高明(ming)的(de)(de)管(guan)(guan)理者(zhe)，都懂得(de)利用(yong)稽查(cha)(cha)來(lai)(lai)提高團隊的(de)(de)執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)力(li)(li)。常常有企業(ye)管(guan)(guan)理層問：為(wei)(wei)(wei)什(shen)么(me)(me)我下達的(de)(de)任(ren)務，不(bu)管(guan)(guan)我講的(de)(de)多么(me)(me)清(qing)楚，下屬執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)起來(lai)(lai)永遠要(yao)打個折扣？很明(ming)顯，這(zhe)是(shi)員(yuan)工執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)力(li)(li)不(bu)足的(de)(de)問題(ti)，為(wei)(wei)(wei)什(shen)么(me)(me)執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)力(li)(li)不(bu)足？因為(wei)(wei)(wei)你(ni)沒有檢查(cha)(cha)，也(ye)沒有利用(yong)好(hao)稽查(cha)(cha)機制(zhi)，怎么(me)(me)提升執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)力(li)(li)？就(jiu)是(shi)做好(hao)檢查(cha)(cha)，運用(yong)好(hao)機制(zhi)。員(yuan)工不(bu)會做你(ni)想要(yao)他做的(de)(de)事，只(zhi)會做你(ni)要(yao)檢查(cha)(cha)的(de)(de)事，一旦出(chu)現(xian)(xian)了(le)(le)執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)的(de)(de)問題(ti)，管(guan)(guan)理者(zhe)就(jiu)得(de)多問問自己，檢查(cha)(cha)了(le)(le)嗎？檢查(cha)(cha)了(le)(le)多少次？過(guo)程當中(zhong)出(chu)現(xian)(xian)的(de)(de)異常，幫助(zhu)解決了(le)(le)嗎？稽查(cha)(cha)就(jiu)是(shi)檢查(cha)(cha)它*的(de)(de)作用(yong)，就(jiu)是(shi)在對(dui)(dui)具體事情(qing)的(de)(de)檢查(cha)(cha)，*的(de)(de)作用(yong)，就(jiu)是(shi)通(tong)過(guo)對(dui)(dui)具體事情(qing)的(de)(de)檢查(cha)(cha)來(lai)(lai)改變員(yuan)工的(de)(de)工作習(xi)慣。
一(yi)個(ge)人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)習(xi)(xi)(xi)(xi)慣(guan)(guan)(guan)的(de)(de)(de)(de)(de)改變是痛(tong)苦和(he)長期的(de)(de)(de)(de)(de)過程，不可(ke)能做到沒有習(xi)(xi)(xi)(xi)慣(guan)(guan)(guan)，但是可(ke)以做到用(yong)一(yi)個(ge)習(xi)(xi)(xi)(xi)慣(guan)(guan)(guan)去(qu)(qu)替代(dai)(dai)另一(yi)個(ge)習(xi)(xi)(xi)(xi)慣(guan)(guan)(guan)。就像一(yi)個(ge)人(ren)戒煙，想改變抽煙的(de)(de)(de)(de)(de)習(xi)(xi)(xi)(xi)慣(guan)(guan)(guan)，那么就可(ke)以選擇去(qu)(qu)吃(chi)(chi)糖，在戒煙的(de)(de)(de)(de)(de)第一(yi)個(ge)階段，就會用(yong)吃(chi)(chi)糖的(de)(de)(de)(de)(de)習(xi)(xi)(xi)(xi)慣(guan)(guan)(guan)來替代(dai)(dai)抽煙的(de)(de)(de)(de)(de)習(xi)(xi)(xi)(xi)慣(guan)(guan)(guan)。所以要通過稽查(cha)持續重復的(de)(de)(de)(de)(de)訓練，讓(rang)員工養(yang)成一(yi)個(ge)好的(de)(de)(de)(de)(de)習(xi)(xi)(xi)(xi)慣(guan)(guan)(guan)，去(qu)(qu)替代(dai)(dai)他原(yuan)本不好的(de)(de)(de)(de)(de)習(xi)(xi)(xi)(xi)慣(guan)(guan)(guan)。
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