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如何快速效地篩選簡歷?

2025-04-11 22:35:48
 
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 如何快速高效地篩選簡歷 一、查看簡歷的基本信息。   1、硬性條件:根據公司對該崗位的任職資格(性別、年齡、學歷、業績、相關工作經歷等方面),篩選簡歷前應明確哪些條件是必須的,在10秒鐘之內即可做出判斷,對不符合硬性條件的迅速PASS

如何快速高效(xiao)地篩選(xuan)簡(jian)歷

一、查看簡歷的基本信息。
  1、硬性條件:根據公司對該崗位的任職資格(性別、年齡、學歷、業績、相關工作經歷等方面),篩選簡歷前應明確哪些條件是必須的,在10秒鐘之內即可做出判斷,對不符合硬性條件的迅速PASS掉。

  2、軟(ruan)性條件:每個(ge)年齡階(jie)段人的(de)思想都不(bu)同。一般而言,假設22歲(sui)踏入(ru)社會,2225歲(sui)處(chu)于(yu)發(fa)展的(de)初(chu)期,心態也比較浮躁,跳槽(cao)率較高(gao)(gao),2630歲(sui),屬(shu)于(yu)發(fa)展穩(wen)定(ding)期,這個(ge)階(jie)段在(zai)逐(zhu)步找準自(zi)己(ji)的(de)職業(ye)定(ding)位,并按照自(zi)己(ji)的(de)職業(ye)規劃進行(xing),3135事(shi)業(ye)的(de)頂(ding)峰期,職業(ye)定(ding)位非常(chang)明確,高(gao)(gao)速發(fa)展,追(zhui)(zhui)求(qiu)(qiu)高(gao)(gao)待遇(yu),高(gao)(gao)職務。3640歲(sui),尋求(qiu)(qiu)獨立發(fa)展的(de)機會、創業(ye)。41歲(sui)以(yi)后一般追(zhui)(zhui)求(qiu)(qiu)事(shi)業(ye)的(de)穩(wen)定(ding)。我們(men)可(ke)以(yi)根據這個(ge)職業(ye)發(fa)展的(de)特點進行(xing)對照,找準適(shi)合企(qi)業(ye)需求(qiu)(qiu)的(de)簡歷。

  3、其他(ta)條件。如(ru)待遇要(yao)求公司(si)很難(nan)達(da)到(dao),這樣的(de)簡(jian)(jian)歷(li)可(ke)以(yi)直(zhi)接PASS掉,再比如(ru)簡(jian)(jian)歷(li)上(shang)應聘者的(de)居住地(di)址離(li)公司(si)較遠,極不方便(bian),比如(ru)你在(zai)福(fu)田,肯定(ding)不會通知(zhi)住在(zai)光明、沙(sha)井等地(di)的(de)人來面試,除非公司(si)提(ti)供住宿,或者對方愿意搬(ban)到(dao)公司(si)附近住。

  二、查(cha)看簡歷的工作內(nei)容(rong):

  1、工作內(nei)容(rong)的(de)對口(kou)性,簡(jian)歷的(de)工作內(nei)容(rong)是否(fou)與企業(ye)要(yao)求的(de)工作內(nei)容(rong)吻合。

  2、工作時間(jian)長短與專業(ye)的(de)深度(du)的(de)符合(he)情況,如發現(xian)簡歷(li)中工作時間(jian)短,而實踐的(de)內容(rong)比較(jiao)精深,需要在面試時重點考(kao)察(cha)。

  3、跳槽(cao)的(de)(de)頻(pin)率。查看簡歷中跳槽(cao)的(de)(de)頻(pin)率,如(ru)果經常跳槽(cao),則其工作的(de)(de)穩定(ding)(ding)性比較差。一(yi)般而言在一(yi)個公司3年以(yi)上為穩定(ding)(ding),如(ru)果出現1年左(zuo)右的(de)(de)次數(shu)有(you)幾次,那么(me)基本可以(yi)判斷(duan)這個人(ren)不穩定(ding)(ding)。

  4、工(gong)作時間的(de)(de)間距長(chang)短(duan),如果簡歷工(gong)作時間中出現(xian)較長(chang)時間的(de)(de)空檔期,應(ying)該在面(mian)試時重點關注。

  5、職位與工作內容是否(fou)(fou)匹配。如果你要招一個人力(li)(li)資(zi)源經理,而這個人力(li)(li)資(zi)源經理工作內容是做人事(shi)檔案,買社保之類的純事(shi)務(wu)性的工作,你要當心,這個公司的人力(li)(li)資(zi)源經理是否(fou)(fou)符合你崗位所要求的人力(li)(li)資(zi)源經理條件了。

  6、工(gong)作的(de)(de)所屬行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)跨(kua)度。一般而(er)言,有明確的(de)(de)職業(ye)(ye)(ye)(ye)定位(wei)的(de)(de)人(ren)都會限定在(zai)某個行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)內(nei),如果(guo)簡歷上行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)跨(kua)度大,不(bu)具有相(xiang)關性(xing),則可以(yi)看出此(ci)人(ren)職業(ye)(ye)(ye)(ye)定位(wei)模糊。

