經理、企管總監、HRD、部門經理等高級職務 【點擊詳細】

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份內工作都做不好,還不服管的員工要怎么辦?

看到員工分(fen)內事(shi)沒做好且不服管,可從(cong)以下方面分(fen)析(xi)處理。 一、工作(zuo)做不好的原因 1.?能力(li)不...

鐘(zhong)虹添 452 瀏覽次數

年輕人不想打工,一門心思只想創業對嗎?

今天很多年輕(qing)人已經成事,他們成事的本質是具備一(yi)些素質。比(bi)如掌握經驗(yan)或專業,能通過互(hu)聯網變(bian)現。很多年輕(qing)...

鐘(zhong)虹(hong)添(tian) 454 瀏覽次數

老板快速識別員工是否適合的方法

員工(gong)(gong)能(neng)不能(neng)勝任和(he)出色完成工(gong)(gong)作其(qi)實我們只要清楚(chu)說(shuo)這個工(gong)(gong)作他需(xu)要哪些經驗(yan)和(he)技能(neng)或者是需(xu)要哪些習慣就(jiu)行了。...

鐘虹(hong)添 449 瀏覽次數

對提出離職的員工最好的處理方法是什么?

有一(yi)個員(yuan)工入職公司(si)三年了,現在也算是部門(men)的(de)一(yi)個業(ye)務骨干。最近(jin)因為公司(si)提拔了一(yi)個新的(de)同事(shi)成為這個部門(men)的(de)...

鐘虹添 2618 瀏覽次數

如何不傷感情的優化掉家族成員?

親戚和家族成(cheng)員在公司(si)上班給(gei)到的(de)待遇很多還高(gao)于普(pu)通的(de)員工,因為親情的(de)因素會給(gei)予更(geng)(geng)寬松更(geng)(geng)包(bao)容的(de)條(tiao)件,也(ye)因...

鐘虹添 423 瀏覽次數

這三種創業合作伙伴不能選擇

當過老板都知道創(chuang)(chuang)業(ye)的(de)(de)路上(shang)都可謂是九死一生,在創(chuang)(chuang)業(ye)的(de)(de)路上(shang)選擇合作伙伴對于創(chuang)(chuang)業(ye)的(de)(de)成敗起著關鍵的(de)(de)作用。如果...

鐘虹添 2521 瀏覽次數

企業要把平臺做大把企業做小

今天(tian)幾(ji)乎(hu)所有老板(ban)(ban)都想把自(zi)己公司(si)做(zuo)成平臺(tai)化,因(yin)為平臺(tai)化就(jiu)可以讓(rang)自(zi)己的(de)企業(ye)實現相對的(de)自(zi)主運(yun)營。這樣老板(ban)(ban)就(jiu)...

鐘(zhong)虹(hong)添(tian) 2502 瀏覽次數

有這八種思維的人最好不要去創業

大多數(shu)人(ren)都(dou)羨慕(mu)當(dang)老板的(de)但是老板又(you)羨慕(mu)普(pu)通人(ren),有這個八種(zhong)思維的(de)人(ren)不適合創(chuang)業當(dang)老板。經營管理、股權設計(ji)、...

鐘虹添(tian) 2497 瀏覽次數

小公司搞管理越搞越糟糕

德(de)魯(lu)克說:最好的(de)管理(li)就是消滅管理(li),小公(gong)司搞(gao)管理(li)往往越搞(gao)越糟(zao)糕,今(jin)天大而不強的(de)公(gong)司都(dou)將很危(wei)險。過(guo)去(qu)都(dou)是...

鐘虹(hong)添 2537 瀏覽次數

優秀的CEO一直要讓自己的頭腦保持清醒

卓(zhuo)越的(de)首席(xi)執行官(guan)會(hui)運用他(ta)們的(de)商(shang)業(ye)智慧來驗證他(ta)所(suo)考慮的(de)某些想法和(he)業(ye)務(wu)的(de)邏(luo)輯以及他(ta)們所(suo)選擇的(de)企業(ye)發展(zhan)的(de)方...

鐘虹添 2469 瀏覽次數

為什么工廠的管理人員難培養?

為(wei)什么工(gong)廠難管(guan),工(gong)廠的管(guan)理(li)者也(ye)難培(pei)養(yang)?工(gong)廠是(shi)我們常見的組織管(guan)理(li)中最(zui)復雜的一類(lei),人們對(dui)組織的研究和探索...

鐘虹添 2569 瀏覽次數

為什么說企業管理是考出來的?

從(cong)華為第一任人(ren)力資(zi)源總監張(zhang)建國談起,看(kan)看(kan)華為如何從(cong)無到有(you)建立人(ren)力資(zi)源管(guan)理體系(xi)的。很(hen)多企業主主認為只要...

鐘虹(hong)添 2510 瀏覽次數

有預謀離職,不如有計劃翻盤

假如有(you)人突然提離職的(de)話,那無論你是(shi)管理者還是(shi)員工(gong),你都已(yi)經是(shi)失職了。我剛剛幾個做(zuo)管理的(de)吃飯的(de)時候(hou),然...

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體制內為什么不實行末位淘汰?

體制內能(neng)不(bu)能(neng)通(tong)過末位淘汰,把一些(xie)躺平的考核不(bu)達標的人員淘汰掉,看似挺好(hao),實則行(xing)不(bu)通(tong)。 1、弊大...

鐘虹(hong)添 2746 瀏覽次數

如何判斷領導的本性好與壞?

客觀的(de)講,當領(ling)導(dao)的(de)沒幾個(ge)是(shi)好人(ren)(ren),真正的(de)好人(ren)(ren)根本(ben)就當不了(le)(le)領(ling)導(dao),即使當了(le)(le)也坐不住,那(nei)領(ling)導(dao)都是(shi)壞人(ren)(ren)嗎?也不...

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2025-10-10 11:13:23
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