一個(ge)比較尷尬的問題，就(jiu)(jiu)是(shi)一個(ge)新員工他招聘進來了(le)，很(hen)勤奮，很(hen)認真，很(hen)努力，看(kan)著也很(hen)高興，但是(shi)意外的是(shi)三個(ge)月試用期(qi)過去了(le)，一毛錢業績沒(mei)有，是(shi)開(kai)掉，還是(shi)留(liu)他？這件事情非(fei)(fei)常容易解決，規(gui)(gui)則(ze)(ze)是(shi)什(shen)么？之所(suo)以感(gan)到矛盾，是(shi)因(yin)為沒(mei)有規(gui)(gui)則(ze)(ze)，什(shen)么是(shi)規(gui)(gui)則(ze)(ze)，什(shen)么情況(kuang)(kuang)下能留(liu)下，什(shen)么情況(kuang)(kuang)下走人(ren)，就(jiu)(jiu)是(shi)個(ge)非(fei)(fei)常清晰的規(gui)(gui)則(ze)(ze)。
比(bi)如(ru)(ru)(ru)(ru)對(dui)(dui)(dui)于試用(yong)期的(de)(de)(de)(de)(de)員工，一(yi)定(ding)(ding)(ding)(ding)(ding)(ding)不(bu)要(yao)(yao)只界(jie)定(ding)(ding)(ding)(ding)(ding)(ding)一(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)業(ye)(ye)績(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)指標(biao)，當(dang)然可(ke)以(yi)只制定(ding)(ding)(ding)(ding)(ding)(ding)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)，但(dan)是(shi)(shi)就(jiu)(jiu)得(de)接(jie)受，如(ru)(ru)(ru)(ru)果這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)員工他(ta)(ta)很優秀，很棒，但(dan)他(ta)(ta)三(san)(san)個(ge)(ge)(ge)(ge)月(yue)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)沒(mei)(mei)出(chu)業(ye)(ye)績(ji)(ji)，可(ke)能各種(zhong)原(yuan)因，對(dui)(dui)(dui)不(bu)起(qi)，就(jiu)(jiu)要(yao)(yao)遵守(shou)這(zhe)(zhe)規則(ze)，讓他(ta)(ta)走掉。如(ru)(ru)(ru)(ru)果規則(ze)當(dang)中(zhong)除(chu)了業(ye)(ye)績(ji)(ji)之(zhi)外，還(huan)有(you)其他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)考核(he)(he)(he)，比(bi)如(ru)(ru)(ru)(ru)態(tai)度類的(de)(de)(de)(de)(de)考核(he)(he)(he)，學習能力的(de)(de)(de)(de)(de)考核(he)(he)(he)，團隊精神的(de)(de)(de)(de)(de)考核(he)(he)(he)，除(chu)了剛(gang)(gang)性的(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)績(ji)(ji)考核(he)(he)(he)之(zhi)外，還(huan)有(you)一(yi)些柔性的(de)(de)(de)(de)(de)其他(ta)(ta)元素的(de)(de)(de)(de)(de)考核(he)(he)(he)。比(bi)如(ru)(ru)(ru)(ru)團隊，就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)一(yi)定(ding)(ding)(ding)(ding)(ding)(ding)有(you)業(ye)(ye)績(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)剛(gang)(gang)性要(yao)(yao)求(qiu)，但(dan)同時(shi)一(yi)定(ding)(ding)(ding)(ding)(ding)(ding)也(ye)有(you)企業(ye)(ye)文化(hua)方(fang)面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)考核(he)(he)(he)，ok我會界(jie)定(ding)(ding)(ding)(ding)(ding)(ding)如(ru)(ru)(ru)(ru)果沒(mei)(mei)有(you)達(da)(da)到要(yao)(yao)求(qiu)，別的(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)面(mian)達(da)(da)到多少(shao)，也(ye)可(ke)以(yi)考慮繼(ji)續留(liu)下(xia)來，或(huo)者為(wei)了防(fang)止(zhi)剛(gang)(gang)才(cai)的(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)種(zhong)情況(kuang)，也(ye)可(ke)以(yi)設定(ding)(ding)(ding)(ding)(ding)(ding)，如(ru)(ru)(ru)(ru)果在三(san)(san)個(ge)(ge)(ge)(ge)月(yue)內業(ye)(ye)績(ji)(ji)沒(mei)(mei)有(you)達(da)(da)成，ok，我可(ke)以(yi)再(zai)給你一(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)月(yue)或(huo)者兩(liang)個(ge)(ge)(ge)(ge)月(yue)的(de)(de)(de)(de)(de)機會，但(dan)是(shi)(shi)一(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)月(yue)兩(liang)個(ge)(ge)(ge)(ge)月(yue)之(zhi)后就(jiu)(jiu)要(yao)(yao)加碼(ma)了，就(jiu)(jiu)可(ke)以(yi)加息了。換句話，就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)到底離(li)不(bu)離(li)開(kai)，完全(quan)決(jue)定(ding)(ding)(ding)(ding)(ding)(ding)規則(ze)。領(ling)導者之(zhi)所以(yi)猶豫這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)該不(bu)該開(kai)，原(yuan)因很簡單，因為(wei)沒(mei)(mei)有(you)參考標(biao)準(zhun)，員工也(ye)會覺得(de)非常模糊。所以(yi)留(liu)下(xia)他(ta)(ta)對(dui)(dui)(dui)于原(yuan)來那(nei)個(ge)(ge)(ge)(ge)被辭職的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)來就(jiu)(jiu)不(bu)公平。把(ba)他(ta)(ta)搞開(kai)了，對(dui)(dui)(dui)于之(zhi)前留(liu)下(xia)的(de)(de)(de)(de)(de)那(nei)個(ge)(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)同樣不(bu)公平。所以(yi)領(ling)導者在這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)過程(cheng)當(dang)中(zhong)要(yao)(yao)界(jie)定(ding)(ding)(ding)(ding)(ding)(ding)清楚，無論是(shi)(shi)剛(gang)(gang)性的(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)績(ji)(ji)要(yao)(yao)求(qiu)，還(huan)是(shi)(shi)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)態(tai)度方(fang)面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)柔性的(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)求(qiu)，就(jiu)(jiu)要(yao)(yao)清晰的(de)(de)(de)(de)(de)界(jie)定(ding)(ding)(ding)(ding)(ding)(ding)。兩(liang)個(ge)(ge)(ge)(ge)月(yue)、三(san)(san)個(ge)(ge)(ge)(ge)月(yue)、四(si)個(ge)(ge)(ge)(ge)月(yue)、五個(ge)(ge)(ge)(ge)月(yue)都ok，但(dan)是(shi)(shi)規則(ze)講清楚。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/118428.html
