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中國企業培訓講師
田園綜合體規劃建設及田園綜合體運營模式解讀
2019-12-25 11:13:48
 
講師：阮曉東 瀏覽次數：3024

課程描述INTRODUCTION

田園綜合體規劃建設培訓

· 高層管理者

培訓講師：阮曉東    課程價格：￥元/人    培訓天數：1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

田園綜合體規劃建設培訓

課程大綱
1、田園綜合體的內涵、政策背景和操作要點
1)國家推出田園綜合體的政策背景
2)對于“田園綜合體”的理解
3)田園綜合體申報流程
4)田園綜合體申報的操作要點
2、田園綜合體的發展定位和發展戰略
1)田園綜合體的經營目標和經營理念
2)田園綜合體的功能定位和產業定位
3)田園綜合體的目標市場定位
4)田園綜合體的發展階段以及目標任務確立
 
3、田園綜合體建設的空間布局規劃
1)“三生”條件符合性分析和“四線”管控
2)統籌安排建設農業、生態和旅游其它用地
3)落實產業、文化、旅游和社區功能分區
4)交通組織求倡導綠色智慧交通和服務設施
4、田園綜合體如何選擇主導特色產業
1)田園綜合體主導產業的選擇基準解讀
2)確立田園綜合體的核心產業和產業結構
3)確立田園綜合體的產業鏈條
4)確立田園綜合體的產業引導關系
 
5、田園綜合體的整體設計關鍵點
1)整體設計：包含整體形象的景觀風貌基調
2)建筑風格：傳承和保護地域建筑風貌并強化建筑設計
3)人文環境：延續歷史文化根脈及保護非物質文化遺產
4)景觀構建：打造景觀通廊和獨特的自然人文景觀
6、田園綜合體的建設運營實施計劃的確立
1)項目策劃：建設內容、投資規模、建設年限、用地選址、建設主體、責任單位等
2)建設時序：年度建設計劃、項目的年度投資和供地計劃、確定重點項目
3)資金籌措：提出項目開發模式、明確資金籌措渠道并引導社會資本參與建設
4)實施保障：組織領導、要素保障、資金支持、人才保證等
 
7、田園綜合體的綜合開發運營模式解讀
1、核心運營主體的轉變：從政府主導轉變為市場主導
2、產業模式的轉變：從農業轉變為三產融合模式
3、運營客體的轉變：從土地為重轉變為產業為重
4、收益模式的轉變：從土地收益轉變為綜合收益
8、田園綜合體商業模式的核心解讀
1)土地房產開發：土地一級開發及二級類房產開發
2)產業項目開發：特色產業項目開發及旅游產業項目開發
3)產業鏈整合開發：泛旅游產業鏈和特色產業鏈
4)城鎮建設與公共服務開發：城市服務、城市管理以及配套項目
9、田園綜合體的開發運營重點難點及案例分析
1)特色產業真實有效的落地發展是最重要的前提基礎
2)人流聚集引導消費聚集是泛旅游產業發展的基礎
3)田園綜合體的運營架構體系搭建：三產融合業態聚集結構搭建
4)案例分析：典型田園綜合體案例分析
 
主講人：阮曉東 博士
阮曉東，中科院博士，中宏國研信息技術研究院研究員，北京中建政研信息咨詢中心PPP專家委員會咨詢專家，東北亞開發研究院產業經濟研究所特邀研究員。多年宏觀分析及經濟咨詢經歷，具備數量經濟分析和全產業鏈分析雙重能力，以國際國內互動的視角解析宏觀經濟、產業經濟和戰略決策的平衡、基本面和不確定性。致力于中國宏觀經濟、“一帶一路”戰略熱點、新型城鎮化和綜合改革配套等方向課題的研究工作。

田園綜合體規劃建設培訓


轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/230787.html

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