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“言教(jiao)不如身教(jiao)，身教(jiao)不如境(jing)教(jiao)”，而改變員(yuan)(yuan)工思想意識最(zui)好的方法，就是(shi)通過各種激勵手段讓(rang)他們(men)參與到成本(ben)控(kong)制活動(dong)中來，讓(rang)員(yuan)(yuan)工成為贏利單(dan)位。日本(ben)松下(xia)電器有一(yi)句(ju)經(jing)典語錄叫“我制定，我遵守。我檢(jian)查，我改善(shan)...
姜上泉(quan) 降本增效咨詢專家姜上泉(quan) 導讀(du)：咨詢顧問師(shi)最大的(de)功力(li)在(zai)于“修(xiu)、齊、治(zhi)、平”，即始于“修(xiu)己的(de)功夫(fu)”，終于“安人(ren)”的(de)行為。咨詢...
2020年(nian)7月26日，5G物聯網(wang)大(da)型科技集團(tuan)上市公(gong)司(si)高新(xin)興科技集團(tuan)股份有限(xian)公(gong)司(si)全(quan)集團(tuan)人(ren)力資(zi)源管理人(ren)員聚集廣州總部(bu)，共(gong)同(tong)研習《利潤空(kong)間&mdas...
一、模式 企業(ye)賺不(bu)賺錢為(wei)什么只有少數人甚至只有老板(ban)關(guan)心？問(wen)題(ti)出在(zai)(zai)企業(ye)設(she)計(ji)上面！一個以追(zhui)求銷量和市場份額為(wei)經營目(mu)標(biao)的企業(ye)，不(bu)可能產(chan)生全(quan)員關(guan)心盈利的企業(ye)文化(hua)，也不(bu)可能在(zai)(zai)日(ri)常工(gong)作中產(chan)生以利潤最大化(hua)為(wei)核心的組織和管理(li)。一個企業(ye)僅僅設(she)計(ji)...
導讀：比(bi)刀(dao)鋒還薄的利(li)潤(run)，投(tou)機政策(ce)性強的行業(ye)(ye)，短(duan)債長投(tou)盲目(mu)擴張，資產(chan)過重周(zhou)轉過慢，主營業(ye)(ye)務產(chan)品創新能力(li)弱與競爭能力(li)差等諸多原因是(shi)導致2018年(nian)一些(xie)知名企業(ye)(ye)倒下的根本原因；而對比(bi)2018年(nian)那(nei)些(xie)盈利(li)能力(li)強和股東(dong)回報率高的企業(ye)(ye)，它們幾乎...
導(dao)讀(du)：研發與銷售協(xie)同做到(dao)增量增效，業(ye)務(wu)與財(cai)(cai)務(wu)融(rong)合做到(dao)降本(ben)降費，系統平(ping)衡做到(dao)可(ke)持續增效降本(ben)；研銷協(xie)同、業(ye)財(cai)(cai)融(rong)合、系統平(ping)衡是企(qi)業(ye)利潤增長要(yao)解決的三個永恒的課(ke)題。 &...
2021年10月16日(ri)，國(guo)藥(yao)(yao)集團廣東一方制藥(yao)(yao)中(zhong)高(gao)層管理人(ren)員(yuan)和佛山(shan)市部分企業(ye)的管理人(ren)員(yuan)170多人(ren)共同(tong)研習(xi)《利潤空間—降本增效系統(tong)》。 廣東一方制藥(yao)(yao)有限公司(si)隸(li)屬于國(guo)藥(yao)(yao)集團中(zhong)國(guo)中(zhong)藥(yao)(yao)控股有限公司(si)，1992年由廣東省中(zhong)醫研究所(suo)創建，是國(guo)...
導讀(du)：人或企業，首先要(yao)(yao)學會放(fang)(fang)棄，才能夠(gou)做好堅(jian)持(chi)；從某個角度說，沒(mei)有(you)放(fang)(fang)棄就沒(mei)有(you)堅(jian)持(chi)。 記不(bu)得(de)是(shi)哪(na)(na)一年(nian)與哪(na)(na)一個場合，一幫企業家們分享如何堅(jian)持(chi)把企業做強做大，一位女企業家卻說她要(yao)(yao)放(fang)(fang)棄，眾人指責她沒(mei)有(you)毅(yi)力(li)，她的情緒突然(ran)失控(kong)，哭喊著說：&l...
