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正統的教育情況
吉林大學數學系理學學士、吉林大學商學院經濟學碩士、中企聯高級咨詢師培訓
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企(qi)業管理(li)(li)是(shi)一(yi)項復雜的任務(wu)，需要不斷(duan)學習(xi)和探(tan)索。作為企(qi)業管理(li)(li)者，閱讀一(yi)些必讀的書籍將(jiang)有(you)助于(yu)您更好地應對挑(tiao)戰，并找到自己的價值所在。以下是(shi)幾本值得(de)推薦(jian)的企(qi)業管理(li)(li)書籍： 1. 《基業長青》 這本書通過深入的研(yan)究(jiu)和大量的實(shi)例，揭(jie)示了那些長期(qi)保(bao)持
嘿，老鐵們！今天咱(zan)嘮(lao)(lao)嘮(lao)(lao)自貢(gong)企(qi)(qi)(qi)業(ye)管(guan)(guan)理(li)人員培訓(xun)事(shi)兒。現(xian)市場競爭老激烈(lie)了，當管(guan)(guan)理(li)的不學習(xi)新技能，企(qi)(qi)(qi)業(ye)咋整？但一(yi)搜(sou)“自貢(gong)企(qi)(qi)(qi)業(ye)管(guan)(guan)理(li)人員培訓(xun)網”，信息一(yi)堆，到底咋挑？別慌，聽我給你(ni)整明白！一(yi)、培訓(xun)費用(yong)大揭(jie)秘很多(duo)老板都撓頭：“自貢(gong)企(qi)(qi)(qi)業(ye)管(guan)(guan)理(li)培訓(xun)費用(yong)多(duo)少錢(qian)？
一(yi)、企(qi)業(ye)管(guan)理的(de)(de)(de)精髓 有效的(de)(de)(de)管(guan)理是企(qi)業(ye)繁(fan)榮的(de)(de)(de)基石(shi)。企(qi)業(ye)通過構建分層管(guan)理體(ti)系(xi)，將管(guan)理融入日(ri)常運作(zuo)之中，實(shi)現全(quan)方位的(de)(de)(de)管(guan)理覆蓋。優秀的(de)(de)(de)管(guan)理不僅能(neng)指揮若定，更能(neng)讓企(qi)業(ye)成為一(yi)個緊密協作(zuo)的(de)(de)(de)整體(ti)。管(guan)理需不斷(duan)創(chuang)新(xin)，根據(ju)企(qi)業(ye)特(te)性尋求最佳的(de)(de)(de)管(guan)理方式，細化并集中
一、引言 企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)(li)中，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)化與企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)(li)之(zhi)間(jian)的關系常常被管(guan)理(li)(li)(li)者所困惑。當企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)發(fa)展到一定階段，由于(yu)缺乏(fa)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)化而帶來的管(guan)理(li)(li)(li)乏(fa)力(li)、員工頻繁跳槽等問題逐漸(jian)凸顯。為了解決(jue)這些(xie)問題，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)(li)者需要深(shen)入(ru)研究(jiu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)化的建(jian)設與企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)(li)之(zhi)間(jian)的聯系。本文(wen)(wen)將探
跨文化(hua)(hua)管(guan)理(li)(li)，是指在跨國經(jing)營(ying)中，對不同(tong)文化(hua)(hua)背景(jing)、不同(tong)文化(hua)(hua)發展階(jie)段的(de)子公(gong)(gong)司(si)所在國的(de)文化(hua)(hua)采取包容的(de)管(guan)理(li)(li)方法。這種方法旨在各(ge)種形態的(de)文化(hua)(hua)氛圍中，設計(ji)出可行(xing)的(de)組織(zhi)結構和管(guan)理(li)(li)機制，尋求(qiu)超(chao)越文化(hua)(hua)沖突的(de)公(gong)(gong)司(si)目標(biao)，從(cong)而確保不同(tong)文化(hua)(hua)背景(jing)的(de)員(yuan)工能共同(tong)遵守(shou)一定的(de)行(xing)
中國有眾(zhong)多國有壟斷(duan)型企業，如中國石油(you)(you)天然氣集團公(gong)司(si)、中國石油(you)(you)化(hua)工(gong)集團公(gong)司(si)、國家電(dian)網公(gong)司(si)、中國華能(neng)集團公(gong)司(si)等。這些企業在各自的行業內具有顯(xian)著的市場優勢地位(wei)，甚(shen)至在某些領(ling)域形成壟斷(duan)。例如，石油(you)(you)和化(hua)工(gong)領(ling)域的兩大巨頭(tou)在油(you)(you)氣勘探、開發、加工(gong)和銷售環(huan)節
一、古(gu)(gu)典(dian)管理(li)(li)理(li)(li)論的(de)(de)代表(biao)人物及其貢獻(xian) 揭開古(gu)(gu)典(dian)管理(li)(li)理(li)(li)論的(de)(de)璀璨星河，三(san)位巨頭——泰勒、法(fa)約爾(er)和韋伯(bo)引(yin)領潮流。在20世紀初期，泰勒的(de)(de)科學管理(li)(li)革命催生了(le)這一理(li)(li)論體系(xi)的(de)(de)誕生。 泰勒，作(zuo)為(wei)(wei)車(che)間工人的(de)(de)革新者，以精準的(de)(de)科學方法(fa)解決了(le)生產效率問題，為(wei)(wei)勞資(zi)
當前(qian)的(de)外(wai)(wai)貿形(xing)勢(shi)引(yin)起(qi)廣泛關(guan)注(zhu)，業內普遍預測未來形(xing)勢(shi)依然嚴峻，外(wai)(wai)貿增速下(xia)滑趨勢(shi)在(zai)短(duan)期內難以改變。在(zai)此背景(jing)下(xia)，穩(wen)定出(chu)口(kou)成為外(wai)(wai)貿領(ling)域的(de)首要任務，國家和(he)各級正(zheng)積(ji)極籌(chou)備(bei)出(chu)臺(tai)相關(guan)政(zheng)策措施。國內門窗(chuang)行業正(zheng)承受(shou)著前(qian)所未有的(de)壓力(li)與挑戰(zhan)，涉及(ji)資(zi)金(jin)、成本、市(shi)場、匯
余魁智
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孫英哲
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許惠文
楊硯龍
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