我(wo)多次(ci)講到(dao)，作為一(yi)名管(guan)理者(zhe)，要學會授權(quan)，讓自(zi)己輕松，讓團隊充滿干勁，帶來(lai)團隊業績的(de)提升。但是我(wo)們也發現(xian)有(you)一(yi)些管(guan)理者(zhe)錯在了(le)授權(quan)過(guo)度，有(you)些工作是完(wan)全不能授權(quan)的(de)。比如接下來(lai)我(wo)要講到(dao)的(de)幾項(xiang)工作是不能授權(quan)的(de)。
1、不(bu)要授(shou)(shou)權(quan)人事(shi)或機密的(de)事(shi)務。一個企(qi)業中，人事(shi)方面的(de)決定包(bao)含了(le)評估、晉升、薪資及開除，通常(chang)來說(shuo)是不(bu)能授(shou)(shou)權(quan)的(de)。因為他們比較敏感，一旦有些人事(shi)工作需(xu)要保密的(de)時(shi)候(hou)，那么這項工作和職(zhi)責就(jiu)應(ying)該由(you)你來親自(zi)行(xing)使。
2、不(bu)要(yao)(yao)授(shou)權關(guan)于制(zhi)定政策的事(shi)務(wu)。你可以在涉及政策制(zhi)定的一(yi)定范圍內授(shou)權，但絕不(bu)要(yao)(yao)授(shou)權他(ta)人關(guan)于實質性(xing)的政策制(zhi)定工作。
3、不要授權(quan)(quan)危機(ji)(ji)問(wen)(wen)題。危機(ji)(ji)會(hui)不可避(bi)免(mian)的(de)發生(sheng)，假(jia)如發生(sheng)危機(ji)(ji)，管理者要親(qin)自坐鎮(zhen)，制定應對(dui)方案，很多事情要親(qin)力親(qin)為(wei)，這個(ge)時(shi)(shi)刻就不是你該授權(quan)(quan)的(de)時(shi)(shi)候，要保證(zheng)自己在現場起到一個(ge)領頭羊的(de)作用。這樣有利于穩定人心，避(bi)免(mian)事態進一步惡(e)化，為(wei)解決問(wen)(wen)題贏(ying)得寶貴時(shi)(shi)間。
4、不要授權直接(jie)由你(ni)負責(ze)的(de)(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)培養問題。作為一名管(guan)理(li)者，你(ni)的(de)(de)(de)(de)職(zhi)責(ze)是(shi)創造條件(jian)，使員(yuan)工(gong)(gong)在與你(ni)共事的(de)(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)中，能使他們(men)自己(ji)得(de)到發展。你(ni)的(de)(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)應(ying)該(gai)在他們(men)的(de)(de)(de)(de)成長和發展的(de)(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)中得(de)到你(ni)的(de)(de)(de)(de)幫助。同(tong)時在這個(ge)過(guo)程(cheng)中，他們(men)也能明白(bai)你(ni)的(de)(de)(de)(de)想法(fa)與管(guan)理(li)理(li)念，將(jiang)來(lai)更好的(de)(de)(de)(de)為你(ni)的(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)思想傳播打下堅定的(de)(de)(de)(de)基礎。所(suo)以你(ni)不要怕麻煩，你(ni)直接(jie)負責(ze)培養的(de)(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)不可(ke)以授權。
5、不要(yao)授權你(ni)(ni)的(de)(de)老(lao)板(ban)分(fen)配給(gei)(gei)你(ni)(ni)親(qin)自(zi)(zi)做(zuo)的(de)(de)事(shi)情(qing)。你(ni)(ni)的(de)(de)老(lao)板(ban)叫你(ni)(ni)親(qin)自(zi)(zi)做(zuo)一(yi)件事(shi)情(qing)，通(tong)常會(hui)有他(ta)的(de)(de)特殊的(de)(de)理由。如(ru)果你(ni)(ni)堅定(ding)的(de)(de)認為將他(ta)授權給(gei)(gei)你(ni)(ni)的(de)(de)一(yi)個員工去做(zuo)更(geng)為合適的(de)(de)話，先和你(ni)(ni)的(de)(de)老(lao)板(ban)商量一(yi)下，弄清楚他(ta)是(shi)要(yao)你(ni)(ni)親(qin)自(zi)(zi)去做(zuo)，還是(shi)叫你(ni)(ni)交給(gei)(gei)別人去做(zuo)，錯誤(wu)的(de)(de)理解(jie)可能會(hui)使你(ni)(ni)和老(lao)板(ban)之間產生誤(wu)會(hui)。因此對這種(zhong)事(shi)情(qing)要(yao)與(yu)老(lao)板(ban)溝通(tong)應當謹慎，千(qian)萬不要(yao)自(zi)(zi)行(xing)其是(shi)。
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