從現在開始就進入人才(cai)(cai)發展硬技能模塊的(de)分享(xiang)了，跟(gen)大家(jia)分享(xiang)下(xia)人才(cai)(cai)發展體系構(gou)建包(bao)含哪些(xie)內(nei)容？我們(men)從人才(cai)(cai)供應鏈的(de)角度來看(kan)，人才(cai)(cai)的(de)選育用留。
1、首先(xian)說(shuo)選是選拔人才的(de)(de)標(biao)準，就是通常我們所說(shuo)的(de)(de)任職(zhi)資(zi)格體系的(de)(de)建設包含三個方面(mian)。一是崗(gang)位(wei)的(de)(de)任職(zhi)資(zi)格標(biao)準、學(xue)歷、專業經驗(yan)、知識與(yu)技能。二(er)是職(zhi)位(wei)族的(de)(de)等級。比如說(shuo)阿里有(you)14級，騰(teng)訊有(you)17級，華為有(you)23級。三是崗(gang)位(wei)勝任力(li)模型的(de)(de)建設，崗(gang)位(wei)所需(xu)具備的(de)(de)專業力(li)和(he)通用素質。
2、其次育是(shi)什么育，什么人(ren)才的(de)培(pei)(pei)育，就(jiu)是(shi)人(ren)才培(pei)(pei)養體(ti)系同樣包(bao)含(han)(han)三個部分，一是(shi)新員工，包(bao)含(han)(han)新員工培(pei)(pei)訓導(dao)師(shi)制，二是(shi)在職員工，包(bao)含(han)(han)關鍵(jian)崗(gang)位(wei)學(xue)習(xi)地圖(tu)。培(pei)(pei)訓師(shi)的(de)培(pei)(pei)養，專(zhuan)業(ye)性的(de)崗(gang)位(wei)技能提(ti)(ti)升。三是(shi)管(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)(zhe)包(bao)含(han)(han)儲備基層中高層管(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)(zhe)領導(dao)力的(de)提(ti)(ti)升。
3、再是選育(yu)用(yong)(yong)留的(de)(de)用(yong)(yong)是用(yong)(yong)什么(me)呢？就是人才(cai)(cai)的(de)(de)評價體系包(bao)含三(san)個方(fang)面。一(yi)是績效管理。我們(men)怎么(me)樣(yang)來去(qu)激發員(yuan)工，區分員(yuan)工。二是人才(cai)(cai)的(de)(de)測(ce)評，選用(yong)(yong)什么(me)樣(yang)的(de)(de)合(he)適(shi)的(de)(de)人才(cai)(cai)測(ce)評工具(ju)來測(ce)量(liang)員(yuan)工的(de)(de)相關能(neng)力是否滿足(zu)我們(men)的(de)(de)要求。三(san)是人才(cai)(cai)盤點，通過(guo)人才(cai)(cai)盤點來達到人才(cai)(cai)分層的(de)(de)目的(de)(de)。
4、最后留是(shi)留什么？就(jiu)是(shi)人(ren)才(cai)梯(ti)隊的(de)建設同樣(yang)包含(han)三個部分。一是(shi)高潛人(ren)才(cai)，我們通過什么樣(yang)的(de)標(biao)準來定(ding)義高潛人(ren)才(cai)作為后備式的(de)儲備。二是(shi)干(gan)(gan)部的(de)管理(li)，干(gan)(gan)部的(de)分層輪崗的(de)任(ren)用管理(li)，這些都是(shi)非常(chang)關鍵。三是(shi)職業發展通道，我們有(you)是(shi)否有(you)足夠的(de)晉升空間和薪酬福利(li)來吸引員(yuan)工？
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