和(he)大家分享(xiang)一下管理(li)的(de)(de)老手(shou)還是新(xin)手(shou)的(de)(de)問題。在很多時(shi)候，管理(li)團隊中，總有那么一兩個活躍(yue)的(de)(de)或調皮(pi)搗蛋的(de)(de)人，看(kan)著是一種亂。但是從(cong)兩個方(fang)面(mian)就(jiu)能看(kan)出你是管理(li)的(de)(de)老手(shou)還是管理(li)的(de)(de)新(xin)手(shou)。
1、作為(wei)管理者要把亂看(kan)成是(shi)一種(zhong)表(biao)象，通過亂更能真(zhen)實的(de)(de)看(kan)清團(tuan)隊(dui)(dui)中真(zhen)正的(de)(de)問題所在。俗話(hua)說，亂中取勝，如果團(tuan)隊(dui)(dui)一團(tuan)和氣的(de)(de)話(hua)，也(ye)未必是(shi)一種(zhong)好(hao)事。
2、滄海橫流，方顯英雄本色(se)。如果你(ni)剛接手一(yi)個爛(lan)的(de)攤子，亂(luan)(luan)的(de)團(tuan)隊，你(ni)就偷著(zhu)樂吧。俗(su)話說觸底都(dou)要反(fan)(fan)彈了(le)(le)，只(zhi)要你(ni)還懂得那么一(yi)點(dian)(dian)點(dian)(dian)管(guan)理的(de)知識，稍微的(de)運用一(yi)點(dian)(dian)正(zheng)兒(er)八(ba)經的(de)管(guan)理的(de)經驗，撥亂(luan)(luan)反(fan)(fan)正(zheng)，水到渠成，一(yi)切(qie)都(dou)會(hui)很順利。順道(dao)兒(er)就收割(ge)了(le)(le)，在(zai)老板(ban)心中有管(guan)理才(cai)能的(de)形(xing)象，晉升加薪指日(ri)可待(dai)。
其實從另一個(ge)方面來講，以上兩點也能(neng)測試(shi)出一個(ge)管(guan)理者(zhe)是適合(he)帶(dai)一個(ge)新(xin)的(de)團(tuan)隊(dui)，還(huan)是適合(he)帶(dai)一個(ge)老(lao)的(de)團(tuan)隊(dui)，你(ni)說呢(ni)？
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