地(di)板(ban)門(men)店(dian)(dian)到(dao)底培訓(xun)(xun)什么(me)？今(jin)天與眾多(duo)地(di)板(ban)企業HRD在一(yi)起研討，地(di)板(ban)門(men)店(dian)(dian)到(dao)底培訓(xun)(xun)什么(me)？很(hen)多(duo)地(di)板(ban)企業的(de)(de)HRD都(dou)從(cong)不同的(de)(de)角度進行了(le)分析(xi)，某地(di)板(ban)企業HRD在總結門(men)店(dian)(dian)培訓(xun)(xun)的(de)(de)重(zhong)點(dian)時候說(shuo)，更(geng)多(duo)的(de)(de)是(shi)內(nei)部培訓(xun)(xun)，對外部培訓(xun)(xun)采取了(le)回避的(de)(de)態度，但(dan)是(shi)一(yi)年下來(lai)發現，終端提升(sheng)有(you)限，業績出現下滑，雖然(ran)與今(jin)年的(de)(de)市(shi)場(chang)環境有(you)關，但(dan)是(shi)，業績下滑的(de)(de)實施勿庸(yong)置疑(yi)。還有(you)一(yi)家地(di)板(ban)企業采取了(le)很(hen)少(shao)培訓(xun)(xun)的(de)(de)策略，結果導致(zhi)的(de)(de)是(shi)，門(men)店(dian)(dian)銷售直線下滑，新來(lai)的(de)(de)HRD對培訓(xun)(xun)開始非常(chang)重(zhong)視。
通過對地板門店(dian)長時間(jian)的(de)培訓(xun)，筆者(zhe)總結地板門店(dian)培訓(xun)內容如下：
1、產(chan)品(pin)知(zhi)識培(pei)訓(xun)(xun)，通(tong)過對(dui)產(chan)品(pin)知(zhi)識的(de)培(pei)訓(xun)(xun)，讓店員了解什么(me)是地板(ban)；
2、生(sheng)產(chan)流程(cheng)培訓，讓店員了解地板是如何生(sheng)產(chan)出(chu)來的；
3、企(qi)業文化(hua)(hua)培訓，了解地板企(qi)業的(de)文化(hua)(hua)與(yu)地板品(pin)牌之間(jian)的(de)關(guan)系；
4、裝修(xiu)知識培(pei)訓，地板作為裝修(xiu)的材(cai)料之一，如何與(yu)其(qi)他裝修(xiu)材(cai)料配合好；
5、銷售(shou)(shou)技巧培(pei)訓，銷售(shou)(shou)的基(ji)本技巧；
6、品(pin)牌文化培訓，買(mai)地板更多買(mai)的(de)是(shi)感受，因(yin)此，地板的(de)品(pin)牌文化要搞清楚(chu)；
7、色彩搭(da)配培訓，讓(rang)(rang)導購了(le)解色彩搭(da)配的(de)技巧(qiao)，如何讓(rang)(rang)地板看起來更加(jia)美觀。
地板門(men)店銷(xiao)(xiao)售人(ren)員(yuan)(yuan)的(de)培訓是一個(ge)系統的(de)工作(zuo)，可以根據(ju)不同層(ceng)級的(de)銷(xiao)(xiao)售人(ren)員(yuan)(yuan)，設計(ji)層(ceng)級培訓目標(biao)，讓銷(xiao)(xiao)售人(ren)員(yuan)(yuan)在培訓中(zhong)獲得(de)更多的(de)成長機會，從而(er)提升地板門(men)店的(de)銷(xiao)(xiao)售能力。
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