銷售隊(dui)伍報酬激勵是(shi)一個最難的事情怎么激勵呢(ni)？通常的做(zuo)法(fa)就是(shi)降低基本工資(zi)，提高傭(yong)金(jin)。所(suo)以(yi)到現在為止，銷售隊(dui)伍的傭(yong)金(jin)比例往往很高，而傭(yong)金(jin)高了以(yi)后，穩定性會很差，所(suo)以(yi)我們(men)要解(jie)決這個問題，如(ru)何逐步的提高他們(men)工資(zi)的含金(jin)量？
來降低他的(de)(de)(de)(de)(de)績(ji)效(xiao)獎(jiang)金的(de)(de)(de)(de)(de)提(ti)(ti)成這(zhe)(zhe)是一(yi)個概念(nian)。第(di)二概念(nian)就(jiu)是每個銷(xiao)售業(ye)務(wu)員(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)提(ti)(ti)高(gao)，應(ying)該跟你的(de)(de)(de)(de)(de)上級干(gan)部的(de)(de)(de)(de)(de)培(pei)養和指導有關，能(neng)不能(neng)形(xing)成這(zhe)(zhe)樣一(yi)種梯(ti)隊？你的(de)(de)(de)(de)(de)主管(guan)愿意幫助你提(ti)(ti)高(gao)，這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)話在利益(yi)分配(pei)上能(neng)夠形(xing)成一(yi)種連帶(dai)關系。我們知道(dao)城(cheng)市經理(li)是管(guan)的(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)務(wu)員(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)，大區經理(li)是管(guan)的(de)(de)(de)(de)(de)城(cheng)市經理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)，因此(ci)你們要(yao)提(ti)(ti)高(gao)工資，就(jiu)必須提(ti)(ti)高(gao)下屬業(ye)務(wu)員(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)本素質，就(jiu)要(yao)關注(zhu)銷(xiao)售業(ye)務(wu)員(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)成長，更要(yao)關注(zhu)他們做(zuo)好業(ye)績(ji)，關注(zhu)人均銷(xiao)售收入的(de)(de)(de)(de)(de)提(ti)(ti)高(gao)，然后才有機會來提(ti)(ti)高(gao)他們的(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)本工資等級和績(ji)效(xiao)工資的(de)(de)(de)(de)(de)金額。
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