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中國企業培訓講師

做好激勵性年終獎方案的三個小方法

2025-04-13 00:33:18
 
講師:韓國凱 瀏覽次數:2553
 近期幾大廠的年終獎公告上了熱搜,小米智能工廠技術部門年終獎直接發八個月工資,騰訊英雄聯盟項目組年終獎直接給每個人120萬現金,可謂是非常好了,但并不是每家企業都能那么大手筆的,年終獎是為了獎勵員工今年的價值貢獻,以及下一年度的激勵,是為公司

近(jin)期(qi)幾大廠(chang)的(de)年終(zhong)(zhong)(zhong)獎(jiang)(jiang)(jiang)公告上(shang)了(le)熱搜,小米智能工廠(chang)技術部門年終(zhong)(zhong)(zhong)獎(jiang)(jiang)(jiang)直接(jie)發八個月工資,騰訊英雄(xiong)聯(lian)盟項目組年終(zhong)(zhong)(zhong)獎(jiang)(jiang)(jiang)直接(jie)給(gei)每個人120萬現金,可謂是非常好了(le),但(dan)并不是每家(jia)企業都能那么(me)大手筆的(de),年終(zhong)(zhong)(zhong)獎(jiang)(jiang)(jiang)是為(wei)了(le)獎(jiang)(jiang)(jiang)勵(li)員(yuan)工今(jin)年的(de)價值貢獻,以(yi)及下(xia)一(yi)年度的(de)激勵(li),是為(wei)公司(si)留住人才的(de)重要舉措。HR們做(zuo)年終(zhong)(zhong)(zhong)獎(jiang)(jiang)(jiang)有什么(me)通用的(de)小tips呢?

1、年終獎不等(deng)于(yu)工資扣(kou)留,不等(deng)于(yu)13薪。有的(de)(de)HR在擬定勞(lao)動(dong)合同時,會在勞(lao)動(dong)合同中與勞(lao)動(dong)者約定,把(ba)每(mei)個月的(de)(de)工資的(de)(de)百分之幾扣(kou)留出來,年底統一發放,這不是(shi)(shi)年終獎,是(shi)(shi)未及時足額支付(fu)的(de)(de)薪酬大坑。只(zhi)要是(shi)(shi)勞(lao)動(dong)合同上(shang)白紙黑字(zi)約定的(de)(de)薪酬,十(shi)三薪十(shi)四薪、十(shi)五薪,都是(shi)(shi)要足額支付(fu)給員工的(de)(de)。

2、年終獎(jiang)不等于年終抽(chou)(chou)獎(jiang),也不等于平均分配(pei)。年終獎(jiang)是(shi)和(he)公司一年以來的收益(yi),以及部門員工(gong)的個人努力掛鉤的。如果采用抽(chou)(chou)獎(jiang)的形式或是(shi)平均分配(pei),會引起爭議(yi),反而(er)起不到激勵的效(xiao)果,應該要(yao)做到勞有所獲。

3、確(que)定年(nian)(nian)終獎(jiang)方案要(yao)考(kao)慮法律風(feng)險(xian),主要(yao)考(kao)慮的(de)(de)(de)地方在(zai)于稅(shui)務方面以(yi)及獎(jiang)金兌付的(de)(de)(de)形(xing)式時間。hr要(yao)完成好這道(dao)年(nian)(nian)終考(kao)題(ti),首(shou)先要(yao)審(shen)對(dui)題(ti),捋清年(nian)(nian)終獎(jiang)的(de)(de)(de)本質(zhi)以(yi)及發放的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)意義,就(jiu)可(ke)以(yi)著手設(she)計了。希望HR們都能設(she)計出符合企(qi)業的(de)(de)(de)年(nian)(nian)終獎(jiang)方案,有利于企(qi)業的(de)(de)(de)人(ren)才(cai)發展(zhan)。



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