第一(yi)，找最(zui)(zui)合適(shi)(shi)的(de)不找最(zui)(zui)優秀的(de)。HR選人時一(yi)定要(yao)遵守“合適(shi)(shi)的(de)才(cai)(cai)是最(zui)(zui)好的(de)”原則(ze)，有(you)些人才(cai)(cai)確(que)實很(hen)優秀但(dan)并不適(shi)(shi)合企業，如果硬要(yao)招進來，最(zui)(zui)終(zhong)還(huan)會因(yin)不能“適(shi)(shi)才(cai)(cai)適(shi)(shi)所(suo)”等各(ge)位(wei)原因(yin)離(li)開。
第(di)二(er)，要走出招聘誤(wu)(wu)區(qu)(qu)：唯(wei)文(wen)憑(ping)(ping)誤(wu)(wu)區(qu)(qu)、 唯(wei)直覺誤(wu)(wu)區(qu)(qu)、 唯(wei)資(zi)歷誤(wu)(wu)區(qu)(qu)、 唯(wei)精英誤(wu)(wu)區(qu)(qu)、 唯(wei)全(quan)才(cai)誤(wu)(wu)區(qu)(qu) 、唯(wei)權(quan)威誤(wu)(wu)區(qu)(qu)等。HR不(bu)(bu)(bu)能以(yi)文(wen)憑(ping)(ping)高低(di)論英雄，名校畢業并不(bu)(bu)(bu)一(yi)(yi)(yi)定(ding)代(dai)表能力就強，相反，不(bu)(bu)(bu)少自學(xue)成(cheng)才(cai)的(de)(de)人反倒是(shi)有真才(cai)實學(xue)的(de)(de)人！HR招聘時不(bu)(bu)(bu)能有直覺誤(wu)(wu)區(qu)(qu)，單純憑(ping)(ping)著第(di)一(yi)(yi)(yi)印象選(xuan)人。也不(bu)(bu)(bu)能僅憑(ping)(ping)應聘者(zhe)(zhe)資(zi)歷﹑背景深厚，就認為是(shi)好(hao)人才(cai)。更不(bu)(bu)(bu)能對人才(cai)求全(quan)責備，一(yi)(yi)(yi)定(ding)要完美無瑕﹑十全(quan)十美才(cai)行。我們還要警惕權(quan)威崇拜(bai)，不(bu)(bu)(bu)能因為應聘者(zhe)(zhe)是(shi)業務權(quan)威而迷失甄選(xuan)人材的(de)(de)標準，失去心中“選(xuan)才(cai)”的(de)(de)那桿秤！
第三，要允(yun)許招(zhao)用(yong)有(you)缺點(dian)的員(yuan)工，不一(yi)(yi)味地去追求完美。很多時(shi)候，一(yi)(yi)個人(ren)才(cai)某(mou)方(fang)面能力很突出(chu)，但另一(yi)(yi)方(fang)面某(mou)個缺點(dian)也很明(ming)顯(xian)。這時(shi)候，HR有(you)時(shi)很糾結(jie)，往往最后關頭因(yin)怕(pa)擔(dan)風險，向應聘者關閉了(le)大門。須知(zhi)，“人(ren)無完人(ren)，金無足赤”，如果(guo)能用(yong)人(ren)所長﹑避其(qi)(qi)所短(duan)，相信(xin)人(ren)才(cai)一(yi)(yi)定能一(yi)(yi)展才(cai)學，找(zhao)到施展才(cai)干的舞臺！做到人(ren)盡(jin)其(qi)(qi)才(cai)﹑才(cai)盡(jin)其(qi)(qi)用(yong)。
第四，要(yao)(yao)(yao)根據企(qi)業現(xian)階(jie)段發(fa)展(zhan)的(de)(de)實際需(xu)要(yao)(yao)(yao)選拔人(ren)才。我們都知(zhi)道，企(qi)業在創(chuang)業﹑發(fa)展(zhan)﹑成熟(shu)等不(bu)同(tong)的(de)(de)階(jie)段，對人(ren)才的(de)(de)需(xu)求是不(bu)一(yi)樣的(de)(de)！HR必須(xu)要(yao)(yao)(yao)有戰略眼光，因(yin)應形勢，認真(zhen)任能，努力企(qi)業的(de)(de)發(fa)展(zhan)需(xu)要(yao)(yao)(yao)。
第五， 高(gao)(gao)端人(ren)才可適當委托專(zhuan)業獵頭公(gong)司(si)。對于(yu)高(gao)(gao)端人(ren)才，一(yi)(yi)方面難以網羅，另一(yi)(yi)方面，一(yi)(yi)旦用錯人(ren)，對企業可能招(zhao)致巨大(da)(da)的(de)(de)損(sun)失！其用人(ren)風險也是(shi)蠻大(da)(da)的(de)(de)！專(zhuan)業獵頭公(gong)司(si)對高(gao)(gao)端人(ren)才有一(yi)(yi)定的(de)(de)獵聘(pin)渠道和獵聘(pin)經驗，一(yi)(yi)般能較(jiao)(jiao)快和較(jiao)(jiao)好地(di)為企業找到(dao)合(he)適的(de)(de)人(ren)才。
第六，嚴格遵守(shou)招聘(pin)原則：公開招聘(pin)、公平競爭、公正考核、擇(ze)優錄(lu)用。HR只有嚴守(shou)招聘(pin)原則，才(cai)能(neng)為企(qi)業招到優秀的合適的人才(cai)。避(bi)免人情關、關系網(wang)。防(fang)止劣才(cai)和庸才(cai)入(ru)職上崗。
最后，要(yao)按照郭臺(tai)銘總裁的“人才(cai)七(qi)選”標準選才(cai)：1.個性(xing)及(ji)內在(zai)特質 2.工(gong)作意(yi)愿 3.三心(xin)(xin)(責任心(xin)(xin)﹑上進心(xin)(xin)﹑企圖(tu)心(xin)(xin)) 4.努力(li)程(cheng)度 5.工(gong)作歷練(lian) 6.專業技(ji)能 7.教育背景(jing)。
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