企業管理(li)活(huo)動會產生效(xiao)(xiao)率(lv)、效(xiao)(xiao)果與效(xiao)(xiao)益。效(xiao)(xiao)率(lv)、效(xiao)(xiao)果與效(xiao)(xiao)益三者既(ji)相互區別(bie)又(you)相互聯系。
1、效(xiao)率是指特(te)定系統(tong)在單位(wei)時(shi)間(jian)內投(tou)入與(yu)所(suo)取(qu)得的(de)(de)(de)效(xiao)果之間(jian)的(de)(de)(de)比(bi)率。這個比(bi)率是一個經(jing)常(chang)用來衡量管理水平的(de)(de)(de)標(biao)準(zhun)，在一定的(de)(de)(de)時(shi)間(jian)內，如果消(xiao)耗的(de)(de)(de)物質與(yu)能量的(de)(de)(de)因素越(yue)(yue)少，而產(chan)生(sheng)的(de)(de)(de)效(xiao)果越(yue)(yue)大，就意(yi)味(wei)著(zhu)效(xiao)率越(yue)(yue)高，反之就意(yi)味(wei)著(zhu)效(xiao)率越(yue)(yue)低了。
2、效(xiao)果(guo)(guo)是(shi)指人或者組織通(tong)過某種行為與(yu)手段(duan)而產生的結果(guo)(guo)。效(xiao)果(guo)(guo)不等于(yu)效(xiao)益，有(you)(you)些(xie)工作(zuo)有(you)(you)效(xiao)果(guo)(guo)，但不見得有(you)(you)效(xiao)果(guo)(guo)。比如車間產量提高了(le)有(you)(you)效(xiao)果(guo)(guo)，但如果(guo)(guo)產品積壓在倉(cang)庫(ku)(ku)或者變(bian)成了(le)呆滯品，呆滯庫(ku)(ku)存，那就沒有(you)(you)了(le)效(xiao)益。
3、效(xiao)(xiao)益(yi)(yi)是(shi)某種活動所(suo)要產生的有(you)益(yi)(yi)效(xiao)(xiao)果(guo)及(ji)所(suo)要達(da)到的程度，是(shi)效(xiao)(xiao)果(guo)和(he)利益(yi)(yi)的總和(he)。效(xiao)(xiao)益(yi)(yi)又(you)分為經(jing)濟(ji)效(xiao)(xiao)益(yi)(yi)和(he)社(she)會效(xiao)(xiao)益(yi)(yi)，經(jing)濟(ji)效(xiao)(xiao)益(yi)(yi)是(shi)所(suo)取得的收(shou)益(yi)(yi)性的成果(guo)，社(she)會效(xiao)(xiao)益(yi)(yi)則是(shi)經(jing)濟(ji)效(xiao)(xiao)益(yi)(yi)外的，對社(she)會有(you)意義的效(xiao)(xiao)果(guo)。
一般而言，企(qi)業(ye)活動主要(yao)追求的當然是(shi)經濟效益。因此，工作(zuo)效率是(shi)基礎(chu)，工作(zuo)效果(guo)是(shi)導向(xiang)。工作(zuo)效益是(shi)根(gen)本(ben)。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/115161.html
