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中國企業培訓講師
公司治理與企業化運行
2016-04-13 18:30:38
 
講師:徐沁 瀏覽次數(shu):3028

課程描述INTRODUCTION

公司(si)治理培訓課程大綱

· 中層領導· 董事長· 總經理· 總裁

培訓講師:徐沁    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

公司治理(li)培(pei)訓課程大綱

課程大綱
第一部分:公司治理對于企業的基本定義、內涵、發展趨勢
1、 理解公司治理的概念
2、 公司治理的目標
3、 公司治理的功能
4、 公司治理的發展趨勢
5、 公司治理的基本原則

第二部分:公司治理的要點與現行狀況
1、 股權結構不合理
2、 董事會獨立性不強
3、 監事會的作用得不到切實發揮
4、 關鍵人控制權過度
5、 投資決策的透明度和專業化水平低
6、 經理服務市場缺乏
7、 激勵機制扭曲
8、 缺乏問責機制
9、 未形成一(yi)種成熟的股東(dong)文化和(he)公司治理文化

第三部分:完善公司治理體系的策略與方法選擇
1、 提供相應的法律框架,徹底改變目前的政企不分狀況、以市場為基礎構建商業化的公有股權運作機制,降低股權集中度
2、 培育競爭性的市場環境
3、 增強董事會的功能
4、 培育經理人才市場
5、 激勵動態化、長期化
6、 完善(shan)監(jian)督機(ji)制

第四部分:有效治理結構的核心問題解決及案例
1、 股東大會與董事會
1) 股東會的性質
2) 董事會
3) 監事會
4) 治理結構圖
2、 明確股東、董事、監事、經理的權利義務原則
3、 董事的職責權限
4、 關于建立專業委員會
5、 有效建立管控機制和KPI管理體系
6、 如何建立企業資(zi)本運(yun)作的(de)管(guan)控體(ti)系

第五部分:企業股權激勵應用策略與實務
1、 必然的選擇長期激勵機制
2、 股權激勵的基本內容
1) 員工長期激勵的產生背景和原因
2) 員工持股計劃
3) 股權激勵的三種基本模式及適用人員
4) 持股計劃的作用
5) 并非百試百靈的靈丹妙藥—— 消極因素
3、 推行長(chang)期激勵的步驟與要點

專家介紹:徐沁
著名企業并購整合專家,戰略人力資源管理專家。清華大學百年紀念人物,清華大學職業經理訓練中心教授院教授,清華大學營銷管理與創新高級研修班特約顧問,北京大學人本研究所特約研究員。受聘清華大學、北京大學、上海交通大學、浙江大學等EMBA、總裁班課程教授,曾先后擔任杰克控股集團有限公司獨立董事,艾格菲集團首席顧問,其他多家上市公司的獨立董事和首席顧問。
服務客戶:
中國核工業
中國普天
艾格菲集團
浙江金昌房地產集團
杰克縫紉機
魯能集團
勝利油田勝通科技
中海油
江淮汽車
正泰集團
金太陽教育研究所
河北少兒出版社
山西原盛集團
魯抗集團
浙江新東方集團
山東網通集團
中石油
新疆廣電網絡
浙江交通廣播電臺
廣西交通物資集團
利朗(lang)集(ji)團……

授課課題:
《企業資本運營與投融資決策》
《戰略人力資源管理》
《薪酬管理和長期激勵體系建設》
《股權激勵與MBO》
《公司治理與企業化運行》
《企業并購整合管理》
授課風格:
立意高遠、風趣幽默、案例豐富、深入淺出
出版物:
北大(da)時代(dai)光(guang)(guang)華出(chu)版《并(bing)購整合(he)管理(li)操作實務》、《直線(xian)經(jing)(jing)理(li)人的四項修煉》、《如(ru)何(he)進行高效的績效考核》;清華遠(yuan)程出(chu)版《目標考核與績效提升》上、下,《公司(si)治理(li)結構(gou)(gou)與企(qi)業化運營》,《企(qi)業長(chang)期激勵體系的構(gou)(gou)建與完善》,《薪酬(chou)制度的建立與完善》,《怎樣合(he)理(li)分權與授(shou)權》,《總(zong)經(jing)(jing)理(li)與人力資源(yuan)(yuan)發展戰略》等系列光(guang)(guang)盤,并(bing)在全國各(ge)機場、新華書店有(you)售。大(da)型電(dian)(dian)視(shi)講座《解密人力資源(yuan)(yuan)的開發與管理(li)》,《新經(jing)(jing)濟(ji)形勢(shi)下的十大(da)管理(li)趨勢(shi)》在淄博電(dian)(dian)視(shi)臺(tai)、溫州電(dian)(dian)視(shi)臺(tai)、河北經(jing)(jing)濟(ji)頻道等80多家電(dian)(dian)臺(tai)循環(huan)播出(chu)。

學員、客戶反饋:
徐沁老師所有的課程我都聽過,從并購整合到投融資,從績效到人力資源,我跟著徐老師學習了5.6年的時間,徐老師的每次課程,都給我了非常深刻的影響,對我的企業走向成功,起到了非常重要的推動作用!
——清華大學總裁班學員
徐沁老師的課程,論點精辟,言辭精彩,不可多得!
——艾格菲集團CEO熊俊宏
徐沁老師的課程案例非常豐富,讓我受益匪淺!
——某(mou)軍(jun)工企業集團總經理

公(gong)司(si)治理培訓(xun)課(ke)程大綱


轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/18527.html

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    參加課程(cheng):公司治理與企業化運行

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開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
徐沁
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