一(yi)位90后(hou)(hou)的美女“培訓(xun)(xun)(xun)大(da)師”，兩三天(tian)培訓(xun)(xun)(xun)課程就可(ke)以讓(rang)企(qi)業老板們在(zai)培訓(xun)(xun)(xun)現場刷(shua)交幾百萬元，這是去年和(he)前(qian)年中國培訓(xun)(xun)(xun)界的又一(yi)奇葩。 毋庸置疑，這位90后(hou)(hou)美女“大(da)師”銷售團(tuan)隊(dui)的“忽悠&...
一、差異(yi)化 產品差異(yi)化帶來(lai)較高(gao)的收益(yi)，可以(yi)用來(lai)對(dui)付供方壓(ya)力，同時可以(yi)緩解(jie)買方壓(ya)力。當客戶缺乏選擇(ze)余(yu)地時其(qi)價格敏感性也(ye)就(jiu)不(bu)高(gao)。最后(hou)，采(cai)取差異(yi)化戰略而贏得顧客忠誠的公司，在面(mian)對(dui)替代品威(wei)...
一(yi)、差異(yi)化(hua) 產品差異(yi)化(hua)帶來(lai)較高的(de)收益，可(ke)以用來(lai)對付供(gong)方(fang)壓力(li)，同時(shi)(shi)(shi)可(ke)以緩解買(mai)方(fang)壓力(li)。當客(ke)戶缺乏選擇余(yu)地時(shi)(shi)(shi)其價格敏(min)感性也就(jiu)不高。最后，采取差異(yi)化(hua)戰略而贏得顧(gu)客(ke)忠誠的(de)公司，在(zai)面(mian)對替代品威脅時(shi)(shi)(shi)，其所處地...
2024年6月20日—6月22日，姜(jiang)上泉導師在(zai)鄭州(zhou)主講第239期(qi)《利(li)潤空(kong)間—降本增效系統》3天(tian)2夜(ye)方(fang)案訓(xun)戰營。雙匯、中國聯通(tong)、天(tian)海電(dian)器、新(xin)鄉(xiang)投資(zi)集團(tuan)等多(duo)家(jia)大型企業集團(tuan)的經(jing)管人員參加了3天(tian)2夜(ye)《利(li)潤空(kong)間—降...
2023年8月24日—8月26日，姜上泉導師(shi)在北(bei)京主講第(di)209期《利潤空(kong)間(jian)—降(jiang)本增效系統(tong)》3天2夜方(fang)案訓戰營。中(zhong)國航(hang)天科(ke)(ke)(ke)技(ji)、中(zhong)航(hang)工業(ye)集團、東風集團、中(zhong)國機(ji)械工業(ye)集團、北(bei)方(fang)華創(chuang)科(ke)(ke)(ke)技(ji)、愛發科(ke)(ke)(ke)商貿、山東科(ke)(ke)(ke)瑞控股集團等多家大(da)...
松下幸(xing)之助指的“根本點(dian)”就是在研(yan)發設計階段實(shi)現降低成(cheng)(cheng)本，當然，關于“研(yan)發降本”的方法和(he)工(gong)具很(hen)多，在這里，我(wo)們只(zhi)闡釋四(si)個(ge)重點(dian)。 優(you)化客(ke)戶結(jie)構與產品結(jie)構是降低成(cheng)(cheng)本的首要(yao)任...
導讀：經(jing)營(ying)的(de)重點是(shi)(shi)(shi)(shi)實現產品的(de)市場(chang)成(cheng)功和財務(wu)成(cheng)功，管理的(de)重點是(shi)(shi)(shi)(shi)體(ti)系(xi)完善(shan)和人(ren)才育成(cheng)，因為，卓越(yue)的(de)企業都是(shi)(shi)(shi)(shi)人(ren)才跟(gen)著體(ti)系(xi)走(zou)，不(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)體(ti)系(xi)跟(gen)著人(ren)才走(zou)；管理的(de)本質就是(shi)(shi)(shi)(shi)保障經(jing)營(ying)成(cheng)果的(de)實現。 ...
