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中國企業培訓講師

傳統和現代采購管理有什么區別?

2025-04-17 23:08:48
 
講師:陳飚 瀏覽次數:2704
 傳統采購管理和現代采購管理有什么區別? 第一,傳統采購管理通常是以手工方式進行的,它需要大量的人工、勞動力和時間。而現代采購管理則利用計算機和互聯網技術,實現自動化的采購流程,通過采用現代化的技術,企業可以提高采購效率,降低采購成本,

傳統采(cai)購管(guan)理和現代采(cai)購管(guan)理有什么(me)區別?

第一,傳統(tong)采(cai)購(gou)(gou)管(guan)理(li)通常是以(yi)手工(gong)方式進行的(de)(de)(de)(de),它需要大量(liang)的(de)(de)(de)(de)人工(gong)、勞動(dong)力(li)和時間。而現代采(cai)購(gou)(gou)管(guan)理(li)則利(li)用(yong)計算(suan)機和互聯網技術,實(shi)現自動(dong)化的(de)(de)(de)(de)采(cai)購(gou)(gou)流程,通過采(cai)用(yong)現代化的(de)(de)(de)(de)技術,企業(ye)可以(yi)提高采(cai)購(gou)(gou)效(xiao)(xiao)率(lv),降低采(cai)購(gou)(gou)成本,同時還(huan)可以(yi)更好的(de)(de)(de)(de)監控供應(ying)商(shang)的(de)(de)(de)(de)績效(xiao)(xiao)。

第二(er),傳(chuan)統(tong)采(cai)購(gou)(gou)(gou)管(guan)理通(tong)常是(shi)以(yi)(yi)單一采(cai)購(gou)(gou)(gou)的(de)(de)(de)方式(shi)進(jin)行(xing)的(de)(de)(de),采(cai)購(gou)(gou)(gou)流程通(tong)常是(shi)串行(xing)的(de)(de)(de),采(cai)購(gou)(gou)(gou)周期較長,而現代(dai)采(cai)購(gou)(gou)(gou)管(guan)理則采(cai)用了(le)協(xie)同采(cai)購(gou)(gou)(gou)的(de)(de)(de)方式(shi),采(cai)購(gou)(gou)(gou)流程是(shi)并行(xing)的(de)(de)(de),采(cai)購(gou)(gou)(gou)周期較短(duan),協(xie)同采(cai)購(gou)(gou)(gou)的(de)(de)(de)方式(shi)可以(yi)(yi)更好的(de)(de)(de)協(xie)調采(cai)購(gou)(gou)(gou)部門和供應商之(zhi)間的(de)(de)(de)關系(xi),從而提高采(cai)購(gou)(gou)(gou)效率。

第三,傳統采購(gou)管(guan)理(li)通常是以價格為主要考慮因(yin)素(su),往往忽略(lve)了(le)供(gong)應(ying)商的(de)績效和(he)信譽(yu)度。而現代采購(gou)管(guan)理(li)則注重(zhong)綜合(he)考慮,對供(gong)應(ying)商的(de)績效、信譽(yu)度和(he)價格的(de)因(yin)素(su),通過對供(gong)應(ying)商進行評估,企業可(ke)以更好的(de)了(le)解供(gong)應(ying)商的(de)能力和(he)信譽(yu)度,從而提高采購(gou)決策的(de)準確性。

第四(si),傳(chuan)統(tong)采(cai)購(gou)(gou)(gou)管理(li)通常(chang)缺乏采(cai)購(gou)(gou)(gou)風(feng)險(xian)(xian)管理(li)的考慮,采(cai)購(gou)(gou)(gou)風(feng)險(xian)(xian)往往被(bei)忽視,而(er)現代采(cai)購(gou)(gou)(gou)管理(li)則注重采(cai)購(gou)(gou)(gou)風(feng)險(xian)(xian)管理(li),采(cai)購(gou)(gou)(gou)風(feng)險(xian)(xian)被(bei)納入采(cai)購(gou)(gou)(gou)決策的考慮范圍之內。通常(chang)對采(cai)購(gou)(gou)(gou)風(feng)險(xian)(xian)進行識別、評估和(he)控制,企業可以有效的降低(di)采(cai)購(gou)(gou)(gou)風(feng)險(xian)(xian),從而(er)提高(gao)采(cai)購(gou)(gou)(gou)決策的成功率。



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陳飚
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