公(gong)司大事小事，老板都要(yao)親(qin)(qin)力親(qin)(qin)為(wei)，員工遲到一(yi)分鐘或(huo)者(zhe)(zhe)是請假半天(tian)，甚至都要(yao)經過他(ta)的(de)審批。請問你(ni)(ni)要(yao)中(zhong)層(ceng)(ceng)做什么？既(ji)然這樣，中(zhong)層(ceng)(ceng)管理者(zhe)(zhe)應該(gai)集(ji)體離職(zhi)好了。那(nei)么又在組(zu)織結(jie)構中(zhong)，積極的(de)建設性(xing)的(de)中(zhong)層(ceng)(ceng)管理者(zhe)(zhe)。你(ni)(ni)既(ji)然不信任這些中(zhong)層(ceng)(ceng)管理者(zhe)(zhe)，你(ni)(ni)認為(wei)公(gong)司是你(ni)(ni)自己(ji)的(de)，他(ta)們只是你(ni)(ni)聘用過來的(de)職(zhi)業經理人。
做(zuo)什么事(shi)情呢都是在影響你(ni)的(de)(de)事(shi)，而(er)不是在為公司的(de)(de)建設(she)發展而(er)付出。那你(ni)一(yi)個人(ren)管(guan)(guan)理這個公司好(hao)了，干嘛非(fei)要(yao)(yao)站在形式化的(de)(de)基礎之上，去支付自己不必要(yao)(yao)的(de)(de)成本呢？在口號中(zhong)(zhong)還要(yao)(yao)提出來怎么樣惜才(cai)(cai)愛才(cai)(cai)。請問人(ren)才(cai)(cai)進來了，架空(kong)了人(ren)才(cai)(cai)又(you)不信任他，讓這些人(ren)才(cai)(cai)和優(you)秀的(de)(de)人(ren)進來做(zuo)什么呢？這是現在很多中(zhong)(zhong)小企(qi)業(ye)常見的(de)(de)一(yi)個管(guan)(guan)理現狀，要(yao)(yao)讓你(ni)的(de)(de)中(zhong)(zhong)層學(xue)會分權，去更大化的(de)(de)做(zuo)好(hao)管(guan)(guan)理和執行，老板就必須學(xue)會放下(xia)和授權。
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