*管理學的(de)(de)經典名(ming)著，我(wo)相信(xin)大家都讀(du)過。整個一本書我(wo)讀(du)下來，我(wo)覺(jue)得(de)好的(de)(de)管理，其實就(jiu)是(shi)(shi)六清(qing)晰(xi)六到位。什么(me)是(shi)(shi)六清(qing)晰(xi)的(de)(de)。第(di)一，經營清(qing)晰(xi)。第(di)二(er)，目(mu)標清(qing)晰(xi)。第(di)三，責任(ren)清(qing)晰(xi)。第(di)四，獎懲(cheng)清(qing)晰(xi)。第(di)五，信(xin)息清(qing)晰(xi)。第(di)六，薪酬(chou)清(qing)晰(xi)。
而什么(me)是六到位(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)呢？第(di)一(yi)(yi)話要(yao)到位(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)，批評要(yao)到位(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)，表揚要(yao)到位(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)，要(yao)求更要(yao)到位(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)。第(di)二，人(ren)到位(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)。也就是說你需要(yao)什么(me)樣(yang)的人(ren)才在(zai)每個崗位(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)必(bi)(bi)須把(ba)人(ren)找到位(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)，把(ba)合適(shi)的人(ren)放(fang)在(zai)合適(shi)的位(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)置上(shang)。第(di)三(san)，心到位(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)。只要(yao)你對(dui)(dui)員(yuan)工投資以(yi)(yi)木桃，員(yuan)工一(yi)(yi)定是報之以(yi)(yi)瓊瑤。第(di)四，查到位(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)，布置和檢查必(bi)(bi)須環環相扣。第(di)五，帽到位(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)。一(yi)(yi)個出色的領導，一(yi)(yi)定要(yao)善(shan)于給下屬戴(dai)高帽，鼓(gu)勵員(yuan)工，善(shan)于表揚員(yuan)工做到位(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)。員(yuan)工最反感領導，當(dang)面(mian)(mian)一(yi)(yi)套背后一(yi)(yi)套，所以(yi)(yi)必(bi)(bi)須身正，不怕(pa)影子(zi)斜，面(mian)(mian)對(dui)(dui)面(mian)(mian)都一(yi)(yi)個樣(yang)。好(hao)好(hao)的去對(dui)(dui)照一(yi)(yi)下，你做清晰做到位(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)了(le)嗎(ma)？
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