課程描述INTRODUCTION
特色小鎮開發管理模式
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
特色小鎮開發管理模式
課程意義
在深入推進新型城鎮化的大背景下,特色小鎮建設逐漸升溫,已經上升至國家層面。如何依循各區域當下發展基礎和未來建設需要,充分發揮既有優勢,高效“發展質量經濟,提升品質生活”,需要各區域政府、企業建設者、市場參與者在更大范圍、更寬領域、更深層次凝聚高端智慧,整合優質資源,借鑒實踐思路,更好打造“適宜人居、社會、經濟與環境協調相統一的明星特色小鎮”。本課程的設置,也致力于與各位特色小鎮的關注者、思考者、研究者、運營者一起更好的探討、摸索、交流特色小鎮的發展之道。
授課時長:
半天/1天(具體根據需求方實際情況確定或調整)
授課方式
課堂講述65% + 案例剖析10% + 實例/經驗分享10% + 互動討論
課程對象
區域政府、企業集團特色小鎮建設規劃決策者、領導者、管理者
本課程提煉總結四大版塊課綱:
1.特色小鎮全國一盤棋
2.開發與活化小鎮建設
3.特色小鎮的投入產出五維模型
4.群策群力,推進特色小鎮升級
課程大綱
1.特色小鎮全國一盤棋
舊經濟、新經濟
特色小鎮是治理城市病的一劑良藥
2.開發與活化小鎮建設---搭平臺
優秀小鎮項目解析
產城一體化之政府主導(政府主導)
產城一體化之民企引領(企業引領)
產城一體化之創業者為主體(社會參與)
3.特色小鎮的投入產出五維模型
◎ 土地
解析:側重地理、面積、自然條件、自然資源、可開發土地面積、土地屬性、已開發土地、區位、外部交通等等
市場對應點:政策鏈
◎ 建筑
解析:建筑風格、文化風俗、可開發工廠建筑面積、可開發樓宇建筑面積、酒店、商業建筑、寫字樓、商業街區、文化街區、旅游街區、展貿場所等
市場對應點:制度鏈
◎ 機構
解析:事業性:政府機構、醫療衛生、教育、稅務、工商、市政
商業性:金融、內部交通、電力、廣電、無線移動、寬帶
企業:中心產業企業、非中心產業企業、中小企業、商戶
平臺:商協會、辦事處、研發中心、實驗室、檢驗室、樓堂館所
市場對應點:資本鏈
◎ 產品
解析:第一產業:基礎農產品、土特農特、畜類禽類、河海鮮
第二產業:中心產業產品、非中心產業產品、百貨
第三產業:服務類產品、外包類產品
市場對應點:供應鏈、銷售鏈
◎ 用戶
解析:居民、游客、親朋戚友、商務人士、政務人士、文化交流人員
市場對應點:消費鏈
4.群策群力,推進特色小鎮的升級----創新
◎ 群策群力,外腦智慧
思維訓練
本地閑人(側重本地走出去獲得發展,重新反哺、回歸、報答家鄉的人)
外地高人(側重看中本地機遇、機會外來的投資者)
走來能人(側重外地聚集到本地的高級、專業、技術人才)
◎ 特色小鎮落地行動計劃
特色小鎮發展研討會
特色小鎮三年行動綱領
特色小鎮項目申報專項規劃
特色小鎮開發管理模式
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/246235.html
已開課時間Have start time
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戰略規劃公開培訓班
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- 卓達企業精益轉型(TTL) 文放懷
- 把錢花在刀刃上-戰略性成本 李成城
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- 年度經營計劃制定 韓秀超
- 公司治理——激勵機制與監控 梅曉鵬
- 海關三大質疑應對策略暨自貿 陳碩
- 企業架構與IT戰略規劃培訓 郭樹行
- 企業轉型與戰略落地高端實效 Ale
戰略規劃內訓
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- 戰略解碼與年度經營計劃實操 周洪超
- 戰略績效管理:如何保障戰略 羅老師
- 增長機制-打造業績增長的閉 林俞丞
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