蘇泊(bo)爾生活電器連(lian)續10多年保(bao)持25%以上(shang)的增(zeng)長，這不能不說是了不起(qi)的成就。蘇泊(bo)爾是中國最大(da)、全(quan)球(qiu)第(di)二的炊具研發制(zhi)造商，中國廚房小家電領(ling)先品(pin)牌，其壓(ya)力鍋、炒鍋、煎(jian)鍋、蒸鍋連(lian)續多年國內市場占有率穩居第(di)一(yi)，其電飯(fan)煲、電磁爐、電水壺市場占有率也躍居...
在松(song)下集團的(de)(de)很多公司，一個(ge)超級熟練(lian)工(gong)的(de)(de)生產效率往(wang)往(wang)是新員工(gong)的(de)(de)1倍(bei)以(yi)上(shang)，運用超級熟練(lian)工(gong)的(de)(de)訓練(lian)方法，可(ke)以(yi)使老(lao)員工(gong)的(de)(de)生產效率在不改變設(she)備和工(gong)裝的(de)(de)前提下提升(sheng)30%以(yi)上(shang)。 何謂超級熟練(lian)工(gong)？即作業(ye)動作沒有浪費(fei)，雙手作業(ye)頻率高(gao)，作業(ye)沒有異常(chang)，作業(ye)效...
如何降低人力資(zi)(zi)源成本？我們在另一篇文章中闡釋(shi)了“開(kai)源”的方法(fa)——華為人力資(zi)(zi)本價值提升(sheng)。那么，我們又(you)如何從“節流”的層面做好人力資(zi)(zi)源的降本增效呢？ 3年前，筆者...
企業(ye)(ye)內部的(de)(de)分工越(yue)來越(yue)精細(xi)，這就(jiu)要(yao)求(qiu)企業(ye)(ye)進行高度的(de)(de)協(xie)作(zuo)管(guan)理，由此導(dao)致企業(ye)(ye)管(guan)理的(de)(de)協(xie)調整成本(ben)過高；另外由于過細(xi)的(de)(de)分工導(dao)致企業(ye)(ye)管(guan)理復雜(za)化，不(bu)利于企業(ye)(ye)管(guan)理效率的(de)(de)提高，從而(er)為(wei)企業(ye)(ye)帶(dai)來一定的(de)(de)低效率成本(ben)，并造成直接經濟損失成人力(li)資(zi)源(yuan)的(de)(de)嚴重浪(lang)費，這也是企...
鴻(hong)海集團董事長郭臺銘說：“未來，企業(ye)只(zhi)有競爭和淘汰(tai)，因為利潤會一(yi)直(zhi)降低。” 經(jing)營成 本(ben)，是(shi)一(yi)場淘汰(tai)賽。如何對每一(yi)分錢成本(ben)追根究底(di)？如何在微利時代不讓企業(ye)被淘汰(tai)出(chu)局，那就(jiu)是(shi)砍掉成本(ben)，獲取利潤…&hell...
制造業的(de)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)，大部分(fen)來自原材料，企(qi)業成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)控制的(de)重(zhong)點和源頭都是(shi)從采(cai)(cai)購(gou)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)開始(shi)的(de)，有研究(jiu)表(biao)明．某些行業采(cai)(cai)購(gou)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)降低1％．利潤就會上(shang)升10％甚至更高。如何降低采(cai)(cai)購(gou)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)是(shi)商(shang)業永恒的(de)話題。 采(cai)(cai)購(gou)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)控制在(zai)企(qi)業實現最大化利潤過程中一直(zhi)是(shi)最重(zhong)要...
導讀：天下武功，唯快不破。“快”同時孕育了“準”和“狠”，企(qi)業降本增效(xiao)，需要“快、準、狠”。“快”，全(quan)員(yuan)浪費大總結全(quan)...
導讀：今(jin)天(tian)(tian)，再談5S，好像(xiang)有些(xie)低人一等，也好像(xiang)落伍掉隊(dui)了。在高大上的管理名(ming)詞(ci)滿天(tian)(tian)飛的當下；在今(jin)天(tian)(tian)學(xue)武當，明天(tian)(tian)學(xue)少(shao)林(lin)，后天(tian)(tian)學(xue)峨嵋，很快就(jiu)“走火入魔”的“時尚”歲(sui)月，反躬自省，再談5S推行...
