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品控部門和四大部門的協調關鍵點

2025-04-16 06:44:48
 
講師:朱金明 瀏覽次數:2553
 品質部門他會和四大部門會有協同。 1、品控和設計。品控設計的協同是什么呢?它主要是在樣衣品質風險的一個管控,就這個樣衣做出來以后,未來的面料采購的過程當中,未來在生產過程當中有哪些風險,尤其是品質不良的風險,一定要能夠盡可能多的把它識

品質部門(men)他會(hui)和四大部門(men)會(hui)有協(xie)同。

1、品(pin)控(kong)和設(she)計(ji)(ji)。品(pin)控(kong)設(she)計(ji)(ji)的(de)(de)協同(tong)是什么呢?它主要(yao)(yao)是在(zai)(zai)樣衣品(pin)質風(feng)(feng)險的(de)(de)一個(ge)管控(kong),就這(zhe)個(ge)樣衣做出(chu)來(lai)(lai)以(yi)后,未來(lai)(lai)的(de)(de)面料采購的(de)(de)過程當中,未來(lai)(lai)在(zai)(zai)生(sheng)產(chan)過程當中有哪些風(feng)(feng)險,尤其是品(pin)質不良的(de)(de)風(feng)(feng)險,一定要(yao)(yao)能夠(gou)盡可(ke)能多的(de)(de)把它識(shi)別出(chu)來(lai)(lai),識(shi)別出(chu)來(lai)(lai)以(yi)后,嚴重的(de)(de)風(feng)(feng)險,我們(men)品(pin)控(kong)部門(men)一定要(yao)(yao)去堅持,設(she)計(ji)(ji)部門(men)要(yao)(yao)去理(li)解(jie),這(zhe)個(ge)是不可(ke)以(yi)這(zhe)樣繼(ji)續做的(de)(de),未來(lai)(lai)做的(de)(de)時候會產(chan)生(sheng)太多的(de)(de)不可(ke)控(kong)的(de)(de)因素(su)。

2、品(pin)控和技(ji)術(shu)。品(pin)控技(ji)術(shu)之間(jian)的(de)(de)(de)協同(tong)主要是(shi)什么(me)(me)?其實主要來自二字,分工(gong),我(wo)這里也給(gei)各(ge)位說(shuo)一下我(wo)的(de)(de)(de)觀點。品(pin)控我(wo)們(men)就負(fu)責制定(ding)這件(jian)衣服運(yun)輸(shu)的(de)(de)(de)標(biao)準,技(ji)術(shu)他還負(fu)責實現(xian)。怎么(me)(me)去實現(xian)這個標(biao)準?二者的(de)(de)(de)分工(gong)非(fei)常(chang)明確。為什么(me)(me)有的(de)(de)(de)時候在企(qi)業內部往往品(pin)控技(ji)術(shu)矛盾很大?因(yin)為什么(me)(me)?因(yin)為憑(ping)空說(shuo)我(wo)要這個標(biao)準,技(ji)術(shu)說(shuo)。對不起(qi),我(wo)做不到,你(ni)這樣,你(ni)要有辦法,你(ni)告訴我(wo)你(ni)怎么(me)(me)做,你(ni)要沒(mei)辦法,你(ni)就別(bie)說(shuo)話(hua)。這就是(shi)二者之間(jian)的(de)(de)(de)矛盾,所以(yi)我(wo)們(men)應(ying)該把從這里把它從公司的(de)(de)(de)組織分工(gong)上把它切割(ge)清楚。



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朱金明
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