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高效能團隊建設專家、終端門店業績增長專家
中山大學管理學碩士
曾任世界500強企業，碧桂園·住方科技培訓學院院長
曾任廚電行業頭部企業，方太集團銷售培訓總監
曾任健合（中國）（香港上市公司）集團培訓及知識管理經理
曾任新加坡上市公司，佳杰科技中國區人【點擊詳細】
如何帶(dai)好一(yi)個(ge)(ge)新團隊(dui)？覺(jue)得(de)除了經常會提到(dao)的什么目標(biao)、計劃，然后(hou)這個(ge)(ge)培訓、激勵等(deng)等(deng)之類的，覺(jue)得(de)一(yi)個(ge)(ge)管(guan)理(li)者...
如何(he)管理好一(yi)(yi)個一(yi)(yi)盤散(san)沙的(de)團隊(dui)？其實為(wei)什(shen)么團隊(dui)會一(yi)(yi)盤散(san)沙，無非就是三個方面的(de)問題(ti)。 第一(yi)(yi)個，目標(biao)...
如(ru)何才能讓團(tuan)隊主(zhu)動(dong)(dong)承擔更多的業(ye)績任務？覺得有幾個點可以去考慮一下。 第一個，溝通和協(xie)商(shang)。就(jiu)主(zhu)動(dong)(dong)...
很(hen)多(duo)管理者一談(tan)到管理，就(jiu)會自然(ran)的認為有錢(qian)有權才(cai)能管理好下面(mian)(mian)的員(yuan)工，下面(mian)(mian)員(yuan)工才(cai)會覺得你有相應的資源跟著...
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