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中國企業培訓講師

靠山走了,如何在新領導底下生存?

2023-11-09 11:32:19
 
講師:李悅冉 瀏覽次數:2578
 你的靠山領導走了,新領導要拿你殺雞儆猴怎么辦?這三招可讓你明哲保身。俗話說一朝天子一朝臣,俗話還說鐵打的營盤流水的兵。工作中面臨自己的靠山領導要么調走了,要么退休的現象也是十分常見的,如果新來的領導要拿你殺雞儆猴,這三招一定要學會。

你(ni)的(de)(de)靠(kao)山領(ling)導(dao)走了,新領(ling)導(dao)要(yao)(yao)拿你(ni)殺雞儆(jing)猴(hou)怎(zen)么(me)辦(ban)?這三招(zhao)可讓你(ni)明哲保身。俗話說(shuo)一朝天子一朝臣,俗話還說(shuo)鐵打的(de)(de)營盤(pan)流水(shui)的(de)(de)兵(bing)。工作(zuo)中面臨自己的(de)(de)靠(kao)山領(ling)導(dao)要(yao)(yao)么(me)調(diao)走了,要(yao)(yao)么(me)退休(xiu)的(de)(de)現象(xiang)也是十分常見的(de)(de),如果新來的(de)(de)領(ling)導(dao)要(yao)(yao)拿你(ni)殺雞儆(jing)猴(hou),這三招(zhao)一定要(yao)(yao)學會。

第一招,三(san)十六計走(zou)(zou)(zou)為上(shang)。首先要(yao)(yao)清楚(chu)一點(dian),沒有(you)人在(zai)職場(chang)(chang),永遠是常青樹,不倒翁,無(wu)論誰(shui)上(shang)臺,都(dou)會支持你,重用你,如(ru)果沒有(you)這個想法(fa)和(he)覺悟的(de)(de)(de)(de)(de)話(hua),很(hen)多事(shi)(shi)情(qing)都(dou)將沿著(zhu)錯(cuo)誤的(de)(de)(de)(de)(de)軌道(dao)一錯(cuo)再錯(cuo)。所(suo)以(yi)最(zui)好的(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)式就(jiu)是跟著(zhu)之前的(de)(de)(de)(de)(de)領(ling)(ling)(ling)導(dao),他去(qu)(qu)哪里,你就(jiu)跟到(dao)哪里,你們是一條繩上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)螞(ma)蚱,生死與共,榮辱(ru)與共,成為利益共同體(ti),只有(you)這樣,才能(neng)(neng)走(zou)(zou)(zou)得更遠,飛得更高。否則(ze)就(jiu)是要(yao)(yao)么(me)吃糟(zao)糠,要(yao)(yao)么(me)穿綢子,這件事(shi)(shi),從你做選擇(ze)的(de)(de)(de)(de)(de)那(nei)個時(shi)候就(jiu)已經(jing)注定(ding)了,換(huan)個戰場(chang)(chang)能(neng)(neng)跟領(ling)(ling)(ling)導(dao)走(zou)(zou)(zou)當(dang)然(ran)是好事(shi)(shi),但如(ru)果不能(neng)(neng)跟著(zhu)領(ling)(ling)(ling)導(dao)走(zou)(zou)(zou),建議你還(huan)是換(huan)個地方(fang),別在(zai)新領(ling)(ling)(ling)導(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)手下熬了,穿小鞋的(de)(de)(de)(de)(de)滋味(wei)誰(shui)穿誰(shui)知道(dao)。花無(wu)百日紅,人無(wu)千日好,這是規律(lv),同樣也是真理(li),如(ru)果你在(zai)這個單位的(de)(de)(de)(de)(de)紅利期已經(jing)過去(qu)(qu)了,那(nei)該走(zou)(zou)(zou)就(jiu)走(zou)(zou)(zou)了,也別有(you)牽掛(gua),揮揮衣袖不帶走(zou)(zou)(zou)一片(pian)云(yun)彩,也未必是件壞(huai)事(shi)(shi)。

第二招,升(sheng)華自己(ji)拉攏他(ta)人(ren)。有(you)(you)時(shi)候(hou)很多事不(bu)是完(wan)全能由我們自己(ji)所(suo)決定,想走走不(bu)了(le)(le)怎(zen)么辦?不(bu)舍得(de)走不(bu)愿意走又怎(zen)么辦?這(zhe)個(ge)時(shi)候(hou)就要(yao)(yao)學會(hui)強大(da)自己(ji),讓自己(ji)成為無可取(qu)代(dai)的(de)(de)(de)那一(yi)位,你(ni)(ni)如果走了(le)(le),或者是你(ni)(ni)覺(jue)得(de)不(bu)爽直接(jie)怠工了(le)(le),整個(ge)單位的(de)(de)(de)業績(ji)都會(hui)受影響,如果能做到這(zhe)一(yi)點(dian),那你(ni)(ni)就可以和你(ni)(ni)的(de)(de)(de)新領導談一(yi)談了(le)(le),只要(yao)(yao)你(ni)(ni)有(you)(you)用,你(ni)(ni)能創(chuang)造價值,相信(xin)沒(mei)人(ren)會(hui)選擇和你(ni)(ni)去作(zuo)對,把你(ni)(ni)搞下去的(de)(de)(de),他(ta)也(ye)(ye)沒(mei)好處。還有(you)(you)就是要(yao)(yao)多交一(yi)些支持你(ni)(ni)的(de)(de)(de)人(ren),這(zhe)個(ge)很重要(yao)(yao),歷(li)史(shi)上有(you)(you)很多故事,將領犯錯,元帥要(yao)(yao)殺,這(zhe)個(ge)時(shi)候(hou)就會(hui)有(you)(you)很多朋友來幫(bang)忙求情,其結果也(ye)(ye)往往是網(wang)開一(yi)面,下不(bu)為例,所(suo)以平時(shi)一(yi)定要(yao)(yao)多維護一(yi)下同(tong)事的(de)(de)(de)關系,只有(you)(you)這(zhe)樣,在關鍵(jian)的(de)(de)(de)時(shi)候(hou)才(cai)有(you)(you)人(ren)挺你(ni)(ni)。

第三招,識時務(wu)者為(wei)俊(jun)杰。很多時候為(wei)什么新(xin)領導要整你(ni)(ni),要拿你(ni)(ni)當雞殺去嚇(xia)猴?其(qi)實很有可能是你(ni)(ni)自己(ji)對(dui)舊(jiu)主難忘,并表現出了很多的抵觸,其(qi)實這個想開點(dian)就行(xing)了,你(ni)(ni)工(gong)作的目的只有一個,那(nei)(nei)就是養家(jia)糊口,放(fang)下(xia)往昔(xi),以工(gong)作為(wei)重,盡全力(li)去配合(he)好你(ni)(ni)的新(xin)領導。形勢比人(ren)(ren)強,人(ren)(ren)在屋(wu)檐下(xia),不(bu)得不(bu)低(di)頭。一個人(ren)(ren)如果連換個領導這樣(yang)的形式都應對(dui)不(bu)了的話(hua),以后(hou)面對(dui)更嚴峻(jun)的工(gong)作問題,那(nei)(nei)不(bu)更完了嗎?最(zui)后(hou)再(zai)總結一下(xia),沉著冷靜,理(li)智分析,見機行(xing)事(shi),保(bao)存實力(li),這才是方法。



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李悅冉
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