已加入本站1196天 , 點擊量：29135 次
戰略創新與領導力管理專家
原騰訊（00700）高級產品總監
原騰訊（00700）首位專家級項目經理，騰訊第二階項目管理通道會長
原神州數碼深圳電子政務事業部總監
原視源股份（002841）分管產品創新高級副總裁
原諾普信（002215）農業互聯網孵化【點擊詳細】
跟(gen)大家分享一個(ge)特別核(he)心(xin)的話題，企業在(zai)管理過程(cheng)當中常犯的三(san)個(ge)錯誤(wu)。這三(san)個(ge)錯誤(wu)是我們(men)咨詢這么多年(nian)來(lai)沉淀下...
在很多(duo)組(zu)織當中，一個(ge)管理者被提拔的(de)前提，是(shi)因為他培養(yang)(yang)出(chu)了自己的(de)接班人，所(suo)以發現并(bing)培養(yang)(yang)潛(qian)在的(de)領導者，對...
如何(he)快(kuai)速高效的解決問題呢？常見(jian)有八個步驟。 1、是描述(shu)問題。因為我(wo)們很多時大家都在解決問題，突...
今(jin)天的企業(ye)競爭已(yi)經從機會(hui)導(dao)向型走(zou)向了戰略牽引型。戰略牽引我們(men)強(qiang)調的是從后(hou)往前(qian)看，先規劃終點(dian)和目標(biao)，然...
在戰略規劃(hua)的(de)過程當中，我經常強調市場洞察的(de)五看，到底是看什么呢？是用眼睛看嗎？顯然不是，要用數據來表...
有(you)一項(xiang)研(yan)究表明，一個企業要想實(shi)現可持續的成(cheng)長(chang)，一定要擁有(you)大批維持企業生(sheng)存的火炬(ju)手。這(zhe)些火炬(ju)手往(wang)往(wang)就(jiu)是...
創業階(jie)段(duan)到底需不需要(yao)戰(zhan)略領導力？當(dang)然是需要(yao)。我(wo)們創辦一家企業，無(wu)外乎兩個目的(de)，一，持續(xu)的(de)經營，穩定(ding)的(de)...
一(yi)般(ban)來說，戰略(lve)領(ling)導力必(bi)須在熟悉的(de)(de)環境里邊抓住和利用一(yi)切(qie)現有(you)的(de)(de)機(ji)會。所以很多(duo)公司的(de)(de)高層通常采(cai)取一(yi)種(zhong)自上...
著名領導力大師約翰麥克斯韋爾將領導力的層次從(cong)低(di)到高劃分為五個(ge)層次，職位、認同(tong)、生產、個(ge)人發展(zhan)、領袖特...
當我們(men)找(zhao)到潛(qian)在(zai)的領(ling)導(dao)者之后，作為上級，我們(men)如何做才能促進他的領(ling)導(dao)力發展呢？可以從以下(xia)三個方面入手(shou)。 ...
我們知道領(ling)導(dao)力可以簡(jian)單的(de)(de)劃分為個人(ren)領(ling)導(dao)力、團隊領(ling)導(dao)力和組(zu)(zu)織領(ling)導(dao)力。高(gao)效(xiao)能的(de)(de)組(zu)(zu)織建(jian)設需要(yao)高(gao)效(xiao)能的(de)(de)組(zu)(zu)織領(ling)...
創(chuang)業階段到底需(xu)(xu)(xu)不需(xu)(xu)(xu)要戰略(lve)領導力？當然是需(xu)(xu)(xu)要。我(wo)們創(chuang)辦一家企(qi)業，無外乎(hu)兩個目的，第一，持續的經營，穩(wen)定...
很多老板講(jiang)我的企業(ye)營收非(fei)常(chang)好，每年都(dou)在(zai)增長(chang)，我還需要戰略(lve)領導力(li)嗎(ma)？我跟這些(xie)老板講(jiang)，在(zai)市場(chang)平穩的時(shi)候，...
每個公司(si)在成長的過程中，都會(hui)遇到一個問(wen)題，該如何管理我的團隊？有些老(lao)板跟(gen)團隊處成了兄弟，有些處成了朋(peng)...
管理者在招(zhao)人面試完后問(wen)(wen)自己三(san)個(ge)問(wen)(wen)題，如(ru)果(guo)這三(san)個(ge)問(wen)(wen)題都(dou)回答yes，說明你(ni)的領導力水平很好(hao)。這三(san)個(ge)問(wen)(wen)題分...
陳玉祥
趙國忠
涵越
胡定成
黃晨
王琦
肖罡
王光有
孫麗麗
江南
陳強（LDL）
方文波
王震
劉家維
付鈺