首先(xian)是(shi)意志培(pei)訓，主要(yao)形(xing)式是(shi)軍訓，旨在培(pei)養新員工的吃(chi)苦(ku)耐勞精(jing)神、樸素勤儉作(zuo)風和團(tuan)隊協作(zuo)意識。軍訓時(shi)間(jian)的長短需根據企(qi)業實際情(qing)況(kuang)確(que)定，至少(shao)一(yi)周(zhou)，最多一(yi)個月。時(shi)間(jian)過(guo)短會讓新員工還(huan)未進入狀態就(jiu)結束，時(shi)間(jian)過(guo)長則可能造成(cheng)員工厭煩，同時(shi)增(zeng)加(jia)企(qi)業成(cheng)本(ben)。
接下來是認(ren)(ren)知培訓，主(zhu)要(yao)包括企(qi)(qi)業(ye)概況、主(zhu)要(yao)管理者介紹、企(qi)(qi)業(ye)制度、員工守則(ze)、企(qi)(qi)業(ye)文化宣(xuan)講(jiang)等內容。認(ren)(ren)知培訓通過(guo)集中培訓的方式進行(xing)，由(you)公司管理者和人(ren)力資源部門主(zhu)講(jiang)，幫(bang)助新員工全面準確地認(ren)(ren)識企(qi)(qi)業(ye)、了(le)解企(qi)(qi)業(ye)，從(cong)而快速找到自己的定位。
再是技能(neng)(neng)(neng)(neng)培(pei)訓(xun)(xun)，結合(he)新員工(gong)即(ji)將(jiang)上任的工(gong)作崗位進行專業技能(neng)(neng)(neng)(neng)培(pei)訓(xun)(xun)。現在的“師徒制”就是技能(neng)(neng)(neng)(neng)培(pei)訓(xun)(xun)的一(yi)種表現形(xing)式(shi)。技能(neng)(neng)(neng)(neng)培(pei)訓(xun)(xun)有兩(liang)種模(mo)式(shi)：一(yi)是集中(zhong)培(pei)訓(xun)(xun)，即(ji)將(jiang)崗位技能(neng)(neng)(neng)(neng)要(yao)求相同或相似的新員工(gong)集中(zhong)起來培(pei)訓(xun)(xun)，這樣可(ke)以擴大(da)技能(neng)(neng)(neng)(neng)傳播(bo)范圍，節(jie)約(yue)培(pei)訓(xun)(xun)成本(ben)；但溝通可(ke)能(neng)(neng)(neng)(neng)難以深入(ru)，并且需達(da)到(dao)一(yi)定人(ren)數才適合(he)集中(zhong)培(pei)訓(xun)(xun)。
最后是職業培(pei)訓，旨在使新(xin)員(yuan)(yuan)工完成角(jiao)色轉換，成為一名職業化(hua)的工作人員(yuan)(yuan)。內容包括社交禮儀、人際關(guan)系(xi)、溝通與談判、科學的工作方(fang)法、職業生涯規劃(hua)等。培(pei)訓方(fang)式采用集中培(pei)訓，講師可根據企業實際情況選(xuan)擇內部或外部講師。
企(qi)業(ye)管理培訓課程具(ju)有(you)實效性、針對(dui)性和專業(ye)性的(de)特點(dian)。優秀的(de)企(qi)業(ye)培訓課程能(neng)(neng)為員工(gong)提(ti)供與行(xing)業(ye)息(xi)息(xi)相(xiang)關的(de)知識和技能(neng)(neng)教育(yu)，提(ti)高員工(gong)的(de)行(xing)業(ye)素質，帶動公(gong)司的(de)整體素質，甚至可能(neng)(neng)影響客戶的(de)評判，為企(qi)業(ye)贏(ying)得更多客戶。
現(xian)代(dai)企業(ye)管理培訓課(ke)(ke)程(cheng)(cheng)包(bao)括商(shang)業(ye)領袖EMBA、金融創(chuang)新(xin)EMBA、工(gong)商(shang)管理EMBA、健(jian)康(kang)產業(ye)EMBA、財務管理EMBA和品牌營銷CMO等(deng)。課(ke)(ke)程(cheng)(cheng)內(nei)容根據各自領域的特(te)點和需求設計，旨在(zai)提(ti)升企業(ye)管理者的視野、格局以及(ji)實戰能力。
在(zai)(zai)準備(bei)工(gong)作的(de)(de)過程中(zhong)，學(xue)會如何有效溝通并(bing)處理障(zhang)礙，為(wei)(wei)后續(xu)的(de)(de)持續(xu)行動及達成目標鋪平道路(lu)。這是(shi)(shi)關于提升個人和團(tuan)(tuan)隊溝通能力的(de)(de)關鍵一步(bu)。在(zai)(zai)實(shi)際(ji)工(gong)作場景中(zhong)，我們(men)將通過自我檢(jian)測(ce)管理技(ji)巧(qiao)的(de)(de)學(xue)習與實(shi)踐，實(shi)現基層(ceng)工(gong)作的(de)(de)效率*化。我們(men)追求(qiu)的(de)(de)不僅僅是(shi)(shi)目標量化的(de)(de)管理，更是(shi)(shi)整個團(tuan)(tuan)隊執行力的(de)(de)倍增。我們(men)重視效率的(de)(de)提升，不僅是(shi)(shi)為(wei)(wei)了推動團(tuan)(tuan)隊合作，更是(shi)(shi)為(wei)(wei)了激發每(mei)位成員的(de)(de)工(gong)作熱情和積極心態。
