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中國企業培訓講師
內部控制與全面風險管理
2017-03-08 16:12:46
 
講師:胡文霞 瀏覽次(ci)數(shu):3029

課程描(miao)述INTRODUCTION

企業內部控制培訓

· 總經理· 副總經理· 中層領導

培訓講師:胡文霞    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業內部控制培訓

培訓背景:
隨(sui)著我國(guo)企業(ye)(ye)經(jing)營規(gui)模不(bu)斷擴大、行業(ye)(ye)競爭(zheng)日益激烈,企業(ye)(ye)對自(zi)身內部控制(zhi)流程體系建設和(he)風險(xian)控制(zhi)能力的(de)要(yao)求不(bu)斷提高。企業(ye)(ye)要(yao)想做到(dao)基業(ye)(ye)常青、經(jing)營業(ye)(ye)績不(bu)斷增長,健全和(he)完善自(zi)身的(de)內部控制(zhi)及風險(xian)管(guan)理(li)是(shi)可(ke)持續穩(wen)健發展的(de)關鍵。

培訓收益:
通過學習,使學員能意識到風險管理和內部控制在企業管理中的重要作用。使學員了解內部控制制度的框架,從而在實際工作中合理運用,有效規避風險,提高企業運營的安全性與效益性。具體培訓收益可以主要概括為以下幾點:
1、掌握先進的內部控制、風險管理等理論,了解企業內部控制規范體系
2、掌握內部控制日常管理要點,不斷保持內部控制的先進性與有效性
3、明確如何結合企業自身特點、建立適合企業自身情況的內部控制系統
4、掌握快速診斷企業內部控制缺陷的方法,評價內部控制的效果并進行改進
5、通(tong)過企業(ye)運作中的典型實例幫助學員明確主要業(ye)務(wu)活(huo)動(dong)中的控(kong)制要點(dian)

培訓對象:
總經(jing)理、企業高管、財務人(ren)員及負責內(nei)部控(kong)制的管理者和參(can)與者

課程大綱:
第一講:對內部控制的重新認識

一、企業內部控制概述
1、什么是內部控制
2、企業為什么要進行內部控制
3、誰對內部控制具體負責
4、內部控制有哪些局限性
5、內部控制如何降低風險
6、是否所有的風險都需要控制
二、內部控制五要素
三、內部控制的設計
四、內部控制的評價
五、舞弊產生的原因及預防
1、舞弊產生的原因
2、舞(wu)弊產生的預(yu)防

第二講:內部控制的建立和執行
一、企業是否需要專門設立一個內控部門
二、內控部門人員到底是做什么的
三、內部控制體系建立與執行階段
1、如何確定和分解目標
2、如何識別風險
3、如何建立控制政策:二維圖、流程圖、文字描述
4、如何有效執行內部控制
5、如何監督內部控制的(de)執行狀(zhuang)況

第三講:內部控制的實質——風險管理
一、全面認識不確定性與風險
一、企業風險概述
1、企業風險的含義
2、企業面臨的主要風險類型
二、企業風險管理
1、企業風險管理的內容
2、企業風險管理的總體目標
三、如何識別和評估企業風險
1、風險識別和評估
2、風險識別、評估與應對技術
四、針對(dui)風險可采用哪些風險對(dui)策

第四講:怎樣實施有效的控制活動
一、控制活動的方法
1、手工控制與自動控制
2、預防控制與發現性控制
二、內部控制活動的措施
1、不相容職務分離控制
2、授權審批控制
3、財產保護控制
4、預算控制
5、績效考評控制
6、運營分析控制
7、建立重大風險預警機制和突發事件應急處理機制
三、有效的控制活動的主要工具
四、怎樣提供有效的控制信息
1、建立信息與溝通制度
2、信息與溝通的關鍵環節
3、建立健全有效的控制信息溝通渠道
五(wu)、IT如何(he)讓內(nei)部控(kong)制更有威力(li)

胡老師介紹:
32年財務相關實戰經驗
11年上市公司審計、財務管理
21年財稅、投資咨詢培訓
曾任:鞍山一工分公司(原上市公司600813) 財務經理
曾任:鞍山大道會計師事務所  項目經理
曾任:中國國際稅務咨詢公司鞍山公司  稅務顧問
曾任:鞍山德宣稅務師/會計師事務所  合伙人/所長
現任:上海瑞德會計師事務所  高級合伙人
1997年通過全國考試取得“中國注冊會計師”資格證書
1998年通過全國考試取得“中國注冊稅務師”資格證書
1999年取得“中國高級會計師”專業技術職稱證書
2002年取得“高級管理咨(zi)詢師”崗位資格證書

