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戰略規劃專題課

為什么要學習
戰略是一段探索未來的旅程。在這個過程中，企業家需要確保整個組織航行在正確
的航道上。“戰略羅盤”是企業家運籌帷幄，決勝千里的制勝法寶。
企業家如何修煉戰略思維？
如何制定好戰略？
如何擁有清晰的戰略地圖？
如何積累支撐戰略落地的組織能力？

課程收益
從高維度定位及審視自己的戰略
從四大視角清晰認識戰略核心問題
把握戰略規劃和執行的核心流程和關鍵節點
了解經典戰略規劃和執行工具

課程大綱
一、導論
◆ 什么是戰略羅盤？

二、規劃視角
◆ 由外及內思考戰略
◆ 明晰戰略意圖
◆ 繪制戰略地圖

三、定位視角
◆ 創造與眾不同
◆ 識別戰略機會點
◆ 把握戰略控制點

四、能力視角
◆ 培育核心能力
◆ 優化資源配置
◆ 改善組織行為

五、學習視角
◆ 升級心智模式
◆ 打破既定行規
◆ 推動戰略進化

六、結語
◆ 制定您的戰略羅盤

戰略規劃專題課