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人人效仿的阿米巴制度，竟然不把人當人看。阿米巴制度是日本經營之神稻盛和夫發明的，靠著這套體系，他將瀕臨破產的京瓷和日航轉虧為盈，并再度走向輝煌。阿米巴的核心思想其實就一點，將人才當作公司的資產去經營，稻盛和夫認為企業是一個生命體，人事制度不是短期就能制定好的并定性的，每個公司的情況都大不相同。

比如公司領導人、企業家定好的人事制度，其實是根據時間發展不斷改進的，要把它看成一個生命，人事制度，自身不斷改進，才能跟上公司的發展。人事制度的本質是什么？到盛和夫認為，應該是人才培養，企業可以通過管理讓人才發揮更大的作用，為企業創造更大的價值。稻盛和夫表示，如果有良好的企業文化，培養人才是最節省成本的，只要將員工利益和企業利益一致，企業才能爆發出全部的能量。