2024年5月24日—5月26日，姜(jiang)上泉導(dao)師在泉州主講第237期《利(li)潤(run)空間(jian)—降(jiang)本增效系統》3天2夜(ye)方案訓(xun)戰營。來自福(fu)建省各地市的136位(wei)企(qi)業董事長、總(zong)經理(li)及中高層經管人員參加了3天2夜(ye)《利(li)潤(run)空間(jian)—降(jiang)本增效...
2021年3月22日，蕪湖毅(yi)昌科技召(zhao)開“精益管理系統(tong)”第(di)三期咨詢項(xiang)目啟動會，蕪湖毅(yi)昌總經(jing)理與各(ge)部門負責人出(chu)席(xi)了項(xiang)目啟動會，財(cai)智菁英3位咨詢導師也同時出(chu)席(xi)了項(xiang)目啟動會。 2...
2021年3月15日(ri)，寧波艾森光電精益管理(li)咨詢項目啟動，項目通過技術突(tu)(tu)破(po)(po)、管理(li)突(tu)(tu)破(po)(po)、機(ji)制突(tu)(tu)破(po)(po)，結合LPS、TOC、TCM的工具和方法，改(gai)善(shan)經營體質，夯實基礎(chu)管理(li)，提升(sheng)工時產值，降低生產成(cheng)本(ben)，改(gai)善(shan)盈(ying)利(li)能(neng)力。 &nbs...
2020年(nian)12月(yue)10–12日，咨(zi)詢(xun)導師蒞臨金雷股(gu)份(fen)參加降本增(zeng)效(xiao)(xiao)咨(zi)詢(xun)項目啟動(dong)會暨3天2夜實訓營。 本次金雷股(gu)份(fen)降本增(zeng)效(xiao)(xiao)咨(zi)詢(xun)項目，將重點圍繞技術降本增(zeng)效(xiao)(xiao)、財務降本增(zeng)效(xiao)(xiao)、采(cai)購降本增(zeng)效(xiao)(xiao)、庫(ku)存降本增(zeng)效(xiao)(xiao)、生(sheng)產降本增(zeng)效(xiao)(xiao)、質量降本增(zeng)效(xiao)(xiao)、人...
導(dao)讀：無(wu)論?是(shi)(shi)推行降本增效、精益(yi)管(guan)理還(huan)是(shi)(shi)班(ban)組建設，激發員(yuan)工改善的意愿都(dou)是(shi)(shi)非常重要(yao)的；有(you)好的改善?意愿才(cai)會有(you)好的改善行為，有(you)好的改善行為才(cai)會有(you)好的改善成(cheng)果。 美國心(xin)理學(xue)家威廉·詹(zhan)姆斯(si)研究發現，員(yuan)工只(zhi)要(yao)用...
導讀(du)：高手(shou)(shou)都(dou)在學習套路，低(di)手(shou)(shou)都(dou)在尋找捷徑(jing)。套路（KATA）絕不是(shi)貶義詞(ci)，套路（KATA）是(shi)標準化、規范化的(de)步驟和流程。一(yi)家企(qi)業的(de)效率突破，絕對是(shi)能找到(dao)適合的(de)套路的(de)。 一(yi)家企(qi)業要(yao)(yao)提升效率，需要(yao)(yao)做好三項改善(shan)：技術(shu)改善(shan)、管理改善(shan)、機(ji)...
導讀：干一(yi)行(xing)，吆喝一(yi)行(xing)。有精(jing)益(yi)工程師(shi)(shi)和(he)精(jing)益(yi)咨詢師(shi)(shi)說他(ta)有多(duo)厲害時(shi)，我總會問(wen)他(ta)一(yi)句話，您一(yi)年(nian)的收入是多(duo)少？ 往往這個時(shi)候，很多(duo)人便(bian)懂得沉默了。 故事一(yi) 我第一(yi)次(ci)聽到精(jing)益(yi)咨詢師(shi)(shi)是咨詢界的農民工這一(yi)句話是從深(shen)圳(zhen)北到福州(zhou)南的動車上(shang)，我與幾個...