針對企(qi)業管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)者所開展的(de)(de)(de)培訓項(xiang)目(mu)，核(he)心目(mu)標是幫(bang)助學生從戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)的(de)(de)(de)角度理(li)(li)(li)解(jie)人(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)深層(ceng)原(yuan)理(li)(li)(li)與規律。學生將(jiang)不僅了(le)解(jie)并掌(zhang)(zhang)握(wo)(wo)戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)性人(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)獨特戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)特點，還會學習優秀企(qi)業的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)模式(shi)(shi)和(he)方法。課程旨在打破傳(chuan)統(tong)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)思維定式(shi)(shi)，推動管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)理(li)(li)(li)念與方法的(de)(de)(de)創(chuang)新(xin)。學員將(jiang)掌(zhang)(zhang)握(wo)(wo)戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)人(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)核(he)心方法和(he)實戰(zhan)技術，提高實戰(zhan)能力(li)(li)，克服管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)瓶頸(jing)，提高管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)層(ceng)次和(he)素(su)養，從而為(wei)企(qi)業的(de)(de)(de)競爭發展增添優勢。
大企(qi)(qi)(qi)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)集團專門針對企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)高層經營(ying)(ying)、中層管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)和基層執(zhi)行制(zhi)定了一系列(lie)咨(zi)詢(xun)(xun)服(fu)務(wu)項目。課程內容覆蓋(gai)(gai)了管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)教育的(de)各個方面(mian)，如私董會、總裁(cai)班、企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)賦能中心以及線(xian)上企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)內部人才培養基地(di)等(deng)(deng)。還包括管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)咨(zi)詢(xun)(xun)和管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)托(tuo)(tuo)管(guan)(guan)(guan)兩大模(mo)塊。在管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)咨(zi)詢(xun)(xun)方面(mian)，我們(men)(men)提(ti)(ti)供涵蓋(gai)(gai)戰(zhan)略、組織、人力(li)(li)資源等(deng)(deng)多方面(mian)的(de)咨(zi)詢(xun)(xun)服(fu)務(wu)；而在管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)托(tuo)(tuo)管(guan)(guan)(guan)方面(mian)，我們(men)(men)提(ti)(ti)供產業(ye)(ye)園區托(tuo)(tuo)管(guan)(guan)(guan)、企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)經營(ying)(ying)對賭等(deng)(deng)服(fu)務(wu)項目。我們(men)(men)將繼(ji)續發揮(hui)多年(nian)的(de)專業(ye)(ye)優勢，致力(li)(li)于成為(wei)民營(ying)(ying)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)咨(zi)詢(xun)(xun)項目的(de)引領者(zhe)，為(wei)客戶(hu)提(ti)(ti)供高品質的(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)培訓和咨(zi)詢(xun)(xun)服(fu)務(wu)，助(zhu)力(li)(li)中國民營(ying)(ying)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)做(zuo)大做(zuo)強(qiang)。我們(men)(men)的(de)目標(biao)不僅是(shi)成為(wei)行業(ye)(ye)中的(de)佼佼者(zhe)，更是(shi)幫(bang)助(zhu)中國民營(ying)(ying)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)實現可(ke)持續發展(zhan)和競(jing)爭力(li)(li)提(ti)(ti)升(sheng)的(de)綜合(he)服(fu)務(wu)商。
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