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中國企業培訓講師

知名企業管理課程概覽:哪家好選企業管理培訓課程推薦(更新至2025)

2025-04-16 12:40:18
 
講師:會員 瀏覽次數:243
 (一)公共基礎課程: 1.職業道德 2.鄧小平理論概述與實踐應用 3.應用文寫作基礎及實踐 4.經濟應用數學,包括微積分、多元函數等基本概念及解題技巧。還介紹線性代數和線形規劃的相關知識。 5.基礎英語 6.計算機應

(一)公(gong)共基礎課程(cheng):

1. 職業道德

2. 鄧(deng)小(xiao)平理論概(gai)述(shu)與實踐應用(yong)

3. 應用(yong)文(wen)寫作基礎(chu)及實踐(jian)

4. 經濟(ji)應用數學(xue),包括微積分、多(duo)元函(han)數等基本(ben)概念及解題技巧。還介紹線性代數和線形規劃的相關(guan)知識。

5. 基礎英語

6. 計算機(ji)應用基(ji)礎

(二(er))專業基礎課程:

7. 政治經(jing)濟學原理及應用實踐

8. 工業經濟管理學,重(zhong)點介紹(shao)管理體制、生產要素管理等內容。

9. 西(xi)方經濟學概(gai)述,包括均(jun)衡價格理(li)論(lun)、消(xiao)費行為理(li)論(lun)等。

10. 財(cai)政與金(jin)融(rong),講解國(guo)民收(shou)入分配、再分配中財(cai)政的作用及金(jin)融(rong)的職(zhi)能。

11. 公共關系學,重點講授公關活動的規律和應(ying)用(yong)。

12. 財務會計基礎及(ji)實務操作

13. 經(jing)濟法基本原理及法律實踐

14. 統(tong)計學原理,利用統(tong)計工具分析(xi)經(jing)濟現象

(三)專業課程:

15. 專業英語

16. 企業管理原理,涵蓋(gai)現代企業的(de)產(chan)生、性(xing)質(zhi)與發(fa)展等。

17. 管理心理學(xue),研究(jiu)企(qi)業管理中的心理現象和規律(lv)。

18. 生產管理(li),介(jie)紹(shao)生產組織、生產計劃(hua)和(he)控(kong)制(zhi)等(deng)內容。

19. 經營(ying)管理(li),重點介紹企業(ye)決策、財務管理(li)等。

20. 工業財務分析,增強在財務管理(li)方面的分析決策能(neng)力(li)。

21. 合資(zi)企業(ye)管理,介紹中外合資(zi)企業(ye)的運(yun)營和(he)管理。

22. 市場(chang)營銷學,重點講(jiang)授市場(chang)研究方法、銷售(shou)策略等。

23. 企業(ye)技術經濟學,判斷項目方案的經濟可行性(xing)。

24. 對外經(jing)濟貿易(yi)與實務,結合對外開(kai)放政策,增強發(fa)展外向型經(jing)濟的能力。

企業管(guan)理的課程構成詳解:

一、管(guan)理(li)(li)學(xue)基礎(chu)(chu):企業管(guan)理(li)(li)課(ke)程(cheng)的核心,涵蓋管(guan)理(li)(li)學(xue)的概念(nian)、理(li)(li)論和原(yuan)則,為學(xue)習后續課(ke)程(cheng)打下(xia)基礎(chu)(chu)。

二、組織行為學:探討(tao)組織結構內人的行為規律,提高管(guan)理者理解和預測員工行為的能力(li)。

三(san)、市(shi)場(chang)(chang)營銷管理:關注市(shi)場(chang)(chang)研究(jiu)、消(xiao)費者行為(wei)等,制定(ding)有效的市(shi)場(chang)(chang)營銷策略(lve)。

四至六部分(fen)包(bao)括戰略管理(li)、人力資源管理(li)和財(cai)務(wu)管理(li)會計(ji)等高級管理(li)職能的課程(cheng)。

七至八(ba)部分包括(kuo)生產管(guan)理(li)(li)與(yu)運(yun)營(ying)管(guan)理(li)(li)和風險(xian)管(guan)理(li)(li)課程,確保企(qi)業(ye)的穩健運(yun)營(ying)。

以(yi)2021年北豐商學院的企(qi)業(ye)管理課(ke)程(cheng)為(wei)例(li),如《企(qi)業(ye)變革(ge)與管理創新》等課(ke)程(cheng)可供參考。

《宏(hong)觀經(jing)濟(ji)趨勢解析:構建領袖的戰略(lve)視(shi)野(ye)》

《中國資本(ben)市場全景解(jie)讀與產業鏈深度剖析(xi)》

《組(zu)織理論實踐與(yu)應(ying)用:實現股東價值*化的(de)頂層(ceng)設計之路(lu)》

《轉型之路:探(tan)索(suo)創(chuang)新與機遇(yu)的交(jiao)匯(hui)點》

《戰略規劃實(shi)操指南:打造領先優(you)勢的(de)基因序列》

《公司治理(li)實務與資本(ben)運營策略》

《企業金融(rong)戰略(lve)與財務管(guan)控:現金流(liu)優化(hua)管(guan)理的核心要點(dian)》

《人才發展戰略啟示(shi)錄:從(cong)華為管理之道中(zhong)學(xue)習(xi)》

《市場營(ying)銷策略與(yu)品(pin)牌定位藝術(shu):打造暢銷產品(pin)的盈利模型(xing)》

《產業(ye)深度(du)洞察與分析:提(ti)升(sheng)產業(ye)智慧(hui)決策能力》

《知(zhi)行合一的(de)企業家(jia)精神:內外兼修,引領未來》




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