新(xin)員(yuan)工試用期考核，需要(yao)注意三項基本原則(ze)。
一(yi)(yi)、試(shi)用(yong)期的(de)(de)(de)考核(he)必須(xu)要快(kuai)。請一(yi)(yi)定要注意(yi)，試(shi)用(yong)期的(de)(de)(de)考核(he)和轉正(zheng)之(zhi)后(hou)的(de)(de)(de)績(ji)效考核(he)不(bu)(bu)同(tong)，其目(mu)的(de)(de)(de)不(bu)(bu)僅是(shi)對員(yuan)工(gong)工(gong)作成(cheng)效的(de)(de)(de)評價，同(tong)時也是(shi)對于人的(de)(de)(de)一(yi)(yi)種選(xuan)拔，其通(tong)過(guo)快(kuai)速且較高頻(pin)率(lv)的(de)(de)(de)考核(he)，判斷新員(yuan)工(gong)與(yu)崗(gang)位要求之(zhi)間的(de)(de)(de)匹(pi)配(pei)度，因此(ci)不(bu)(bu)能等(deng)到試(shi)用(yong)期結束再考，尤其是(shi)當試(shi)用(yong)周期較長的(de)(de)(de)時候，一(yi)(yi)旦通(tong)過(guo)幾(ji)次考核(he)，發現新員(yuan)工(gong)和公司崗(gang)位的(de)(de)(de)要求差(cha)距較大，且無明顯進步，就應該(gai)做出是(shi)否錄用(yong)的(de)(de)(de)決(jue)策(ce)，一(yi)(yi)方(fang)面可(ke)以幫(bang)助其節約無效或(huo)者低效的(de)(de)(de)人工(gong)成(cheng)本。另一(yi)(yi)方(fang)面，也可(ke)以讓員(yuan)工(gong)更(geng)快(kuai)的(de)(de)(de)去尋找(zhao)適合自己的(de)(de)(de)工(gong)作，不(bu)(bu)耽誤他未來的(de)(de)(de)發展，是(shi)對大家的(de)(de)(de)負責(ze)(ze)，也是(shi)作為(wei)HR或(huo)者管(guan)理(li)者的(de)(de)(de)責(ze)(ze)任(ren)，這個頻(pin)率(lv)可(ke)以是(shi)以周為(wei)周期，至少每個月要考核(he)一(yi)(yi)次。
二、試用期(qi)的(de)考(kao)(kao)核(he)(he)必須要準(zhun)(zhun)。這是很(hen)多企(qi)業都存在的(de)問題(ti)，試用期(qi)考(kao)(kao)核(he)(he)的(de)時候，大家(jia)對新員(yuan)工(gong)的(de)評價都不(bu)錯，結果(guo)一轉(zhuan)正就(jiu)發現這也是問題(ti)，那也是問題(ti)，馬上又要辭退，但(dan)是根(gen)據(ju)勞動法(fa)律法(fa)規，一旦員(yuan)工(gong)轉(zhuan)正，公司再想(xiang)要無(wu)條(tiao)件(jian)辭退，難度(du)就(jiu)會(hui)極大，究其(qi)原(yuan)因，很(hen)重要的(de)一點，就(jiu)是大家(jia)不(bu)重視考(kao)(kao)核(he)(he)的(de)準(zhun)(zhun)確度(du)，既不(bu)確定考(kao)(kao)核(he)(he)的(de)維(wei)度(du)和具體(ti)內容，也不(bu)采用標準(zhun)(zhun)的(de)考(kao)(kao)核(he)(he)方法(fa)，隨心所(suo)欲(yu)的(de)主觀評價，自(zi)然會(hui)導致很(hen)多本不(bu)適合崗位要求的(de)人(ren)卻(que)轉(zhuan)正了，這就(jiu)為后期(qi)的(de)勞動爭議(yi)埋下了隱患(huan)，同時也影響(xiang)了公司的(de)整體(ti)工(gong)作效率。
三、試用期的(de)(de)(de)(de)考核必(bi)須要(yao)(yao)(yao)狠。這(zhe)(zhe)個(ge)狠字(zi)聽了(le)可能(neng)有(you)些不舒舒服，但這(zhe)(zhe)就(jiu)是作(zuo)為(wei)HR或管(guan)理(li)者必(bi)須掌握(wo)的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)原則，因為(wei)你的(de)(de)(de)(de)責任就(jiu)是為(wei)企(qi)業(ye)(ye)選拔合(he)適的(de)(de)(de)(de)人才，以此提(ti)升企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)競爭(zheng)(zheng)力，所以如(ru)(ru)果一(yi)旦準確的(de)(de)(de)(de)判斷出這(zhe)(zhe)個(ge)人不適合(he)公司或者這(zhe)(zhe)個(ge)崗(gang)位(wei)，就(jiu)要(yao)(yao)(yao)馬(ma)上參取行動，要(yao)(yao)(yao)么(me)協商調崗(gang)，要(yao)(yao)(yao)么(me)在留(liu)有(you)充(chong)足(zu)證據的(de)(de)(de)(de)情況下，以不符合(he)錄用條件為(wei)由辭退該員(yuan)工，最(zui)怕的(de)(de)(de)(de)就(jiu)是猶豫不決，超(chao)過(guo)了(le)試用期都還沒有(you)決定該員(yuan)工的(de)(de)(de)(de)去(qu)留(liu)，或者違法(fa)延長試用期，導(dao)致企(qi)業(ye)(ye)面臨未來的(de)(de)(de)(de)法(fa)律風險，同時未來如(ru)(ru)果產生了(le)爭(zheng)(zheng)議，員(yuan)工也(ye)(ye)會對之(zhi)前的(de)(de)(de)(de)處(chu)理(li)方(fang)式產生嚴重的(de)(de)(de)(de)不滿，既不得人心(xin)，也(ye)(ye)沒有(you)達到(dao)工作(zuo)目(mu)的(de)(de)(de)(de)，還可能(neng)會讓企(qi)業(ye)(ye)產生額外的(de)(de)(de)(de)經(jing)濟損失，自(zi)己處(chu)理(li)起來也(ye)(ye)麻(ma)煩，何(he)必(bi)？
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/125946.html
