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中國企業培訓講師

太愛表現的員工怎么辦?如何協同一起做事情?

2025-07-01 09:23:48
 
講師:沈丹陽 瀏覽次數:2650
 你身邊有沒有這樣的同事,特別喜歡在領導面前刷存在感?下面內容告訴你,如果你身邊遇到這樣的同事,我們該怎么辦?坦白來說,如果遇到這種員工存在其實*的問題和責任人是咱們團隊的領導。舉一個很形象的例子,就像唐僧師徒四人,像豬八戒,就是屬于那種喜歡

你(ni)(ni)身邊有(you)沒有(you)這(zhe)(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)同(tong)事(shi),特別喜歡(huan)(huan)在(zai)(zai)(zai)領(ling)導面前(qian)刷存在(zai)(zai)(zai)感(gan)?下面內容告訴(su)你(ni)(ni),如果你(ni)(ni)身邊遇(yu)到這(zhe)(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)同(tong)事(shi),我(wo)(wo)們該(gai)怎(zen)么(me)辦?坦白來說,如果遇(yu)到這(zhe)(zhe)種(zhong)員(yuan)(yuan)工存在(zai)(zai)(zai)其(qi)實*的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問題和(he)責任(ren)人(ren)是(shi)咱們團(tuan)隊(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)領(ling)導。舉一個(ge)很(hen)形象的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)例(li)子,就(jiu)(jiu)像(xiang)唐僧師(shi)徒四人(ren),像(xiang)豬八戒,就(jiu)(jiu)是(shi)屬(shu)于那種(zhong)喜歡(huan)(huan)刷存在(zai)(zai)(zai)感(gan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)工。而像(xiang)孫悟(wu)空(kong)就(jiu)(jiu)是(shi)屬(shu)于那種(zhong)能(neng)幫你(ni)(ni)團(tuan)隊(dui)干事(shi)情,拿結果的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)。像(xiang)豬八戒這(zhe)(zhe)樣(yang)喜歡(huan)(huan)刷存在(zai)(zai)(zai)感(gan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)工,他(ta)一定是(shi)完(wan)全不(bu)(bu)可取嗎?其(qi)實也不(bu)(bu)是(shi)。反過來去想一想,如果你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)團(tuan)隊(dui)全是(shi)像(xiang)孫悟(wu)空(kong)這(zhe)(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)會(hui)(hui)怎(zen)么(me)樣(yang),可能(neng)一言不(bu)(bu)合就(jiu)(jiu)會(hui)(hui)跟你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)兄弟部門,或者(zhe)是(shi)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)客(ke)戶干架(jia)了(le)。這(zhe)(zhe)個(ge)時候像(xiang)豬八戒和(he)沙僧這(zhe)(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)工就(jiu)(jiu)發揮作用了(le),雖(sui)然(ran)他(ta)們愛表(biao)現,但同(tong)時他(ta)們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)交往能(neng)力(li)很(hen)強(qiang),尤其(qi)可以讓(rang)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)跨(kua)級領(ling)導關注到你(ni)(ni)們這(zhe)(zhe)個(ge)團(tuan)隊(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)出(chu),能(neng)讓(rang)團(tuan)隊(dui)被外部更好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)認可。當然(ran)過猶不(bu)(bu)及,我(wo)(wo)們也不(bu)(bu)能(neng)一味的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)去認可和(he)夸獎這(zhe)(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)工。

作為(wei)(wei)領導,心(xin)里(li)一(yi)(yi)定要永遠(yuan)有把尺,就(jiu)是(shi)(shi)要衡量(liang)(liang)員(yuan)工(gong)的(de)標準。是(shi)(shi)既能干也能說(shuo)(shuo),但(dan)是(shi)(shi)能干一(yi)(yi)定先(xian)(xian)優于能說(shuo)(shuo)。如果員(yuan)工(gong)只會說(shuo)(shuo)不會干,像那個(ge)愛(ai)刷存(cun)在(zai)感(gan)的(de)員(yuan)工(gong)愛(ai)表現(xian)(xian)員(yuan)工(gong),如果光(guang)說(shuo)(shuo)不做,他就(jiu)會把團(tuan)隊(dui)氛圍給帶偏了(le),所以(yi)一(yi)(yi)定要先(xian)(xian)關注(zhu)他能不能干,在(zai)能干的(de)基(ji)礎上面(mian)盡量(liang)(liang)做到(dao)能說(shuo)(shuo)。最后有一(yi)(yi)點(dian)容易被忽視(shi)的(de)細節,要提醒一(yi)(yi)下,那些愛(ai)表現(xian)(xian)愛(ai)刷存(cun)在(zai)感(gan)的(de)員(yuan)工(gong),往往是(shi)(shi)走(zou)在(zai)聚光(guang)燈下面(mian),作為(wei)(wei)領導,要更觀察他們的(de)行(xing)為(wei)(wei)。很多時候,你(ni)不批評,不反對,在(zai)別人(ren)眼(yan)里(li)面(mian)就(jiu)變成鼓(gu)勵和認可了(le),會讓其(qi)他員(yuan)工(gong)對你(ni)的(de)行(xing)為(wei)(wei)有錯(cuo)誤的(de)解讀。如果這個(ge)下屬是(shi)(shi)你(ni)反對的(de),能說(shuo)(shuo)不會干的(de)人(ren),那你(ni)就(jiu)一(yi)(yi)定要在(zai)公開(kai)場合(he)向團(tuan)隊(dui)傳遞清(qing)楚這個(ge)聲音(yin),并且要對愛(ai)表現(xian)(xian)的(de)員(yuan)工(gong)給正(zheng)確的(de)指引,或者是(shi)(shi)該有的(de)批評。



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沈丹陽
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