中小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)企業管理層上基本(ben)上是(shi)一(yi)(yi)人(ren)一(yi)(yi)崗，員(yuan)工是(shi)很(hen)難(nan)得(de)到晉升的(de)(de)機(ji)會，如果(guo)發覺升遷(qian)無(wu)望，很(hen)多(duo)人(ren)就會開(kai)(kai)始動動他(ta)的(de)(de)小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)腦筋。前兩天(tian)我聽說一(yi)(yi)個(ge)(ge)故事，有(you)一(yi)(yi)個(ge)(ge)企業的(de)(de)電(dian)(dian)力(li)線路要(yao)(yao)重(zhong)新改(gai)造，需(xu)(xu)要(yao)(yao)來采購一(yi)(yi)批材(cai)料(liao)(liao)。小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)老(lao)板(ban)被下屬坑了(le)(le)一(yi)(yi)把(ba)，電(dian)(dian)力(li)設備，有(you)很(hen)多(duo)是(shi)隱(yin)藏工程(cheng)，到底需(xu)(xu)要(yao)(yao)買多(duo)少材(cai)料(liao)(liao)，很(hen)難(nan)說的(de)(de)清(qing)楚(chu)了(le)(le)。結(jie)(jie)果(guo)辦(ban)(ban)(ban)事人(ren)員(yuan)和(he)供應(ying)商他(ta)就勾結(jie)(jie)起來了(le)(le)，明(ming)明(ming)需(xu)(xu)要(yao)(yao)1千米(mi)(mi)，他(ta)們說可(ke)能需(xu)(xu)要(yao)(yao)2千米(mi)(mi)，還把(ba)原材(cai)料(liao)(liao)全部(bu)搬(ban)到了(le)(le)現(xian)場(chang)，小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)老(lao)板(ban)清(qing)點之后也沒(mei)發現(xian)問題。工程(cheng)結(jie)(jie)束之后，實際上只用到900米(mi)(mi)而已，剩下的(de)(de)一(yi)(yi)半悄悄的(de)(de)拖回去(qu)退錢(qian)了(le)(le)，變成(cheng)了(le)(le)辦(ban)(ban)(ban)事人(ren)員(yuan)的(de)(de)回扣。如果(guo)要(yao)(yao)找證據(ju)，必須把(ba)隱(yin)藏的(de)(de)工程(cheng)重(zhong)新把(ba)它(ta)撥開(kai)(kai)，逐一(yi)(yi)的(de)(de)清(qing)點，這大(da)概(gai)需(xu)(xu)要(yao)(yao)2到3天(tian)的(de)(de)時間把(ba)它(ta)敲(qiao)開(kai)(kai)了(le)(le)，再重(zhong)新裝(zhuang)回去(qu)，成(cheng)本(ben)又增(zeng)加了(le)(le)。小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)老(lao)板(ban)估計辦(ban)(ban)(ban)事人(ren)員(yuan)可(ke)能撈了(le)(le)一(yi)(yi)兩萬(wan)(wan)塊(kuai)錢(qian)的(de)(de)好(hao)處，但要(yao)(yao)查(cha)清(qing)楚(chu)，成(cheng)本(ben)可(ke)能需(xu)(xu)要(yao)(yao)三五萬(wan)(wan)，而且耽誤了(le)(le)很(hen)多(duo)生產的(de)(de)這個(ge)(ge)時間，事實上就不了(le)(le)了(le)(le)之了(le)(le)。
采(cai)購(gou)、銷售、財務(wu)工資(zi)的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)放，獎金(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)核定，招聘(pin)、庫管(guan)(guan)、報廢(fei)，各種(zhong)瑣碎的(de)(de)(de)(de)(de)小事(shi)(shi)情，每(mei)個(ge)環節都(dou)可能(neng)(neng)被人(ren)家利用(yong)，小老(lao)板是根本管(guan)(guan)不(bu)過來的(de)(de)(de)(de)(de)，這(zhe)(zhe)(zhe)種(zhong)故事(shi)(shi)和傳言在(zai)企(qi)業(ye)(ye)(ye)小老(lao)板這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)圈子(zi)里面非常(chang)多(duo)(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)，按照工作的(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)驗，一(yi)(yi)(yi)個(ge)小老(lao)板只(zhi)(zhi)能(neng)(neng)夠(gou)管(guan)(guan)理(li)八(ba)個(ge)人(ren)，再多(duo)(duo)就(jiu)(jiu)沒有精力(li)去(qu)管(guan)(guan)。