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英國University of Northampton管理學博士
博爾捷管理咨詢(上海)有限公司副總經理
上海培訓協會常務理事
巴黎歐洲商學院營銷戰略客座講師
美國內華達大學國際營銷學客座講師
《企業研究》、《消費導論》等核心期刊特約撰稿人
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介紹了從(cong)自(zi)卑(bei)到(dao)自(zi)信需要(yao)邁出(chu)的 4 步(bu)。 一(yi)、很多人懂得(de)道理但做不(bu)到(dao)，右(you)腦潛意識有(you)負面認(ren)知，產生自(zi)卑(bei)行(xing)為。 二、嘗試(shi)用認(ren)知戰(zhan)勝自(zi)卑(bei)有(you)效果但易反(fan)彈，如對他人議論態度(du)不(bu)穩定。 三(san)、放棄討好別(bie)人。討好只能換(huan)來同(tong)情，強大才(cai)能獲尊重(zhong)，
當感覺自(zi)己狀態下(xia)滑、常出錯、運氣差、情緒低(di)落時(shi)。可能(neng)是(shi)能(neng)量(liang)場出問(wen)題(ti)，從飲食睡(shui)眠(mian)調理效果不(bu)佳。提(ti)升能(neng)量(liang)有(you)三個方法。 一、收(shou)束想(xiang)法。內耗會(hui)吸走(zou)能(neng)量(liang)，正確做法是(shi)專注當下(xia)。若無(wu)法專注，可轉移(yi)注意力做不(bu)費腦筋且易(yi)做之事。如打(da)掃房間、跑步、打(da)球(qiu)、
壓(ya)力(li)引(yin)起的(de)心(xin)(xin)理(li)反應(ying)有(you)警覺(jue)、注意力(li)集中、思(si)維敏捷、精(jing)神振(zhen)奮，這是適(shi)應(ying)的(de)心(xin)(xin)理(li)反應(ying)，有(you)助于(yu)人(ren)們應(ying)付環(huan)境。 但是，過度的(de)壓(ya)力(li)會(hui)帶來負面(mian)反應(ying)，出現(xian)消(xiao)極的(de)情緒，如憂慮(lv)、焦躁(zao)、憤怒、沮喪、悲觀失望、抑郁等，會(hui)使人(ren)思(si)維狹窄(zhai)、自我評價降低、自信(xin)心(xin)(xin)減弱、
在即(ji)將到來(lai)的(de)春茶季，直(zhi)播(bo)銷(xiao)售(shou)成為了茶產業中的(de)一(yi)抹亮色。下面(mian)，我(wo)們將為茶友們展(zhan)示一(yi)份詳(xiang)盡(jin)的(de)春茶直(zhi)播(bo)銷(xiao)售(shou)話術(shu)指南(nan)，并配以(yi)圖文并茂的(de)表(biao)述(shu)形式，以(yi)助您在直(zhi)播(bo)中吸引顧客，從而(er)提(ti)升(sheng)銷(xiao)售(shou)業績(ji)。 直(zhi)播(bo)銷(xiao)售(shou)話術(shu)攻略表(biao)一(yi)：開場(chang)白 開場(chang)白：“各(ge)位茶友們，大
在職場中，你(ni)(ni)應(ying)該要(yao)去(qu)隱(yin)藏你(ni)(ni)的(de)情(qing)(qing)緒(xu)(xu)(xu)，還是要(yao)讓你(ni)(ni)的(de)情(qing)(qing)緒(xu)(xu)(xu)自(zi)由奔放一(yi)點。坦白說，只有(you)三歲的(de)小孩子(zi)可以讓自(zi)己的(de)情(qing)(qing)緒(xu)(xu)(xu)很自(zi)由。肚子(zi)餓了就(jiu)哭(ku)，尿(niao)不濕濕了就(jiu)哭(ku)，想睡(shui)覺了也(ye)哭(ku)。除非你(ni)(ni)承認你(ni)(ni)還是個(ge)小孩子(zi)，所(suo)以你(ni)(ni)要(yao)學會控(kong)制你(ni)(ni)的(de)情(qing)(qing)緒(xu)(xu)(xu)。一(yi)個(ge)能夠成(cheng)大事的(de)人，如果連情(qing)(qing)緒(xu)(xu)(xu)都
領(ling)導力(li)的(de)(de)情(qing)(qing)緒入口(kou)，之(zhi)前講(jiang)到企業(ye)(ye)內部(bu)的(de)(de)情(qing)(qing)緒價值。我認為，情(qing)(qing)緒其(qi)實(shi)是(shi)可以作為領(ling)導力(li)發展的(de)(de)底層工具(ju)之(zhi)一(yi)(yi)的(de)(de)。我發現很多科技(ji)企業(ye)(ye)的(de)(de)一(yi)(yi)個強需(xu)求是(shi)什(shen)么？就是(shi)幫科技(ji)干(gan)(gan)部(bu)轉(zhuan)型為管理(li)干(gan)(gan)部(bu)，而公(gong)司創(chuang)業(ye)(ye)之(zhi)初(chu)的(de)(de)骨干(gan)(gan)都是(shi)工程師程序(xu)員公(gong)司做大做強了(le)，他們自然(ran)就走上了(le)管理(li)
情(qing)感精力啊(a)，他不(bu)(bu)(bu)像(xiang)體(ti)能那么(me)直觀，但是(shi)呢卻是(shi)我們內(nei)心深處不(bu)(bu)(bu)可或缺(que)的(de)力量。生活中啊(a)，我們可能都(dou)會遇(yu)到情(qing)侶吵架(jia)呀，與(yu)(yu)同(tong)事情(qing)意見不(bu)(bu)(bu)合或者受到上(shang)司的(de)刁難。我們到底(di)怎么(me)去調控(kong)自己的(de)情(qing)緒(xu)，保(bao)持內(nei)心的(de)平靜與(yu)(yu)和諧。范仲淹在岳陽樓記曾(ceng)經說過，不(bu)(bu)(bu)以(yi)(yi)物喜(xi)，不(bu)(bu)(bu)以(yi)(yi)己悲(bei)
面(mian)對銷售(shou)壓(ya)力(li)(li)和考核，我們應(ying)該如(ru)何做好自(zi)我的(de)緩解？銷售(shou)壓(ya)力(li)(li)每(mei)個人(ren)都(dou)(dou)會有(you)都(dou)(dou)不同，可能根據(ju)自(zi)己的(de)能力(li)(li)關(guan)系(xi)跟(gen)自(zi)己買的(de)產品跟(gen)環境有(you)關(guan)系(xi)，先(xian)跟(gen)大家(jia)提(ti)幾(ji)點吧(ba)。 1、在時(shi)間規(gui)劃(hua)上要(yao)做出合理的(de)制定和規(gui)劃(hua)。這一(yi)點非常的(de)重要(yao)。就(jiu)怕有(you)些人(ren)到時(shi)候顧(gu)頭(tou)顧(gu)不了尾，
施娓
曾貝貝
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李悅冉
王丁高
衛小奎
閆維維
馬召海
張天源
屈曉亮
杜鴻年
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