優秀管理者具備的十點共性。
1、對下屬人格的影響和塑造管理者的健康人格，能夠時刻的影響團隊的使命觀價值觀，從而建立良性和諧的工作氛圍，最終吸引更多的優秀人才的加入。
2、團隊的信心來自于領導者管理者的價值啊不在于上傳下達，還需要關注團隊潛力的挖掘。正向的目標引導與激勵是團隊效能*化的有效手段。所以領導自信所釋放出來，那種感染力是決定了團隊對目標達成的信心。
3、領導威信的前提是尊重尊重團隊的每個個體，用積極正向的語言，鼓勵身體力行的感染，學會委婉的批評，用體制去約束，不帶個人情緒，方可換來團隊的尊重，從而形成對管理者的敬畏之心。
4、性格決定命運。管理心態是一種智慧，一種意識，人在生氣憤怒時做出的決策，其中的百分之九十九都是錯誤的。理智是管理的朋友，理智的性格決定了管理的成敗。
5、真誠到永遠。路遙知馬力日久見人心，時刻保持真誠的心態，對待團隊換來團隊的擁戴，從而建立互信。
6、咱們要懂點管理心理學。現代人由于工作和家庭的雙重壓力，多多少少會有些亞健康管理心理學，對健康心心理學的這種研究，強調了工作激勵與心理保健，有健康的心態和心理，是團隊良性發展的健康基石。
7、對成功的尊重和敬畏。任何領導同事下屬的成功，虛心學習和借鑒培養管理格局。
8、給予下屬發泄不滿的權利和空間，聆聽是有效溝通的大前提。領導者學會聽的藝術，不但可以發現管理和團隊中的問題，也可以有效舒緩員工的心理壓力。
9、對身事業的戀愛決定了個人成就，只為養家糊口，不斷給自己和他人打雞血事業啊是很難有突破的，只有興趣熱愛，才能形成成就感，才能釋放源源不斷的動力，才可以真正影響他人。
10、卓越的領導者讓人如沐春風，時常保持微笑，建立友善的溝通環境，給人以真誠期待的目光，給予對方足夠的自信堅毅自信的眼神向團隊傳遞無堅不摧的信念。幽默調侃，自黑的語言，拉近與團隊之間的距離，職場新晉的管理者們，你記住了嗎？
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