  三(san)、辨別簡(jian)歷(li)的(de)真偽

  1、年(nian)齡與學歷的匹配(pei)。曾經有(you)次去(qu)我(wo)們(men)珠海的分公司出差,正(zheng)好珠海分公司經理招聘業務(wu)員(yuan),過去(qu)面(mian)試(shi)一(yi)個業務(wu)員(yuan),我(wo)看這個員(yuan)工的其他條(tiao)件都比較符合(he),但他簡歷上寫的20歲大專畢業,我(wo)當時有(you)點懷疑,于(yu)是讓他出示證(zheng)件,他說丟家里(li)了,我(wo)連問了他幾個他學習的專業、課程等方面(mian)的問題,結(jie)果他回答(da)結(jie)結(jie)巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)。我(wo)基本上可以這個學歷是假的了。

  2、簡歷中是否有自相矛盾的地方。

  3、查(cha)看(kan)簡歷中是(shi)否有(you)水分。比(bi)如,在一(yi)(yi)個(ge)利潤微薄的(de)(de)行(xing)業的(de)(de)普通(tong)(tong)崗(gang)(gang)位(wei),該應(ying)聘(pin)者(zhe)填的(de)(de)是(shi)比(bi)較高的(de)(de)薪酬,可(ke)見該應(ying)聘(pin)者(zhe)的(de)(de)不(bu)(bu)(bu)誠實。如果應(ying)聘(pin)者(zhe)在大公(gong)司(si)做人(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)源主管,一(yi)(yi)般不(bu)(bu)(bu)可(ke)能負責(ze)人(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)源的(de)(de)6大模塊(kuai),不(bu)(bu)(bu)可(ke)能樣(yang)樣(yang)精通(tong)(tong)。公(gong)司(si)的(de)(de)戰(zhan)略(lve)決策,公(gong)司(si)的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)源戰(zhan)略(lve)規劃一(yi)(yi)般不(bu)(bu)(bu)可(ke)能由其獨立完成(cheng)(cheng)。另外(wai)簡歷中如果有(you)一(yi)(yi)些(xie)模糊性的(de)(de)詞匯,如“非常好,取得了(le)(le)很大的(de)(de)成(cheng)(cheng)績(ji)(ji)(ji)。”等模糊字眼,這個(ge)時候(hou)要當心了(le)(le),可(ke)能他實際(ji)(ji)并(bing)沒有(you)什(shen)么(me)成(cheng)(cheng)績(ji)(ji)(ji)。一(yi)(yi)般簡歷中的(de)(de)成(cheng)(cheng)績(ji)(ji)(ji)方面最好要用數字說(shuo)話,比(bi)如一(yi)(yi)個(ge)人(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)源經理(li),可(ke)以(yi)描述自己(ji)的(de)(de)成(cheng)(cheng)績(ji)(ji)(ji):把公(gong)司(si)的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)才流失(shi)率從20%降低(di)到(dao)(dao)10%,人(ren)(ren)(ren)崗(gang)(gang)匹配率從50%提升到(dao)(dao)90%,通(tong)(tong)過人(ren)(ren)(ren)員的(de)(de)調整,人(ren)(ren)(ren)均產值從多少(shao)(shao)上升到(dao)(dao)多少(shao)(shao)等實際(ji)(ji)數據。這樣(yang)更(geng)能給(gei)人(ren)(ren)(ren)以(yi)真實感(gan)。

  四、如何透過簡歷(li)看應聘者

  1、應聘的崗位比(bi)較多的,如果(guo)1個人(ren)投簡歷(li)既(ji)應聘人(ren)事助理,又應聘客服文員,說(shuo)明(ming)該應聘者(zhe)定位不明(ming)確,求職動向模糊(hu)。

  2、如果求(qiu)(qiu)職者從大公(gong)司(si)跳槽到小公(gong)司(si),崗位(wei)也沒(mei)有什(shen)么變(bian)化,薪資也沒(mei)什(shen)么變(bian)化,基(ji)本可以判斷(duan)此員工能力(li)不(bu)強(qiang)。相反,如果求(qiu)(qiu)職者,崗位(wei)在不(bu)斷(duan)的晉升,公(gong)司(si)的規模一家(jia)比(bi)一家(jia)大,可以判斷(duan)此員工上進心較強(qiang)。

  3、如(ru)果(guo)在短時間(jian)內(1天以(yi)內)連續投2份或以(yi)上的(de)(de)(de)簡歷(li),基本可(ke)以(yi)知道(dao)這(zhe)個應聘者比(bi)較粗心。連當天投過的(de)(de)(de)公(gong)司都不記得。相反如(ru)果(guo)間(jian)隔時間(jian)較長(chang)(一周以(yi)上)又投簡歷(li)的(de)(de)(de),可(ke)以(yi)看出應聘者對該(gai)(gai)公(gong)司的(de)(de)(de)該(gai)(gai)崗位(wei)特別(bie)感興趣。

  4、簡歷(li)中(zhong)錯(cuo)別字較(jiao)多,可以(yi)判(pan)斷出,人比較(jiao)粗(cu)心。如果簡歷(li)特別有層(ceng)次感,邏輯性強,重點突出。說明(ming)應聘(pin)者思維清晰。



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