SPC&MSA
2025-01-25 12:21:18
講師:鄧老師 瀏(liu)覽次數(shu):3025
課程描述(shu)INTRODUCTION
SPC&MSA培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
SPC&MSA培訓
課程大綱:
統計過程(cheng)控(kong)制SPC
一、SPC概述
1、先(xian)進(jin)的工具和方法
2、什么(me)是SPC
3、SPC在(zai)生產中運用的目的
4、為(wei)什么(me)控(kong)制圖(tu)能預防不合格品產生
5、SPC與檢(jian)驗(yan)的(de)區別
6、SPC興起(qi)的背景
二、基(ji)本(ben)統計(ji)概念
1、樣本(ben)
2、均值(zhi)
3、變差
4、極(ji)差
5、標準(zhun)差(總(zong)體、樣本)
6、常態分布
7、受控(kong)狀(zhuang)態
8、普(pu)通(tong)原(yuan)因和特殊原(yuan)因
9、過程能(neng)力(li)
10、過(guo)度調整(zheng)
三、控制圖(tu)
1、概述
2、控制圖的構成
3、控制圖的基本原理
4、控制圖的要素
5、控制(zhi)圖分類
6、數(shu)據的(de)類型(xing)
7、控制圖運(yun)用的(de)時機
8、制(zhi)(zhi)作控制(zhi)(zhi)圖的注意事項
9、控制圖繪制流程
四、Xbar----R圖應(ying)用
1、選擇需控制的(de)產品質量特征值
2、確定(ding)抽樣(yang)方案
3、確定抽(chou)樣方案
4、確定中心(xin)線和(he)控制限
5、繪(hui)制(zhi)X(bar)-R控制(zhi)界(jie)限(xian)
6、描點
7、何時應該重新計(ji)算控制界限
8、受控(kong)分析
9、過程能力計(ji)算
10、Cp,Cpk與Pp,Ppk的(de)區別
五(wu)、其他常用控(kong)制圖介(jie)紹
1、計量值控制(zhi)圖
平均值標準差控制圖
中位數(shu)與全距控制(zhi)圖(tu)
單值與移(yi)動(dong)全距控制圖
2、計(ji)數值控(kong)制圖
不良率(lv)控(kong)制圖
不良數控制(zhi)圖
缺點(dian)數控(kong)制(zhi)圖
單位缺點數(shu)控制圖
六、非常規控(kong)制圖突發型
1、預控制圖
2、停止燈控制圖(tu)
測量系統分析(xi)MSA
一、基礎(chu)概念(nian)
1、測量
2、測量過程(cheng)
3、測量系統(tong)
4、測量過(guo)程變差
5、位置變差(cha)和(he)寬度(du)變差(cha)
6、測(ce)量(liang)過(guo)程變差來(lai)源
7、測量(liang)系(xi)統變差對決策的影(ying)響
8、標(biao)準及可追溯性
9、測量(liang)數據的質(zhi)量(liang)
10、測量系統分(fen)析
11、測量儀器分辨率
12、測量(liang)不確定(ding)度
13、準(zhun)確度
14、偏(pian)移(yi)
15、穩定性(xing)
16、線(xian)性
17、重復(fu)性(xing)
18、再現性
二(er)、測量系統分(fen)析的方法(fa)
1、測量(liang)系統分(fen)析的準備(bei)
2測(ce)量(liang)系統分析的兩(liang)個階段
3、測量系統分析(xi)的方法
計量型
偏(pian)移(yi)
穩定性(xing)
線性
重(zhong)復性
再現性
計數型
小樣法
大樣法(fa)
4、各種測量系統分(fen)析(xi)方(fang)法軟件
三、測(ce)量系統分析的步驟
1、決定(ding)要分析的測量系統
2、取樣,確定測量人員
3、確定測量次數
4、輸入數據(ju)到EXCEL表格中
5、計算結果
6、分(fen)析控制圖
7、進行判定和(he)采取相應措施
四、案例分析
1、偏移
2、穩定性
3、線性
4、重復性
5、再現性
6、小(xiao)樣(yang)法(fa)
7、大(da)樣法
五、練習
六、實(shi)施測量系統(tong)分析的(de)建議
講師(shi)介紹:鄧(deng)老師(shi)
同濟(ji)大(da)學(xue)機械系學(xue)士學(xue)位(wei),MBA、ISO9000、14000、OHSAS18000、ISO/TS16949國家注冊審核員(yuan),DNV兼職ISO9000審核員(yuan)。
曾任廣東某化工有(you)限(xian)(xian)公(gong)司產品(pin)工程師、制造課生(sheng)產主管;廣東某塑膠制品(pin)有(you)限(xian)(xian)公(gong)司任生(sheng)產部經(jing)(jing)理(li)兼(jian)總經(jing)(jing)理(li)助理(li);法資浙江(jiang)某汽(qi)車塑料(liao)有(you)限(xian)(xian)公(gong)司質量總監;蘇州(zhou)某金屬(shu)沖壓有(you)限(xian)(xian)公(gong)司副總經(jing)(jing)理(li);
現任上海強(qiang)思企(qi)業(ye)管理服務(wu)有(you)限公司咨(zi)詢師、高級咨(zi)詢師,所有(you)被咨(zi)詢的企(qi)業(ye)均一次(ci)性通過(guo)國(guo)家(jia)和(he)(he)國(guo)際認(ren)證機構的審(shen)核。多次(ci)接受有(you)關質(zhi)量管理診(zhen)斷和(he)(he)評價(jia)技術(shu)暨(ji)BALDRIGEASSESSMENTFORCOMPANY-WIDEPERFORMANCEIMPROVEMENT培(pei)訓。
