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王丹維（Daniel-中英文雙語講師）
職業經歷：（中、美、新加坡、馬來西亞）
1998-至今 培訓師，企業顧問，教練，引導師
1990-1998 企業管理（財務總監，市場/銷售總監，總經理）
1986-1990 留學、打工
1985-1986 中國【點擊詳細】
一、獨(du)特形(xing)象下的(de)影響力 鮑里斯·約翰遜有著獨(du)特的(de)形(xing)象，他(ta)就像從(cong)電視節(jie)目(mu)中(zhong)走出的(de)“小(xiao)丑(chou)”明(ming)星。他(ta)長相滑稽、舉止搞笑，與傳統英國(guo)政客形(xing)象大(da)相徑庭。在(zai)當今國(guo)際舞臺上，各國(guo)領(ling)導人大(da)多展(zhan)現出風度翩(pian)翩(pian)、鋼鐵正直或著裝得體(ti)的(de)形(xing)象，而約翰遜卻以這種獨(du)特的(de)
一、陳瑋(wei)的(de)職業履歷與(yu)領(ling)導力(li)(li)背景 陳瑋(wei)有著豐富(fu)多元的(de)職業經歷。他擁有華東師范大學(xue)心理學(xue)學(xue)士(shi)學(xue)位，美國(guo)賓州(zhou)州(zhou)立大學(xue)人力(li)(li)資源發展碩士(shi)學(xue)位，并(bing)畢業于哈佛商(shang)學(xue)院AMP課程。自1994年起，他開(kai)始在亞(ya)洲(zhou)特(te)別(bie)是中國(guo)從事管理咨詢服務，近(jin)二十年來，為眾(zhong)多大
一、領(ling)導(dao)力(li)的基本概念 領(ling)導(dao)力(li)在(zai)管(guan)理學領(ling)域是(shi)(shi)一個核心概念。談“領(ling)導(dao)力(li)”，首先要(yao)理解“領(ling)導(dao)”一詞。美國通(tong)用電氣公司前總(zong)裁杰(jie)克(ke)·韋爾(er)奇曾(ceng)提到(dao)，把梯(ti)(ti)子正(zheng)(zheng)確地靠在(zai)墻上是(shi)(shi)管(guan)理的事，領(ling)導(dao)的作用在(zai)于(yu)保證梯(ti)(ti)子靠在(zai)正(zheng)(zheng)確的墻上。從管(guan)理職(zhi)能(neng)的角度看(kan)，領(ling)導(dao)是(shi)(shi)四個管(guan)
一、陳磊的職業背(bei)景與發展歷(li)程 陳磊是(shi)一位在互聯網和云計算等領域有著豐富經驗的人物。他的職業生涯(ya)涵蓋了多個知(zhi)(zhi)名(ming)企業。早(zao)期(qi)，他在遞四方速遞的IT部門工作了4年，這一經歷(li)為他積(ji)累了一定(ding)的行業知(zhi)(zhi)識和技能。2013年，他創(chuang)辦(ban)了易倉科技，從跨境賣家E
一、陳春(chun)花(hua)領(ling)導(dao)力觀點的(de)(de)(de)背景與基礎 陳春(chun)花(hua)在(zai)管(guan)理學領(ling)域有著豐富(fu)的(de)(de)(de)經驗與深入的(de)(de)(de)研究。她身兼多職，如CEO、教授等(deng)，這些不同的(de)(de)(de)角色(se)使(shi)她能夠從多個角度去看待(dai)領(ling)導(dao)力這一概念。在(zai)現代企(qi)(qi)業(ye)管(guan)理中，領(ling)導(dao)力的(de)(de)(de)重要性日益凸顯，企(qi)(qi)業(ye)面臨著復(fu)雜多變(bian)的(de)(de)(de)環境，需要有
一、領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)力(li)(li)相關概念的(de)解讀 領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)力(li)(li)的(de)概念離不開對“領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)”這(zhe)一概念的(de)深入理(li)(li)解。領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)是(shi)管(guan)理(li)(li)職能(neng)中的(de)重要部分，在(zai)計劃、組織(zhi)、領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)、控制這(zhe)四個管(guan)理(li)(li)職能(neng)里，領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)是(shi)唯一直接(jie)面對人(ren)的(de)職能(neng)。它的(de)本質是(shi)用好人(ren)，把人(ren)用好，通過自身的(de)影響(xiang)力(li)(li)（包(bao)括權力(li)(li)與魅力(li)(li)），讓
一、陳(chen)(chen)致(zhi)諺的(de)背景(jing)與轉(zhuan)型(xing)領導力的(de)關聯 陳(chen)(chen)致(zhi)諺有(you)著豐富的(de)職業(ye)經(jing)(jing)(jing)(jing)歷，這為(wei)他(ta)的(de)轉(zhuan)型(xing)領導力奠定了(le)堅(jian)實的(de)基礎。他(ta)曾任統一企業(ye)集團(tuan)的(de)產品大區(qu)經(jing)(jing)(jing)(jing)理(li)、事業(ye)部(bu)大區(qu)經(jing)(jing)(jing)(jing)理(li)，在國際金融(rong)集團(tuan)（AIG）擔任專案經(jing)(jing)(jing)(jing)理(li)、投資(zi)事業(ye)部(bu)經(jing)(jing)(jing)(jing)理(li)，還在法(fa)國安盛(AXA)集團(tuan)臺灣分公司(si)
一(yi)、領(ling)(ling)導(dao)力的(de)內涵與陳春花的(de)觀點(dian) 領(ling)(ling)導(dao)力在(zai)(zai)企業管(guan)理(li)(li)等諸多領(ling)(ling)域都是(shi)一(yi)個關鍵概念(nian)。美國通(tong)用電(dian)氣公(gong)司前總裁杰克·韋爾奇曾對(dui)管(guan)理(li)(li)和(he)領(ling)(ling)導(dao)做了區(qu)分，把梯子正(zheng)確地靠在(zai)(zai)墻上是(shi)管(guan)理(li)(li)的(de)事，領(ling)(ling)導(dao)的(de)作用在(zai)(zai)于(yu)保證梯子靠在(zai)(zai)正(zheng)確的(de)墻上。而(er)著名(ming)管(guan)理(li)(li)學大(da)師陳春花教授(shou)指出，領(ling)(ling)
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