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采購與供應鏈實戰專家
25年跨國企業供應鏈管理實戰經驗
香港國際經濟管理學院碩士
高級企業培訓師
曾任：美國躍動購跨境電商HS | 中國區采購總監
曾任：Centro Fashion Inc.（歐洲貿易公司、俄羅斯企業前50）丨供應鏈總監
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一、上海標準(zhun)化管(guan)(guan)理(li)培(pei)訓概述 上海的(de)標準(zhun)化管(guan)(guan)理(li)培(pei)訓在多個領域(yu)發揮著重要(yao)作(zuo)用。從企業(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)到(dao)工程建設，從產品服務質(zhi)量提升(sheng)到(dao)行業(ye)(ye)規范發展等方面，標準(zhun)化管(guan)(guan)理(li)培(pei)訓都(dou)是不可(ke)或(huo)缺的(de)。例如，為推(tui)進企業(ye)(ye)標準(zhun)化總監(jian)制度，青浦區市(shi)場監(jian)督管(guan)(guan)理(li)局委(wei)托相關(guan)機(ji)構開展培(pei)訓
作為新(xin)(xin)手采(cai)購，很(hen)容易在工作中(zhong)，不自(zi)覺的犯一些常見錯誤(wu)，以下是三個特別需要注意(yi)避免的錯誤(wu)。 第一個，過度的依(yi)賴(lai)單(dan)一供(gong)(gong)應(ying)(ying)商。新(xin)(xin)手采(cai)購有(you)時會(hui)因為某一個供(gong)(gong)應(ying)(ying)商的熟悉(xi)，或初(chu)次合(he)作的良好體驗，而過于依(yi)賴(lai)該(gai)供(gong)(gong)應(ying)(ying)商，然而這種做法增加了供(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈的風險(xian)，一
QSPM矩(ju)陣又(you)稱定量戰(zhan)略(lve)計(ji)劃矩(ju)陣，是(shi)戰(zhan)略(lve)決(jue)策階(jie)段(duan)的重要(yao)分析工具，這種分析工具可以客(ke)觀的指出，哪(na)種戰(zhan)略(lve)是(shi)最(zui)佳的，常用于采(cai)(cai)購(gou)活動(dong)中，物料采(cai)(cai)購(gou)、商務談(tan)判以及(ji)采(cai)(cai)購(gou)計(ji)劃等(deng)，QSPM利用第一階(jie)段(duan)，及(ji)其第二階(jie)段(duan)，分析結果來進行戰(zhan)略(lve)評(ping)價(jia)，QSPM的分析原理
融合采(cai)購成本與績效目(mu)標的(de)步驟，把采(cai)購成本的(de)控制融合到績效目(mu)標、衡(heng)量指標、目(mu)標值和(he)(he)行動計劃中去，在(zai)采(cai)購流程的(de)控制方(fang)面，組織(zhi)應該通過(guo)一個(ge)清楚的(de)激勵(li)體(ti)系，來(lai)(lai)連接所有的(de)行動，并(bing)對業績的(de)提高和(he)(he)業績目(mu)標的(de)實現，進行獎(jiang)勵(li)，而這(zhe)些(xie)業績目(mu)標都是來(lai)(lai)自公(gong)司的(de)關鍵
當(dang)00后來(lai)面(mian)試(shi)采(cai)購(gou)主(zhu)(zhu)管，剛(gang)好公司有一件棘手(shou)的(de)事情，如果(guo)你(ni)是(shi)采(cai)購(gou)主(zhu)(zhu)管，怎么(me)建立和完善采(cai)購(gou)制度(du)，從而最大程度(du)的(de)為公司節約成(cheng)本？采(cai)購(gou)工作涉及面(mian)廣，主(zhu)(zhu)要是(shi)和外界打交道(dao)，企業(ye)不制定嚴格(ge)的(de)采(cai)購(gou)制度(du)，不僅采(cai)購(gou)工作無章可(ke)依，還(huan)會(hui)給采(cai)購(gou)人員(yuan)提供(gong)暗箱操(cao)作想(xiang)法，
一、上(shang)海培(pei)訓市場概況 上(shang)海作為國(guo)際化大都市，各類培(pei)訓資源豐富。從排行榜123網給出的(de)(de)上(shang)海培(pei)訓機(ji)構(gou)排名(ming)前十來(lai)看(kan)，涵蓋了教(jiao)育(yu)、藝術、運動等(deng)多個領域的(de)(de)機(ji)構(gou)。然而，在保密管(guan)理(li)培(pei)訓方面，需要專(zhuan)門進行篩選和分析。上(shang)海的(de)(de)培(pei)訓市場具(ju)有規模大、種類多、需求
一、爆(bao)(bao)品戰(zhan)略培訓的(de)意義(yi)(yi) 爆(bao)(bao)品戰(zhan)略在當(dang)今商業(ye)環境(jing)中有(you)著舉足輕重的(de)意義(yi)(yi)。就如爆(bao)(bao)品戰(zhan)略上(shang)海(hai)總裁營首(shou)期學員(yuan)市值(zhi)超千億所展現(xian)的(de)，它是經過全國上(shang)萬(wan)名創始人驗(yan)證(zheng)的(de)有(you)效戰(zhan)略。在消費升級(ji)、技術爆(bao)(bao)炸等(deng)商業(ye)變(bian)革沖擊下，中國傳統企業(ye)面臨(lin)轉型升級(ji)的(de)關鍵時(shi)期。傳統企
一、排名(ming)的重要性 在(zai)上(shang)海這(zhe)樣一個經濟活躍的城市，財(cai)務(wu)戰(zhan)略(lve)培(pei)訓(xun)有著(zhu)重要意(yi)義。對(dui)于企業(ye)(ye)來說，財(cai)務(wu)戰(zhan)略(lve)關(guan)乎企業(ye)(ye)的資金(jin)運作、發展規(gui)劃等(deng)核心事務(wu)。合適的財(cai)務(wu)戰(zhan)略(lve)培(pei)訓(xun)能夠(gou)提升企業(ye)(ye)財(cai)務(wu)人員的專業(ye)(ye)素養，進而提高(gao)企業(ye)(ye)的財(cai)務(wu)管(guan)理水平。對(dui)于個人而言，參(can)加高(gao)質量
陳云鋒
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