鄧先生最擅長的培(pei)(pei)訓科(ke)目有:APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA、8D、KAIZEN、6Sigma、ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、ISO/TS16949標準(zhun)及內(nei)審員培(pei)(pei)訓、品質管理、抽樣檢驗等方面的培(pei)(pei)訓和咨詢。
鄧先生曾經服務(wu)過的企業有(you)(you)(you):上(shang)(shang)(shang)汽(qi)集(ji)團(tuan)、巴斯(si)夫、日(ri)立海(hai)立汽(qi)車零部件(jian)、弗(fu)列加(jia)濾清器、韓泰輪(lun)胎(上(shang)(shang)(shang)海(hai)/嘉興工(gong)廠(chang)(chang)/淮陰工(gong)廠(chang)(chang))、道達爾(er)(er)潤滑(hua)油、江(jiang)陰萬(wan)奇(qi)內(nei)飾系統有(you)(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、上(shang)(shang)(shang)海(hai)德爾(er)(er)福汽(qi)車門(men)鎖防盜系統有(you)(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、AUTOLIV(中國)電子有(you)(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、貴航集(ji)團(tuan)、李爾(er)(er)汽(qi)車內(nei)飾件(jian)、紫江(jiang)集(ji)團(tuan)、金士頓電子科技、當(dang)納利印刷、阿爾(er)(er)卑(bei)斯(si)電子、上(shang)(shang)(shang)海(hai)紙(zhi)杯、人(ren)人(ren)集(ji)團(tuan)、上(shang)(shang)(shang)標汽(qi)車緊固件(jian)、華夏膠(jiao)粘(zhan)帶、大洋汽(qi)車空(kong)調(diao)、江(jiang)西江(jiang)鈴有(you)(you)(you)色金屬(shu)壓鑄廠(chang)(chang)、旭東壓鑄(上(shang)(shang)(shang)海(hai))有(you)(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、上(shang)(shang)(shang)海(hai)泰曄汽(qi)車座椅有(you)(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、上(shang)(shang)(shang)海(hai)高橋(qiao)加(jia)德士潤滑(hua)油有(you)(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、上(shang)(shang)(shang)汽(qi)通(tong)用五菱(ling)汽(qi)車有(you)(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、上(shang)(shang)(shang)海(hai)大洋汽(qi)車空(kong)調(diao)配件(jian)有(you)(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、上(shang)(shang)(shang)海(hai)捷豹橡塑(su)件(jian)有(you)(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)等近百家國內(nei)外公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)。
SPC&MSA培訓
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/2000.html
已開課時間Have start time
研發管理公開培訓班
- 研發人員的考核與激勵 曾學明
- 產品平臺和技術管理 李(li)儀(yi)
- 研發多項目管理 董奎(kui)
- 新產品研發流程優化與研發項 張永(yong)杰(jie)
- NPI新產品導入實務 丁老師
- 產品市場管理――產品戰略與 講師團
- 市場驅動的新產品開發流程和 董奎(kui)
- 如何打造高效的研發團隊-研 曾(ceng)學(xue)明(ming)
- 產品管理與研發管理體系 劉銘
- 注塑零缺陷原因分析 鄧益善
- 美國/歐洲幾何尺寸和公差( 王老(lao)師
- 研發項目管理沙盤高級實戰 孫福生
研發管理內訓
- 《研發項目管理實踐》
- 研發項目管理——圍繞目標的 張景(jing)濤
- 研發與創新:萃智原理(發明 張(zhang)勝
- DOE試驗設計-問題分析與 丁遠
- 產品研發與創新管理課程 吳志(zhi)德
- 基于市場驅動的集成研發(I 徐正
- 領導力與研發團隊管理 趙星(xing)宇
- IPD集成產品開發——研發 曹文斌
- AI Deepseek深度 張(zhang)勝
- IPD研發管理體系建立與實
- 《食品研發場景下:問題發現 盧(lu)海波
- 企業研發系統保密實戰培訓 楊輝