有一(yi)項研究表明，一(yi)個企業(ye)要想實現可(ke)持(chi)續(xu)的(de)成長，一(yi)定(ding)要擁有大(da)批維持(chi)企業(ye)生存的(de)火(huo)(huo)炬手。這(zhe)些火(huo)(huo)炬手往(wang)往(wang)就是我們企業(ye)的(de)管理者和(he)我們廣大(da)的(de)關鍵(jian)崗(gang)位上的(de)工作人(ren)員，而(er)這(zhe)些火(huo)(huo)炬手往(wang)往(wang)是在15%的(de)關鍵(jian)領導(dao)(dao)者的(de)領導(dao)(dao)下開展(zhan)工作的(de)。在這(zhe)些關鍵(jian)的(de)戰(zhan)(zhan)略(lve)領導(dao)(dao)者領導(dao)(dao)下，他們時刻關注著外部環(huan)境的(de)變化(hua)(hua)和(he)組(zu)織(zhi)內部的(de)變化(hua)(hua)，時刻尋找著新的(de)發展(zhan)機(ji)會。并通過自己的(de)努力把這(zhe)些機(ji)會轉化(hua)(hua)為戰(zhan)(zhan)略(lve)和(he)成果。
需要指出的(de)是，這些關(guan)鍵的(de)戰(zhan)略管(guan)理者(zhe)，他們(men)未必是企(qi)業的(de)最高層。他們(men)可(ke)能是企(qi)業的(de)高級管(guan)理人員，而且散(san)落在各(ge)處。他們(men)認同公司(si)的(de)愿景和使命，擔負著重要的(de)職責，全心(xin)全意服務于公司(si)的(de)發展。對于每(mei)一個老板(ban)和CEO來說，一定要找(zhao)到你身邊的(de)這些關(guan)鍵的(de)領導(dao)者(zhe)，創(chuang)造一切可(ke)能的(de)條件，來支持他們(men)開展工(gong)作(zuo)。
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