我們來(lai)分享(xiang)一(yi)下員(yuan)工持(chi)股(gu)(gu)計劃(hua)，員(yuan)工持(chi)股(gu)(gu)計劃(hua)是指(zhi)企(qi)業(ye)內(nei)部員(yuan)工出資認購本企(qi)業(ye)的(de)部分股(gu)(gu)權(quan)，并委托企(qi)業(ye)進行集中管理的(de)產權(quan)組織形式，為了吸引(yin)、保留和(he)激勵員(yuan)工。企(qi)業(ye)通過讓(rang)員(yuan)工持(chi)有股(gu)(gu)票，使員(yuan)工享(xiang)有剩余(yu)的(de)索取權(quan)和(he)經營的(de)決策權(quan)。根(gen)據我國有關政策規定，允許參(can)與(yu)員(yuan)工持(chi)股(gu)(gu)計劃(hua)的(de)人(ren)通常包括以下四類人(ren)員(yuan)。
1、是在企(qi)業工作滿一定時(shi)間的正式員工。
2、就是企業派駐各投(tou)資(zi)企業代(dai)表處工作，而且勞(lao)動關系仍在本企業的海外(wai)派遣員工。
3、企(qi)業的董事、監事和經(jing)理。
4、就是(shi)企業(ye)在冊管理的離退休人員。
員工持(chi)股計劃的(de)實施步驟，
1、要(yao)進行(xing)(xing)實施員工持(chi)股計劃的可行(xing)(xing)性(xing)研究。
2、就(jiu)是對企業進行全面的價值評(ping)估，員工持股計劃所(suo)涉及的所(suo)有權的變化，因此，合理公正(zheng)的價值評(ping)估顯得(de)十分必要。
3、專業的咨詢顧問(wen)機構參與計(ji)劃的制定工作。
4、要評估確(que)定(ding)的股份。
5、就是確定員工持股的份額與分(fen)配比例。
6、明(ming)確員(yuan)工職務(wu)的(de)管(guan)理(li)機構，其管(guan)理(li)機構既可以由工會(hui)組織建立(li)的(de)員(yuan)工持(chi)(chi)股會(hui)，也可以由外部基金管(guan)理(li)機構來管(guan)理(li)員(yuan)工所(suo)持(chi)(chi)股份。
7、解(jie)決設施計(ji)劃的資金籌(chou)集部分，比(bi)如華為采用(yong)的是股權貸款(kuan)。
8、就是制定詳細的計劃，實施(shi)程序，包(bao)括計劃的原則、參與者的資格管理機(ji)構(gou)、財務政(zheng)策(ce)、分配(pei)辦法、員工責任(ren)、股份(fen)回購等，最(zui)后則進入審批程序。
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