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中國企業培訓講師
特色小鎮規劃建設及特色小鎮運營模式解讀
2019-12-25 11:21:51
 
講師:阮曉東 瀏覽次數:3002

課程描述INTRODUCTION

特色小鎮規劃建設培訓

· 高層管理者

培訓講師:阮曉東    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

特色小鎮規劃建設培訓

課程大綱
1、特色小鎮的內涵、政策背景和操作要點
1)國家推出特色小鎮的政策背景
2)對于“特色小鎮”的理解
3)特色小鎮申報流程
4)特色小鎮申報的操作要點
2、特色小鎮的發展定位和發展戰略
1)特色小鎮的經營目標和經營理念
2)特色小鎮的功能定位和產業定位
3)特色小鎮的目標市場定位
4)特色小鎮的發展階段以及目標任務確立
 
3、特色小鎮建設的空間布局規劃
1)“三規”條件符合性分析和“四線”管控
2)統籌安排建設、農業、生態、和其它用地
3)落實產業、文化、旅游和社區功能分區
4)交通組織求倡導綠色智慧交通和服務設施
4、特色小鎮如何選擇主導特色產業
1)特色小鎮主導產業的選擇基準解讀
2)確立特色小鎮的核心產業和產業結構
3)確立特色小鎮的產業鏈條
4)確立特色小鎮的產業引導關系
 
5、特色小鎮的整體設計關鍵點
1)小鎮整體城市設計:包含整體形象的景觀風貌基調
2)建筑風格:傳承和保護地域建筑風貌并強化建筑設計
3)人文環境:延續歷史文化根脈及保護非物質文化遺產
4)景觀構建:打造景觀通廊和獨特的自然人文景觀
6、特色小鎮的建設運營實施計劃的確立
1)項目策劃:建設內容、投資規模、建設年限、用地選址、建設主體、責任單位等
2)建設時序:小鎮年度建設計劃、項目的年度投資和供地計劃、確定重點項目
3)資金籌措:提出項目開發模式、明確資金籌措渠道并引導社會資本參與小鎮建設
4)實施保障:組織領導、要素保障、資金支持、人才保證等
 
7、特色小鎮的綜合開發運營模式解讀
1、核心運營主體的轉變:從政府主導轉變為市場主導
2、資金來源的轉變:從政府投資轉變為PPP模式投資
3、運營客體的轉變:從土地為重轉變為產業為重
4、收益模式的轉變:從土地收益轉變為綜合收益
8、特色小鎮商業模式的核心解讀
1)土地房產開發:土地一級開發及二級房產開發
2)產業項目開發:特色產業項目開發及旅游產業項目開發
3)產業鏈整合開發:泛旅游產業鏈和特色產業鏈
4)城鎮建設與公共服務開發:城市服務、城市管理、以及配套項目
9、特色小鎮的開發運營重點難點及案例分析
1)特色產業真實有效的落地發展是最重要的前提基礎
2)人流聚集引導消費聚集是泛旅游產業發展的基礎
3)特色小鎮的運營架構體系搭建:泛產業聚集結構和泛旅游產業聚集結構
4)案例分析:工業型、商貿型、旅游型、歷史文化型特色小鎮案例分析
 
主講人:阮曉東 博士
阮曉東,中科院博士,中宏國研信息技術研究院研究員,北京中建政研信息咨詢中心PPP專家委員會咨詢專家,東北亞開發研究院產業經濟研究所特邀研究員。多年宏觀分析及經濟咨詢經歷,具備數量經濟分析和全產業鏈分析雙重能力,以國際國內互動的視角解析宏觀經濟、產業經濟和戰略決策的平衡、基本面和不確定性。致力于中國宏觀經濟、“一帶一路”戰略熱點、新型城鎮化和綜合改革配套等方向課題的研究工作。

特色小鎮規劃建設培訓


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    參加課程:特色小鎮規劃建設及特色小鎮運營模式解讀

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開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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阮曉東
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