胡(hu)老(lao)師(shi)擁有30多(duo)年(nian)的(de)財(cai)(cai)務(wu)(wu)管理(li)(li)(li)(li)實務(wu)(wu)及(ji)10多(duo)年(nian)的(de)培(pei)訓(xun)經(jing)(jing)驗,將企(qi)業戰(zhan)(zhan)略、運營及(ji)流程管理(li)(li)(li)(li)與(yu)財(cai)(cai)務(wu)(wu)融合在一起,整合出一套對企(qi)業從數字管理(li)(li)(li)(li)角度及(ji)成(cheng)本(ben)控(kong)制(zhi)角度提升盈(ying)利(li)能力的(de)財(cai)(cai)務(wu)(wu)管理(li)(li)(li)(li)體(ti)系,擅長企(qi)業財(cai)(cai)務(wu)(wu)分(fen)析、預(yu)算與(yu)成(cheng)本(ben)控(kong)制(zhi)、運營資本(ben)與(yu)現(xian)金流管理(li)(li)(li)(li),具備(bei)豐(feng)富(fu)的(de)財(cai)(cai)務(wu)(wu)管理(li)(li)(li)(li)實戰(zhan)(zhan)經(jing)(jing)驗。具有豐(feng)富(fu)的(de)納稅(shui)咨(zi)(zi)詢和稅(shui)務(wu)(wu)審查實戰(zhan)(zhan)經(jing)(jing)驗,經(jing)(jing)常受聘(pin)為稅(shui)務(wu)(wu)局與(yu)企(qi)業培(pei)訓(xun),多(duo)年(nian)來一直參與(yu)財(cai)(cai)稅(shui)部門組(zu)織(zhi)的(de)財(cai)(cai)稅(shui)檢查工(gong)(gong)作,兼任多(duo)家(jia)企(qi)業財(cai)(cai)稅(shui)顧問,具有稅(shui)務(wu)(wu)師(shi)事務(wu)(wu)所、會計師(shi)事務(wu)(wu)所、上(shang)市企(qi)業三重工(gong)(gong)作經(jing)(jing)驗。并利(li)用(yong)她30多(duo)年(nian)豐(feng)富(fu)的(de)實戰(zhan)(zhan)工(gong)(gong)作經(jing)(jing)驗,先后為國內外大(da)、中型近100家(jia)企(qi)業提供財(cai)(cai)務(wu)(wu)管理(li)(li)(li)(li)咨(zi)(zi)詢顧問及(ji)培(pei)訓(xun)服務(wu)(wu),幫助企(qi)業改變(bian)理(li)(li)(li)(li)財(cai)(cai)觀念,健全理(li)(li)(li)(li)財(cai)(cai)系統,企(qi)業盈(ying)利(li)總體(ti)提升50%以上(shang)、同時利(li)潤品質得到顯(xian)著(zhu)改善。

主講課程: 《戰略財務規劃與管理》《“營改增”*政策解讀與稅務籌劃》《決策者戰略財務管理》《非財務經理的財務管理》《全面預算管理與控制》《內部控制與風險管理》《財務報表閱讀與分析》
授課風格:胡老師扎實的財務理論知識與豐富實踐經驗的有效結合,形成了她嚴謹、清晰、實用、生動的授課風格;將課程理論和實踐緊密結合,將財務管理和戰略、經營管理融為一體。課程深入淺出、活躍,視角獨到,內容充實縝密,一貫受到學員的贊揚。
曾服務的企(qi)業(ye)(ye)(ye):新(xin)(xin)疆電信(xin)(xin)(xin)、央企(qi)核工(gong)業(ye)(ye)(ye)集(ji)團(tuan)、中(zhong)國(guo)電力(li)(li)、德爾格醫療器械、伍爾特投資、點(dian)點(dian)樂(le)、上(shang)(shang)港集(ji)團(tuan)、國(guo)際(ji)財務管理(li)協會、現(xian)代重工(gong)、寧波經信(xin)(xin)(xin)委(wei)、武漢鋼(gang)鐵集(ji)團(tuan)鄂城(cheng)鋼(gang)鐵、西德福液壓件、灝(hao)訊通訊、灝(hao)訊電氣設備、蘭佩莫斯納(na)鑄造(zao)設備、佩特化工(gong)、睿騰貿(mao)易、圣(sheng)(sheng)邦實業(ye)(ye)(ye)、慧魚國(guo)際(ji)、格拉默車內飾、漢特曼機械 、伊維氏傳(chuan)動(dong)(dong)(dong)系統 、開天傳(chuan)動(dong)(dong)(dong) 、力(li)(li)運國(guo)際(ji) 、慕迪貿(mao)易 、歐度國(guo)際(ji) 、沈煤紅陽(yang) 、上(shang)(shang)海(hai)電氣 、上(shang)(shang)海(hai)鍋爐廠、寧波市(shi)經信(xin)(xin)(xin)委(wei)、上(shang)(shang)港集(ji)團(tuan)龍吳分公(gong)司(si)、毓恬冠佳汽車零部件 、光明(ming)科(ke)技 、一新(xin)(xin)制(zhi)藥(yao) 、上(shang)(shang)海(hai)新(xin)(xin)聞出版社、廣西出版社、蘇州工(gong)業(ye)(ye)(ye)園(yuan)、上(shang)(shang)海(hai)嘉德能源科(ke)技 、圣(sheng)(sheng)人夢 、魔力(li)(li)鮮顏、捷成軸業(ye)(ye)(ye) 、埃利(li)特模具制(zhi)造(zao)、恒進電子事(shi)業(ye)(ye)(ye)部、光明(ming)科(ke)技贏利(li)中(zhong)心、力(li)(li)保(bao)捷、毓恬冠佳、白象利(li)潤中(zhong)心、東岳(yue)、深圳移動(dong)(dong)(dong)、四川省煙草公(gong)司(si)涼山州公(gong)司(si)、農夫山泉(quan)、中(zhong)國(guo)核工(gong)業(ye)(ye)(ye)集(ji)團(tuan)、新(xin)(xin)疆電信(xin)(xin)(xin)……

企業內部控制培訓


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    參(can)加課(ke)程:內部控制與全面風險管理

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胡文霞
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