供應鏈集成管理之信息流。對于供應鏈管理來說，我們更多的時候是在跟信息流打交道，特別是職位越高，工作對象越是信息流，信息流來自于信息的流動，而信息則來自于數據。如何確保數據的準確性，并從中提煉出合適的信息，是管理者的一項重要任務。對供應鏈的綜合掌控沒有合適的數據和信息，就談不上供應鏈管理。這也是為什么供應鏈的改進，經常和信息系統的實施改進分不開。說到信息流，就不得不提信息技術。
長(chang)期以(yi)來，人們經常把(ba)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)流問(wen)題與信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)技(ji)(ji)術(shu)問(wen)題等同。其(qi)實信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)流不(bu)(bu)暢通，有信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)技(ji)(ji)術(shu)方(fang)面的(de)(de)(de)問(wen)題，但更多的(de)(de)(de)是(shi)人為(wei)因(yin)(yin)素，在供應鏈里賦(fu)予種種商業(ye)(ye)考量。公司與公司、部門(men)與部門(men)、人與人之間并不(bu)(bu)愿意分(fen)享(xiang)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)，是(shi)造成供應鏈低(di)效的(de)(de)(de)一大(da)原因(yin)(yin)。例(li)如供應商擔心采(cai)購方(fang)利(li)用自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)生產信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)要求降價(jia)或泄露給供應商的(de)(de)(de)競爭(zheng)對(dui)手，就不(bu)(bu)允許(xu)采(cai)購方(fang)的(de)(de)(de)技(ji)(ji)術(shu)人員訪問(wen)自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)生產線，影響了質(zhi)量問(wen)題的(de)(de)(de)順(shun)利(li)解決(jue)。信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)技(ji)(ji)術(shu)可以(yi)降低(di)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)處(chu)理和(he)傳遞(di)的(de)(de)(de)成本，并減少(shao)傳遞(di)時的(de)(de)(de)失真(zhen)。這個(ge)其(qi)實就是(shi)digital twins，即雙(shuang)數字雙(shuang)胞，但信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)技(ji)(ji)術(shu)沒法克服供求各(ge)方(fang)的(de)(de)(de)人為(wei)壁壘即商業(ye)(ye)問(wen)題。商業(ye)(ye)問(wen)題需要商業(ye)(ye)解決(jue)方(fang)案，依賴信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)技(ji)(ji)術(shu)只能是(shi)緣木求魚。
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