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中國企業培訓講師

做好團隊管理,要懂8個不要

2025-06-30 01:07:18
 
講師:鄧博 瀏覽次數:2429
 做好團隊管理,一定要懂得下面的八個不要,尤其是第八個。 1、不要只會做事,不懂得做人,要記住*的領導做人不做事,二流的領導做人又做事,三流的領導不做人只做事。 2、不要做頭羊,而要做頭狼,再優秀的羊也帶不出平庸的狼。 3、

做(zuo)好團隊管理,一定要懂得下(xia)面的(de)八個(ge)不要,尤(you)其(qi)是第八個(ge)。

1、不(bu)(bu)要只會做(zuo)事,不(bu)(bu)懂得做(zuo)人,要記住*的(de)(de)領(ling)導(dao)做(zuo)人不(bu)(bu)做(zuo)事,二流的(de)(de)領(ling)導(dao)做(zuo)人又(you)做(zuo)事,三流的(de)(de)領(ling)導(dao)不(bu)(bu)做(zuo)人只做(zuo)事。

2、不(bu)要(yao)做頭(tou)(tou)羊(yang),而要(yao)做頭(tou)(tou)狼,再優(you)秀的羊(yang)也帶不(bu)出平(ping)庸的狼。

3、不要(yao)當(dang)(dang)老(lao)大,而要(yao)當(dang)(dang)裁判,記住,絕(jue)情(qing)的制度,無情(qing)的管理(li)和有情(qing)的領導。

4、不要(yao)管(guan)(guan)手腳,而(er)要(yao)管(guan)(guan)人(ren)心(xin),管(guan)(guan)理(li)者管(guan)(guan)的是人(ren)心(xin),待(dai)人(ren)也要(yao)待(dai)人(ren)心(xin)。

5、不要(yao)抓(zhua)權(quan)(quan)(quan)利(li),而(er)要(yao)抓(zhua)目(mu)標(biao),授權(quan)(quan)(quan)不是(shi)分權(quan)(quan)(quan),授出去的,是(shi)決策權(quan)(quan)(quan),保留(liu)下(xia)來的是(shi)監督權(quan)(quan)(quan)。

6、不要做(zuo)牧羊人,而做(zuo)布(bu)道(dao)者,隊伍不要趕(gan)著跑,主(zhu)動(dong)才(cai)是王(wang)道(dao)。

7、不要先(xian)修路,而是要先(xian)推(tui)墻,要推(tui)倒影響(xiang)溝(gou)通(tong)的5堵墻。高高在上(shang),自以為(wei)是、傲慢、偏見,拒(ju)絕傾聽和缺(que)乏(fa)信任。

8、不要只盯(ding)缺點,而要去(qu)(qu)(qu)看優點,爭強好勝的靠(kao)(kao)方法去(qu)(qu)(qu)引導,性格(ge)孤僻的靠(kao)(kao)感情去(qu)(qu)(qu)交流,夸夸其談的靠(kao)(kao)挫折去(qu)(qu)(qu)打磨(mo),魯(lu)莽(mang)沖動(dong)的用細節來培養,那些消極(ji)被動(dong)的靠(kao)(kao)信心去(qu)(qu)(qu)鼓勵,而倚老賣老的,靠(kao)(kao)尊重去(qu)(qu)(qu)感化。



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鄧博
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