眾(zhong)所周知，質量是企業的(de)生命(ming)線，也是我(wo)(wo)們(men)企業管(guan)理非常(chang)重(zhong)要(yao)的(de)一環，但很多企業花費了(le)大量的(de)人力(li)(li)、物力(li)(li)、財力(li)(li)，質量仍管(guan)不好(hao)，我(wo)(wo)給大家分享一個簡單有效的(de)三步法小(xiao)妙招。
1、建(jian)標(biao)準，通過CTQ，也(ye)就(jiu)是品質控制關鍵點的梳理，建(jian)立標(biao)準。
2、高稽查，由專人做巡檢，進行高頻(pin)次的稽查有效性。
3、重獎懲，針對未(wei)有效執行的，請(qing)責任主管每(mei)天早會(hui)分享，并說明未(wei)執行原因，即象征(zheng)性的樂捐(juan)，哪怕(pa)一塊錢，并把(ba)積分結果張貼(tie)到公告欄上做(zuo)公示。
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