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品牌工作怎樣業務導向？怎樣得到領導的重視與支持？

集團品牌部怎樣發展？怎樣從執行層跨入管理層？

集團品牌建設怎樣與業務品牌建設協同合力，共建影響力？

 集團品牌戰略三步走：

1.品牌定位戰略-突破業務困境

2.品牌布局戰略-布局業務延展

3.集團品牌戰略-統領集團業務

 企業發展的三大命運性階段：

l  發展期-突破業務困境    

l  平臺期-改變業務格局

l  集團期-架構業務治理

 課程收獲：

1.加深對品牌的專業化理解，深入了解品牌與業務的關系；

2.學習品牌定位的方法，通過差異化定位克敵制勝，實現業績增長；

3.掌握品牌布局的理論，通過品牌布局重塑市場格局，構建業務藍圖；

4.理解品牌構架的操作，明晰集團治理的關鍵，構建集團聲望。 

 課程大綱：

 師資介紹：

李鈺晟

邁迪品牌咨詢 總經理

21年品牌戰略與管理經驗

曾領導本土企業集團化，取得70%市場份額，并躋身全球三甲

先后開發講授過21門品牌戰略與管理課程

 課程對象：

集團高管、集團戰略負責人、集團品牌負責人

 開課時間：

時間：2019年10月17-18日

地點：上海

 課程費用：

8800元/人 （包含學習費、教材費、午餐，不含住宿及交通費）

課程咨詢：馬老師

咨詢電話：（+86）21-5097 7010

咨詢微信：15800548004