而企(qi)業(ye)(ye)(ye)只(zhi)(zhi)能(neng)(neng)做上規模，管(guan)(guan)理(li)人(ren)員一(yi)(yi)(yi)般至(zhi)少(shao)要(yao)(yao)20個(ge)了(le)，企(qi)業(ye)(ye)(ye)只(zhi)(zhi)能(neng)(neng)夠(gou)去(qu)做層層的(de)(de)(de)(de)(de)分權，一(yi)(yi)(yi)旦把權力(li)分下去(qu)了(le)，那各種(zhong)各樣撈(lao)好處的(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)(shi)情常(chang)常(chang)發(fa)生。這(zhe)(zhe)(zhe)時候我的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)就(jiu)(jiu)變成了(le)一(yi)(yi)(yi)種(zhong)賽跑，你的(de)(de)(de)(de)(de)盈利水平(ping)超過了(le)挖墻(qiang)角的(de)(de)(de)(de)(de)速(su)度，你的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)就(jiu)(jiu)還(huan)(huan)在(zai)發(fa)展，否則企(qi)業(ye)(ye)(ye)就(jiu)(jiu)會越來越糟糕。據(ju)我對身(shen)邊各個(ge)類(lei)型的(de)(de)(de)(de)(de)老(lao)板，近20年來的(de)(de)(de)(de)(de)觀察，絕大(da)部分的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)最(zui)后都(dou)是倒閉的(de)(de)(de)(de)(de)。一(yi)(yi)(yi)旦企(qi)業(ye)(ye)(ye)盈利的(de)(de)(de)(de)(de)水平(ping)下降，這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)企(qi)業(ye)(ye)(ye)就(jiu)(jiu)有可能(neng)(neng)成為(wei)內部人(ren)很(hen)(hen)(hen)多(duo)(duo)挖墻(qiang)角撈(lao)好處的(de)(de)(de)(de)(de)平(ping)臺(tai)，很(hen)(hen)(hen)多(duo)(duo)老(lao)板也(ye)只(zhi)(zhi)能(neng)(neng)夠(gou)被迫(po)結束(shu)經(jing)營。很(hen)(hen)(hen)多(duo)(duo)夫(fu)(fu)妻老(lao)婆店是很(hen)(hen)(hen)掙(zheng)錢的(de)(de)(de)(de)(de)，但(dan)是一(yi)(yi)(yi)旦復制(zhi)擴張(zhang)規模大(da)了(le)，企(qi)業(ye)(ye)(ye)居然就(jiu)(jiu)破產了(le)，道理(li)就(jiu)(jiu)在(zai)這(zhe)(zhe)(zhe)里，并不(bu)是叫你不(bu)要(yao)(yao)擴張(zhang)，而是在(zai)人(ren)才(cai)儲備(bei)上面還(huan)(huan)是要(yao)(yao)下點功(gong)夫(fu)(fu)的(de)(de)(de)(de)(de)。畢竟(jing)人(ren)才(cai)梯隊跟人(ren)才(cai)儲備(bei)才(cai)是一(yi)(yi)(yi)家公(gong)司企(qi)業(ye)(ye)(ye)向上發(fa)展的(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)原(yuan)因之一(yi)(yi)(yi)，畢竟(jing)任何(he)人(ren)創業(ye)(ye)(ye)開(kai)公(gong)司總是希望(wang)能(neng)(neng)夠(gou)越做越大(da)，但(dan)也(ye)要(yao)(yao)隨(sui)時去(qu)部署(shu)屬(shu)于自己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)組(zu)織架(jia)構，穩扎穩打。
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